Территория
  • Все группы
  • Территории
  • Компании
  • Сообщества
  • Группы
  • Мой профиль
  • Настройки
  • Горизонт
ТерриторияТерритория

Кавказ.РФ готов делиться опытом по привлечению инвестиций и созданию ОЭЗ с Южной Осетией. В Цхинвале с 18 по 20 сентября проходит I Международный инвестиционный форум «Южная Осетия. Горизонты инвестиций», в котором принимает участие институт развития Кавказ.РФ. Форум посвящен 35-летию образования р...

Кавказ.РФ готов делиться опытом по привлечению инвестиций и созданию ОЭЗ с Южной Осетией.

В Цхинвале с 18 по 20 сентября проходит I Международный инвестиционный форум «Южная Осетия. Горизонты инвестиций», в котором принимает участие институт развития Кавказ.РФ. Форум посвящен 35-летию образования республики и, по замыслу организаторов, станет точкой перехода от этапа восстановления к экономике развития Южной Осетии.

Форум начался с молодежной повестки. Во второй день участники обсудили точки роста республики и развитие банковской системы. Одним из ключевых событий стала сессия «Евразийский мост: инвестиции и технологии для будущего Кавказа», на которой выступил первый заместитель генерального директора Кавказ.РФ Андрей Цемахович. Правительство РЮО, представители Министерства экономического развития Российской Федерации, эксперты ВЭБ.РФ, Банка Алании, Фонда евразийской интеграции обсудили инвестиционную привлекательность республики и банковской системы РЮО, а также экономический потенциал региона, в том числе в сфере туризма.

Андрей Цемахович подчеркнул, что создание на территории республики зоны со специальным режимом может стать «драйвером» развития экономики.

«Кавказ.РФ наработал большой опыт привлечения финансирования в субъекты СКФО, реализации прорывных проектов, выстраивания работы с банками. Результатом стал заявленный объем инвестиций резидентов к 2030 году в размере 200 млрд рублей, а также более триллиона рублей – в основной капитал. Механизмы работы с инвесторами и банками мы готовы масштабировать и делиться опытом с другими территориями, особенно схожими по набору как факторов роста, так и инфраструктурных ограничений», — отмечает Андрей Цемахович.

О результатах развития горнолыжных курортов «Эльбрус», «Мамисон», «Ведучи» говорят цифры и их растущая популярность – объем туристского потока на курорты под управлением Кавказ.РФ ежегодно увеличивается на 15-20%, и в 2024 году курорты суммарно приняли более 2 млн туристов.

«Мы видим существенный потенциал Республики Южная Осетия в развитии сектора АПК, строительстве тепличных комплексов, выращивании яблок, винограда, орехов, строительстве форелевых хозяйств, а также мощностей по переработке сельскохозяйственной продукции, создании центров по переработке и консервированию овощей, розливу минеральной воды, можно рассмотреть создание индустриального парка по производству строительных материалов. Все эти направления являются перспективными и будут иметь высокий спрос для потенциальных инвесторов», - говорит Андрей Цемахович.

Институт развития тесно сотрудничает со Сбером – часть средств была передана в форме фондирования, благодаря этому для предприятий МСП есть возможность получения через банк кредитов по низким ставкам, ведется работа с Россельхозбанком в части софинансирования отдельных проектов, предоставляет займы через ЗПИФ.

Южная Осетия может стать одним из перспективных регионов для притока инвестиций и площадкой для реализации разноплановых проектов в сфере разведки и добычи минеральных ресурсов, АПК и развития туристической индустрии.

Завтра работа форума продолжится. В пленарном заседании, посвященном социально-экономическому развитию до 2030 года, ожидается участие министра экономического развития РФ Максима Решетникова.Кавказ.РФ готов делиться опытом по привлечению инвестиций и созданию ОЭЗ с Южной Осетией.

В Цхинвале с 18 по 20 сентября проходит I Международный инвестиционный форум «Южная Осетия. Горизонты инвестиций», в котором принимает участие институт развития Кавказ.РФ. Форум посвящен 35-летию образования республики и, по замыслу организаторов, станет точкой перехода от этапа восстановления к экономике развития Южной Осетии.

Форум начался с молодежной повестки. Во второй день участники обсудили точки роста республики и развитие банковской системы. Одним из ключевых событий стала сессия «Евразийский мост: инвестиции и технологии для будущего Кавказа», на которой выступил первый заместитель генерального директора Кавказ.РФ Андрей Цемахович. Правительство РЮО, представители Министерства экономического развития Российской Федерации, эксперты ВЭБ.РФ, Банка Алании, Фонда евразийской интеграции обсудили инвестиционную привлекательность республики и банковской системы РЮО, а также экономический потенциал региона, в том числе в сфере туризма.

Андрей Цемахович подчеркнул, что создание на территории республики зоны со специальным режимом может стать «драйвером» развития экономики.

«Кавказ.РФ наработал большой опыт привлечения финансирования в субъекты СКФО, реализации прорывных проектов, выстраивания работы с банками. Результатом стал заявленный объем инвестиций резидентов к 2030 году в размере 200 млрд рублей, а также более триллиона рублей – в основной капитал. Механизмы работы с инвесторами и банками мы готовы масштабировать и делиться опытом с другими территориями, особенно схожими по набору как факторов роста, так и инфраструктурных ограничений», — отмечает Андрей Цемахович.

О результатах развития горнолыжных курортов «Эльбрус», «Мамисон», «Ведучи» говорят цифры и их растущая популярность – объем туристского потока на курорты под управлением Кавказ.РФ ежегодно увеличивается на 15-20%, и в 2024 году курорты суммарно приняли более 2 млн туристов.

«Мы видим существенный потенциал Республики Южная Осетия в развитии сектора АПК, строительстве тепличных комплексов, выращивании яблок, винограда, орехов, строительстве форелевых хозяйств, а также мощностей по переработке сельскохозяйственной продукции, создании центров по переработке и консервированию овощей, розливу минеральной воды, можно рассмотреть создание индустриального парка по производству строительных материалов. Все эти направления являются перспективными и будут иметь высокий спрос для потенциальных инвесторов», - говорит Андрей Цемахович.

Институт развития тесно сотрудничает со Сбером – часть средств была передана в форме фондирования, благодаря этому для предприятий МСП есть возможность получения через банк кредитов по низким ставкам, ведется работа с Россельхозбанком в части софинансирования отдельных проектов, предоставляет займы через ЗПИФ.

Южная Осетия может стать одним из перспективных регионов для притока инвестиций и площадкой для реализации разноплановых проектов в сфере разведки и добычи минеральных ресурсов, АПК и развития туристической индустрии.

Завтра работа форума продолжится. В пленарном заседании, посвященном социально-экономическому развитию до 2030 года, ожидается участие министра экономического развития РФ Максима Решетникова.
Новости

Кавказ.РФ готов делиться опытом по привлечению инвестиций и созданию ОЭЗ с Южной Осетией.

В Цхинвале с 18 по 20 сентября проходит I Международный инвестиционный форум «Южная Осетия. Горизонты инвестиций», в котором принимает участие институт развития Кавказ.РФ. Форум посвящен 35-летию образования республики и, по замыслу организаторов, станет точкой перехода от этапа восстановления к экономике развития Южной Осетии.

Форум начался с молодежной повестки. Во второй день участники обсудили точки роста республики и развитие банковской системы. Одним из ключевых событий стала сессия «Евразийский мост: инвестиции и технологии для будущего Кавказа», на которой выступил первый заместитель генерального директора Кавказ.РФ Андрей Цемахович. Правительство РЮО, представители Министерства экономического развития Российской Федерации, эксперты ВЭБ.РФ, Банка Алании, Фонда евразийской интеграции обсудили инвестиционную привлекательность республики и банковской системы РЮО, а также экономический потенциал региона, в том числе в сфере туризма.

Андрей Цемахович подчеркнул, что создание на территории республики зоны со специальным режимом может стать «драйвером» развития экономики.

«Кавказ.РФ наработал большой опыт привлечения финансирования в субъекты СКФО, реализации прорывных проектов, выстраивания работы с банками. Результатом стал заявленный объем инвестиций резидентов к 2030 году в размере 200 млрд рублей, а также более триллиона рублей – в основной капитал. Механизмы работы с инвесторами и банками мы готовы масштабировать и делиться опытом с другими территориями, особенно схожими по набору как факторов роста, так и инфраструктурных ограничений», — отмечает Андрей Цемахович.

О результатах развития горнолыжных курортов «Эльбрус», «Мамисон», «Ведучи» говорят цифры и их растущая популярность – объем туристского потока на курорты под управлением Кавказ.РФ ежегодно увеличивается на 15-20%, и в 2024 году курорты суммарно приняли более 2 млн туристов.

«Мы видим существенный потенциал Республики Южная Осетия в развитии сектора АПК, строительстве тепличных комплексов, выращивании яблок, винограда, орехов, строительстве форелевых хозяйств, а также мощностей по переработке сельскохозяйственной продукции, создании центров по переработке и консервированию овощей, розливу минеральной воды, можно рассмотреть создание индустриального парка по производству строительных материалов. Все эти направления являются перспективными и будут иметь высокий спрос для потенциальных инвесторов», - говорит Андрей Цемахович.

Институт развития тесно сотрудничает со Сбером – часть средств была передана в форме фондирования, благодаря этому для предприятий МСП есть возможность получения через банк кредитов по низким ставкам, ведется работа с Россельхозбанком в части софинансирования отдельных проектов, предоставляет займы через ЗПИФ.

Южная Осетия может стать одним из перспективных регионов для притока инвестиций и площадкой для реализации разноплановых проектов в сфере разведки и добычи минеральных ресурсов, АПК и развития туристической индустрии.

Завтра работа форума продолжится. В пленарном заседании, посвященном социально-экономическому развитию до 2030 года, ожидается участие министра экономического развития РФ Максима Решетникова.

09.02.2026
16:40:34

Андрей Юмшанов встретился с полпредом Президента в СКФО Юрием Чайкой. Полномочный представитель Президента Российской Федерации в Северо-Кавказском федеральном округе Юрий Чайка провел рабочую встречу с генеральным директором института развития Кавказ.РФ Андреем Юмшановым. Главной темой разговора с...

Андрей Юмшанов встретился с полпредом Президента в СКФО Юрием Чайкой.

Полномочный представитель Президента Российской Федерации в Северо-Кавказском федеральном округе Юрий Чайка провел рабочую встречу с генеральным директором института развития Кавказ.РФ Андреем Юмшановым. Главной темой разговора стала подготовка к новому зимнему сезону на курортах Северного Кавказа.

Как было озвучено, первых горнолыжников в новом зимнем сезоне на курортах под управлением компании готовятся встретить уже в ноябре. Сегодня после ежегодных регламентных работ для туристов открылись канатные дороги на «Эльбрусе». Здесь также завершается монтаж систем искусственного оснежения, а к старту сезона появится и вечернее катание при искусственном освещении.

Для осетинского «Мамисона» этот зимний сезон будет дебютным. Ожидается, что к имеющимся 100 на курорте добавятся еще 100 мест размещения. Будут работать все 19 км трасс. Предполагаемый турпоток - не менее 30 тысяч человек.

В целом рост количества гостей на курортах Северного Кавказа по прогнозам составит 10-15%.

Кроме этого, Андрей Юмшанов сообщил о новых проектах Кавказ.РФ. Инвестиционный портфель института развития достиг 200 млрд рублей. В нем помимо традиционных агропрома и строительства появились технологичная переработка и креативные индустрии.Андрей Юмшанов встретился с полпредом Президента в СКФО Юрием Чайкой.

Полномочный представитель Президента Российской Федерации в Северо-Кавказском федеральном округе Юрий Чайка провел рабочую встречу с генеральным директором института развития Кавказ.РФ Андреем Юмшановым. Главной темой разговора стала подготовка к новому зимнему сезону на курортах Северного Кавказа.

Как было озвучено, первых горнолыжников в новом зимнем сезоне на курортах под управлением компании готовятся встретить уже в ноябре. Сегодня после ежегодных регламентных работ для туристов открылись канатные дороги на «Эльбрусе». Здесь также завершается монтаж систем искусственного оснежения, а к старту сезона появится и вечернее катание при искусственном освещении.

Для осетинского «Мамисона» этот зимний сезон будет дебютным. Ожидается, что к имеющимся 100 на курорте добавятся еще 100 мест размещения. Будут работать все 19 км трасс. Предполагаемый турпоток - не менее 30 тысяч человек.

В целом рост количества гостей на курортах Северного Кавказа по прогнозам составит 10-15%.

Кроме этого, Андрей Юмшанов сообщил о новых проектах Кавказ.РФ. Инвестиционный портфель института развития достиг 200 млрд рублей. В нем помимо традиционных агропрома и строительства появились технологичная переработка и креативные индустрии.
Новости

Андрей Юмшанов встретился с полпредом Президента в СКФО Юрием Чайкой.

Полномочный представитель Президента Российской Федерации в Северо-Кавказском федеральном округе Юрий Чайка провел рабочую встречу с генеральным директором института развития Кавказ.РФ Андреем Юмшановым. Главной темой разговора стала подготовка к новому зимнему сезону на курортах Северного Кавказа.

Как было озвучено, первых горнолыжников в новом зимнем сезоне на курортах под управлением компании готовятся встретить уже в ноябре. Сегодня после ежегодных регламентных работ для туристов открылись канатные дороги на «Эльбрусе». Здесь также завершается монтаж систем искусственного оснежения, а к старту сезона появится и вечернее катание при искусственном освещении.

Для осетинского «Мамисона» этот зимний сезон будет дебютным. Ожидается, что к имеющимся 100 на курорте добавятся еще 100 мест размещения. Будут работать все 19 км трасс. Предполагаемый турпоток - не менее 30 тысяч человек.

В целом рост количества гостей на курортах Северного Кавказа по прогнозам составит 10-15%.

Кроме этого, Андрей Юмшанов сообщил о новых проектах Кавказ.РФ. Инвестиционный портфель института развития достиг 200 млрд рублей. В нем помимо традиционных агропрома и строительства появились технологичная переработка и креативные индустрии.

09.02.2026
16:43:09

Правительство направит 12,6 млрд рублей на развитие горнолыжной инфраструктуры. 12,6 млрд рублей направляется на развитие горнолыжных курортов «Эльбрус», «Ведучи» под управлением Кавказ.РФ и запуск нового курорта «Мамисон» в 2026-2028 годах. Об этом заявил Максим Решетников, выступая в рамках засед...

Правительство направит 12,6 млрд рублей на развитие горнолыжной инфраструктуры.

12,6 млрд рублей направляется на развитие горнолыжных курортов «Эльбрус», «Ведучи» под управлением Кавказ.РФ и запуск нового курорта «Мамисон» в 2026-2028 годах. Об этом заявил Максим Решетников, выступая в рамках заседания Комитета Государственной Думы по бюджету и налогам по госпрограмме «Развитие Северо-Кавказского федерального округа».

На анонсированные министром экономического развития Российской Федерации бюджетные инвестиции в 2026-2028 годах будут построены 15 объектов инфраструктуры. В частности, на Эльбрусе начинается строительство новой зоны катания восточного сектора, будет возведен сервисный центр на Поляне Азау и альпинистская гостиница «Приют одиннадцати». На всесезонном курорте Ведучи строится масштабная канатная дорога VL1, которая соединит две вершины над Аргунским ущельем, появится гараж ратраков, которые будут обеспечивать высокое качество горнолыжных трасс. Всесезонный курорт Мамисон прирастает новыми трассами и системой искусственного оснежения.

Реализация указанных объектов позволит обеспечить полноценное функционирование курортов «Эльбрус» и «Ведучи», а также запуск нового курорта «Мамисон». Это поможет увеличить туристический поток на курорты под управлением Кавказ.РФ до 3 млн человек.

Кавказ.РФ - единый институт развития Северного Кавказа. Под управлением Минэкономразвития РФ компания строит и развивает курорты, управляет ОЭЗ туристско-рекреационного типа, создает условия для развития бизнеса в регионе, формирует благоприятный инвестиционный климат. В Правительстве РФ СКФО курирует вице-премьер Александр Новак.Правительство направит 12,6 млрд рублей на развитие горнолыжной инфраструктуры.

12,6 млрд рублей направляется на развитие горнолыжных курортов «Эльбрус», «Ведучи» под управлением Кавказ.РФ и запуск нового курорта «Мамисон» в 2026-2028 годах. Об этом заявил Максим Решетников, выступая в рамках заседания Комитета Государственной Думы по бюджету и налогам по госпрограмме «Развитие Северо-Кавказского федерального округа».

На анонсированные министром экономического развития Российской Федерации бюджетные инвестиции в 2026-2028 годах будут построены 15 объектов инфраструктуры. В частности, на Эльбрусе начинается строительство новой зоны катания восточного сектора, будет возведен сервисный центр на Поляне Азау и альпинистская гостиница «Приют одиннадцати». На всесезонном курорте Ведучи строится масштабная канатная дорога VL1, которая соединит две вершины над Аргунским ущельем, появится гараж ратраков, которые будут обеспечивать высокое качество горнолыжных трасс. Всесезонный курорт Мамисон прирастает новыми трассами и системой искусственного оснежения.

Реализация указанных объектов позволит обеспечить полноценное функционирование курортов «Эльбрус» и «Ведучи», а также запуск нового курорта «Мамисон». Это поможет увеличить туристический поток на курорты под управлением Кавказ.РФ до 3 млн человек.

Кавказ.РФ - единый институт развития Северного Кавказа. Под управлением Минэкономразвития РФ компания строит и развивает курорты, управляет ОЭЗ туристско-рекреационного типа, создает условия для развития бизнеса в регионе, формирует благоприятный инвестиционный климат. В Правительстве РФ СКФО курирует вице-премьер Александр Новак.
Новости

Правительство направит 12,6 млрд рублей на развитие горнолыжной инфраструктуры.

12,6 млрд рублей направляется на развитие горнолыжных курортов «Эльбрус», «Ведучи» под управлением Кавказ.РФ и запуск нового курорта «Мамисон» в 2026-2028 годах. Об этом заявил Максим Решетников, выступая в рамках заседания Комитета Государственной Думы по бюджету и налогам по госпрограмме «Развитие Северо-Кавказского федерального округа».

На анонсированные министром экономического развития Российской Федерации бюджетные инвестиции в 2026-2028 годах будут построены 15 объектов инфраструктуры. В частности, на Эльбрусе начинается строительство новой зоны катания восточного сектора, будет возведен сервисный центр на Поляне Азау и альпинистская гостиница «Приют одиннадцати». На всесезонном курорте Ведучи строится масштабная канатная дорога VL1, которая соединит две вершины над Аргунским ущельем, появится гараж ратраков, которые будут обеспечивать высокое качество горнолыжных трасс. Всесезонный курорт Мамисон прирастает новыми трассами и системой искусственного оснежения.

Реализация указанных объектов позволит обеспечить полноценное функционирование курортов «Эльбрус» и «Ведучи», а также запуск нового курорта «Мамисон». Это поможет увеличить туристический поток на курорты под управлением Кавказ.РФ до 3 млн человек.

Кавказ.РФ - единый институт развития Северного Кавказа. Под управлением Минэкономразвития РФ компания строит и развивает курорты, управляет ОЭЗ туристско-рекреационного типа, создает условия для развития бизнеса в регионе, формирует благоприятный инвестиционный климат. В Правительстве РФ СКФО курирует вице-премьер Александр Новак.

09.02.2026
16:45:16

Экспертиза Кавказ.РФ будет использована для привлечения инвестиций в Южную Осетию. Делегация Минэкономразвития РФ и Кавказ.РФ под руководством заместителя министра Сергея Назарова провела ряд рабочих встреч в Цхинвале. Взаимодействие России и Южной Осетии в сфере инвестиционного сотрудничества стор...

Экспертиза Кавказ.РФ будет использована для привлечения инвестиций в Южную Осетию.

Делегация Минэкономразвития РФ и Кавказ.РФ под руководством заместителя министра Сергея Назарова провела ряд рабочих встреч в Цхинвале. Взаимодействие России и Южной Осетии в сфере инвестиционного сотрудничества стороны обсуждали как в кабинетах, так и непосредственно на площадках. В центре внимания были проекты, как уже реализуемые, так и перспективные: осмотр, оценка, выявление тех, которые придадут максимальный импульс всей экономике субъекта.

В 2026 в Южной Осетии начинается новый трехлетний экономический цикл, который запускается с помощью госпрограммы социально-экономического развития, частью которой является программа привлечения инвестиций.

«Мы достигли взаимопонимания по объектам инвестпрограммы и нацелены на активное привлечение бизнеса, расширение экономических возможностей самой республики. Важно, чтобы эта работа приносила ощутимый эффект, способствуя устойчивому развитию Южной Осетии», - отмечает Сергей Назаров.

В рамках визита участники делегации осмотрели несколько инвестиционных площадок: предприятие по переработке древесины, завод по добыче и переработке природного камня «Ир-Базальт». Ранее делегация Кавказ.РФ выезжала на место планируемой туристско-рекреационной ОЭЗ, яблоневые сады, осмотрела участки для строительства форелевых хозяйств.

На совещании с бизнесом были рассмотрены и наработанные в России практики. В частности, председатель Ассоциации питомниководов и садоводов Ставропольского края Айдын Ширинов представил проект по выращиванию яблок для личных подсобных хозяйств.

Кавказ.РФ и Южная Осетия ведут переговоры о создании в Республике агропромышленного кластера, который поспособствует развитию сельского хозяйства, откроет новые рынки сбыта, обеспечит дополнительные доходы личным подсобным хозяйствам, которые смогут объединяться в кооперативы. Ранее эксперты взяли пробы почвы и анализ грунта показал, что почва подходит для плодоводства, есть все перспективы для выращивания садов яблок в Южной Осетии.

«Здесь уникальный климат, уникальное географическое расположение В Южной Осетии есть все, чтобы вырастить не только яблоки, но и те фрукты, в которых нуждается рынок Республики, и российский рынок. Можно реализовывать как маленькие проекты – для личных подсобных хозяйств, так и большие, как закладка 200-300 гектаров. Земля, вода, люди - все здесь позволяет это сделать», - сказал Айдын Ширинов.

В рамках визита участники делегации осмотрели площадки, предназначенные для реализации инвестиционного проекта «Алания-лес». Это деревообрабатывающее предприятие – одно из первых производств в сфере глубокой переработки древесины. Проект предполагает создание инфраструктуры для переработки и производства конкурентоспособной продукции, в частности современной мебели из бука.

Директор предприятия Александр Босиков отметил, что в ближайшее время планируется к запуску деревообрабатывающий цех, рассчитанный на выпуск до 20 000 кубометров продукции в год.

«На базе нашего института развития будет создана рабочая группа, где вместе с инициаторами будем упаковывать инвестпроекты и работать над получением финансирования, как частного, так и государственного. Такая экспертиза в компании имеется – мы более трех лет работаем над привлечением инвестиций в СКФО», - рассказал по итогам визита Андрей Юмшанов, генеральный директор Кавказ.РФ.

За последние три года Кавказ.РФ сформировал портфель из 220 инвестпроектов общей стоимостью 48 млрд рублей.Экспертиза Кавказ.РФ будет использована для привлечения инвестиций в Южную Осетию.

Делегация Минэкономразвития РФ и Кавказ.РФ под руководством заместителя министра Сергея Назарова провела ряд рабочих встреч в Цхинвале. Взаимодействие России и Южной Осетии в сфере инвестиционного сотрудничества стороны обсуждали как в кабинетах, так и непосредственно на площадках. В центре внимания были проекты, как уже реализуемые, так и перспективные: осмотр, оценка, выявление тех, которые придадут максимальный импульс всей экономике субъекта.

В 2026 в Южной Осетии начинается новый трехлетний экономический цикл, который запускается с помощью госпрограммы социально-экономического развития, частью которой является программа привлечения инвестиций.

«Мы достигли взаимопонимания по объектам инвестпрограммы и нацелены на активное привлечение бизнеса, расширение экономических возможностей самой республики. Важно, чтобы эта работа приносила ощутимый эффект, способствуя устойчивому развитию Южной Осетии», - отмечает Сергей Назаров.

В рамках визита участники делегации осмотрели несколько инвестиционных площадок: предприятие по переработке древесины, завод по добыче и переработке природного камня «Ир-Базальт». Ранее делегация Кавказ.РФ выезжала на место планируемой туристско-рекреационной ОЭЗ, яблоневые сады, осмотрела участки для строительства форелевых хозяйств.

На совещании с бизнесом были рассмотрены и наработанные в России практики. В частности, председатель Ассоциации питомниководов и садоводов Ставропольского края Айдын Ширинов представил проект по выращиванию яблок для личных подсобных хозяйств.

Кавказ.РФ и Южная Осетия ведут переговоры о создании в Республике агропромышленного кластера, который поспособствует развитию сельского хозяйства, откроет новые рынки сбыта, обеспечит дополнительные доходы личным подсобным хозяйствам, которые смогут объединяться в кооперативы. Ранее эксперты взяли пробы почвы и анализ грунта показал, что почва подходит для плодоводства, есть все перспективы для выращивания садов яблок в Южной Осетии.

«Здесь уникальный климат, уникальное географическое расположение В Южной Осетии есть все, чтобы вырастить не только яблоки, но и те фрукты, в которых нуждается рынок Республики, и российский рынок. Можно реализовывать как маленькие проекты – для личных подсобных хозяйств, так и большие, как закладка 200-300 гектаров. Земля, вода, люди - все здесь позволяет это сделать», - сказал Айдын Ширинов.

В рамках визита участники делегации осмотрели площадки, предназначенные для реализации инвестиционного проекта «Алания-лес». Это деревообрабатывающее предприятие – одно из первых производств в сфере глубокой переработки древесины. Проект предполагает создание инфраструктуры для переработки и производства конкурентоспособной продукции, в частности современной мебели из бука.

Директор предприятия Александр Босиков отметил, что в ближайшее время планируется к запуску деревообрабатывающий цех, рассчитанный на выпуск до 20 000 кубометров продукции в год.

«На базе нашего института развития будет создана рабочая группа, где вместе с инициаторами будем упаковывать инвестпроекты и работать над получением финансирования, как частного, так и государственного. Такая экспертиза в компании имеется – мы более трех лет работаем над привлечением инвестиций в СКФО», - рассказал по итогам визита Андрей Юмшанов, генеральный директор Кавказ.РФ.

За последние три года Кавказ.РФ сформировал портфель из 220 инвестпроектов общей стоимостью 48 млрд рублей.
Новости

Экспертиза Кавказ.РФ будет использована для привлечения инвестиций в Южную Осетию.

Делегация Минэкономразвития РФ и Кавказ.РФ под руководством заместителя министра Сергея Назарова провела ряд рабочих встреч в Цхинвале. Взаимодействие России и Южной Осетии в сфере инвестиционного сотрудничества стороны обсуждали как в кабинетах, так и непосредственно на площадках. В центре внимания были проекты, как уже реализуемые, так и перспективные: осмотр, оценка, выявление тех, которые придадут максимальный импульс всей экономике субъекта.

В 2026 в Южной Осетии начинается новый трехлетний экономический цикл, который запускается с помощью госпрограммы социально-экономического развития, частью которой является программа привлечения инвестиций.

«Мы достигли взаимопонимания по объектам инвестпрограммы и нацелены на активное привлечение бизнеса, расширение экономических возможностей самой республики. Важно, чтобы эта работа приносила ощутимый эффект, способствуя устойчивому развитию Южной Осетии», - отмечает Сергей Назаров.

В рамках визита участники делегации осмотрели несколько инвестиционных площадок: предприятие по переработке древесины, завод по добыче и переработке природного камня «Ир-Базальт». Ранее делегация Кавказ.РФ выезжала на место планируемой туристско-рекреационной ОЭЗ, яблоневые сады, осмотрела участки для строительства форелевых хозяйств.

На совещании с бизнесом были рассмотрены и наработанные в России практики. В частности, председатель Ассоциации питомниководов и садоводов Ставропольского края Айдын Ширинов представил проект по выращиванию яблок для личных подсобных хозяйств.

Кавказ.РФ и Южная Осетия ведут переговоры о создании в Республике агропромышленного кластера, который поспособствует развитию сельского хозяйства, откроет новые рынки сбыта, обеспечит дополнительные доходы личным подсобным хозяйствам, которые смогут объединяться в кооперативы. Ранее эксперты взяли пробы почвы и анализ грунта показал, что почва подходит для плодоводства, есть все перспективы для выращивания садов яблок в Южной Осетии.

«Здесь уникальный климат, уникальное географическое расположение В Южной Осетии есть все, чтобы вырастить не только яблоки, но и те фрукты, в которых нуждается рынок Республики, и российский рынок. Можно реализовывать как маленькие проекты – для личных подсобных хозяйств, так и большие, как закладка 200-300 гектаров. Земля, вода, люди - все здесь позволяет это сделать», - сказал Айдын Ширинов.

В рамках визита участники делегации осмотрели площадки, предназначенные для реализации инвестиционного проекта «Алания-лес». Это деревообрабатывающее предприятие – одно из первых производств в сфере глубокой переработки древесины. Проект предполагает создание инфраструктуры для переработки и производства конкурентоспособной продукции, в частности современной мебели из бука.

Директор предприятия Александр Босиков отметил, что в ближайшее время планируется к запуску деревообрабатывающий цех, рассчитанный на выпуск до 20 000 кубометров продукции в год.

«На базе нашего института развития будет создана рабочая группа, где вместе с инициаторами будем упаковывать инвестпроекты и работать над получением финансирования, как частного, так и государственного. Такая экспертиза в компании имеется – мы более трех лет работаем над привлечением инвестиций в СКФО», - рассказал по итогам визита Андрей Юмшанов, генеральный директор Кавказ.РФ.

За последние три года Кавказ.РФ сформировал портфель из 220 инвестпроектов общей стоимостью 48 млрд рублей.

09.02.2026
16:49:22

Правительство расширит поддержку развития туристической инфраструктуры на Северном Кавказе. Об этом на заседании правительства заявил премьер-министр России Михаил Мишустин. Северный Кавказ - одно из популярных направлений для туризма. По поручению Президента ведется работа по привлечению бизнеса в...

Правительство расширит поддержку развития туристической инфраструктуры на Северном Кавказе.

Об этом на заседании правительства заявил премьер-министр России Михаил Мишустин. Северный Кавказ - одно из популярных направлений для туризма. По поручению Президента ведется работа по привлечению бизнеса в реализацию проектов по созданию там всесезонных баз отдыха, горнолыжных курортов.

«Это поможет активнее развивать территорию, делать ее более привлекательной для инвесторов, чтобы создавать там десятки километров новых трасс, наращивать мощности гостиниц, кафе и ресторанов. Надо максимально задействовать уникальные преимущества всего Северного Кавказа - климат, природу, - чтобы формировать комфортные условия для разнообразного отдыха. Это привлечет путешественников не только из нашей страны, но и из-за рубежа», - отметил председатель Правительства РФ Михаил Мишустин.

Правительство утвердило условия концессии на создание туристической инфраструктуры на Северном Кавказе, по которым будут строиться и использоваться трассы, канатные дороги и другие горнолыжные объекты, а также приобретаться специализированная техника.

«Одна из главных задач государства - привлечь на территорию частные инвестиции, сделать ее привлекательной для вложений. Уже сегодня объем заявленных инвестиций в туристические ОЭЗ Северного Кавказа перевалил за 200 млрд рублей. Собственный портфель Кавказ.РФ составляет 220 инвестпроектов общей стоимостью 48 млрд рублей. Но мы находимся в постоянном поиске новых механизмов привлечения средств. Одним из них является концессия. Это ускорит развитие макрорегиона и позволит каждой из ОЭЗ стремиться к миллионному турпотоку и всесезонной загрузке», - говорит Андрей Юмшанов, генеральный директор Кавказ.РФ.

На эти цели в бюджете предусмотрено 4 млрд рублей в 2025 году, свыше 8 млрд рублей - в 2026-2027 годах.

Кавказ.РФ - единый институт развития Северного Кавказа. Под управлением Минэкономразвития РФ компания строит и развивает курорты, управляет ОЭЗ туристско-рекреационного типа, создает условия для развития бизнеса в регионе, формирует благоприятный инвестиционный климат. В Правительстве РФ СКФО курирует вице-премьер Александр Новак.Правительство расширит поддержку развития туристической инфраструктуры на Северном Кавказе.

Об этом на заседании правительства заявил премьер-министр России Михаил Мишустин. Северный Кавказ - одно из популярных направлений для туризма. По поручению Президента ведется работа по привлечению бизнеса в реализацию проектов по созданию там всесезонных баз отдыха, горнолыжных курортов.

«Это поможет активнее развивать территорию, делать ее более привлекательной для инвесторов, чтобы создавать там десятки километров новых трасс, наращивать мощности гостиниц, кафе и ресторанов. Надо максимально задействовать уникальные преимущества всего Северного Кавказа - климат, природу, - чтобы формировать комфортные условия для разнообразного отдыха. Это привлечет путешественников не только из нашей страны, но и из-за рубежа», - отметил председатель Правительства РФ Михаил Мишустин.

Правительство утвердило условия концессии на создание туристической инфраструктуры на Северном Кавказе, по которым будут строиться и использоваться трассы, канатные дороги и другие горнолыжные объекты, а также приобретаться специализированная техника.

«Одна из главных задач государства - привлечь на территорию частные инвестиции, сделать ее привлекательной для вложений. Уже сегодня объем заявленных инвестиций в туристические ОЭЗ Северного Кавказа перевалил за 200 млрд рублей. Собственный портфель Кавказ.РФ составляет 220 инвестпроектов общей стоимостью 48 млрд рублей. Но мы находимся в постоянном поиске новых механизмов привлечения средств. Одним из них является концессия. Это ускорит развитие макрорегиона и позволит каждой из ОЭЗ стремиться к миллионному турпотоку и всесезонной загрузке», - говорит Андрей Юмшанов, генеральный директор Кавказ.РФ.

На эти цели в бюджете предусмотрено 4 млрд рублей в 2025 году, свыше 8 млрд рублей - в 2026-2027 годах.

Кавказ.РФ - единый институт развития Северного Кавказа. Под управлением Минэкономразвития РФ компания строит и развивает курорты, управляет ОЭЗ туристско-рекреационного типа, создает условия для развития бизнеса в регионе, формирует благоприятный инвестиционный климат. В Правительстве РФ СКФО курирует вице-премьер Александр Новак.
Новости

Правительство расширит поддержку развития туристической инфраструктуры на Северном Кавказе.

Об этом на заседании правительства заявил премьер-министр России Михаил Мишустин. Северный Кавказ - одно из популярных направлений для туризма. По поручению Президента ведется работа по привлечению бизнеса в реализацию проектов по созданию там всесезонных баз отдыха, горнолыжных курортов.

«Это поможет активнее развивать территорию, делать ее более привлекательной для инвесторов, чтобы создавать там десятки километров новых трасс, наращивать мощности гостиниц, кафе и ресторанов. Надо максимально задействовать уникальные преимущества всего Северного Кавказа - климат, природу, - чтобы формировать комфортные условия для разнообразного отдыха. Это привлечет путешественников не только из нашей страны, но и из-за рубежа», - отметил председатель Правительства РФ Михаил Мишустин.

Правительство утвердило условия концессии на создание туристической инфраструктуры на Северном Кавказе, по которым будут строиться и использоваться трассы, канатные дороги и другие горнолыжные объекты, а также приобретаться специализированная техника.

«Одна из главных задач государства - привлечь на территорию частные инвестиции, сделать ее привлекательной для вложений. Уже сегодня объем заявленных инвестиций в туристические ОЭЗ Северного Кавказа перевалил за 200 млрд рублей. Собственный портфель Кавказ.РФ составляет 220 инвестпроектов общей стоимостью 48 млрд рублей. Но мы находимся в постоянном поиске новых механизмов привлечения средств. Одним из них является концессия. Это ускорит развитие макрорегиона и позволит каждой из ОЭЗ стремиться к миллионному турпотоку и всесезонной загрузке», - говорит Андрей Юмшанов, генеральный директор Кавказ.РФ.

На эти цели в бюджете предусмотрено 4 млрд рублей в 2025 году, свыше 8 млрд рублей - в 2026-2027 годах.

Кавказ.РФ - единый институт развития Северного Кавказа. Под управлением Минэкономразвития РФ компания строит и развивает курорты, управляет ОЭЗ туристско-рекреационного типа, создает условия для развития бизнеса в регионе, формирует благоприятный инвестиционный климат. В Правительстве РФ СКФО курирует вице-премьер Александр Новак.

09.02.2026
16:52:38

Кавказ.РФ интегрирует опыт Москвы и Дубая по повышению производительности труда. Новое направление деятельности Кавказ.РФ, посвященное кадрам, компетенциям и производительности труда, активно интегрируется в федеральную повестку по данному направлению. По приглашению департамента экономической поли...

Кавказ.РФ интегрирует опыт Москвы и Дубая по повышению производительности труда.

Новое направление деятельности Кавказ.РФ, посвященное кадрам, компетенциям и производительности труда, активно интегрируется в федеральную повестку по данному направлению. По приглашению департамента экономической политики и развития Правительства Москвы эксперты института развития приняли участие в бизнес-миссии для отельеров в Дубай, ОАЭ. Учитывая значение такого рода мероприятий для заимствования лучших зарубежных практик, Кавказ.РФ планирует в будущем организовать подобные миссии и для кавказских отельеров.

«Мы активно забираем с рынка лучшие практики. К примеру, Правительство Москвы занимается производительностью труда с 2022 года. Им удалось в пилотных проектах повысить производительность в полтора раза, на треть снизить сроки протекания бизнес-процессов. Общий эффект для 439 компаний превысил 14 млрд рублей. Важно, что коллеги особое внимание уделяют МСП - они составляют 2/3 участников проекта. Конечно, глупо «изобретать велосипед» если можно наладить сотрудничество, поехать, обучиться», - рассказывает куратор нового направления, заместитель гендиректора Кавказ.РФ Тимур Кебеков.

Технологии повышения производительности труда зачастую недоступны для малого и среднего бизнеса. Именно поэтому, по статистике мэрии Москвы, производительность труда в секторе МСП на четверть ниже, чем в среднем по экономике. По этой же причине Кавказ.РФ в лице Отраслевого центра компетенций в сфере туризма уделяет особое внимание этому сегменту туристического бизнеса.

Одна из задач - максимально расширить инструменты и сделать их доступными кавказскому бизнесу, в том числе резидентам ОЭЗ, находящихся под управлением Кавказ.РФ. Для этого Центр компетенций планирует разрабатывать коробочные решения по оптимизации операционных процессов и сервиса, помогает внедрять на предприятия и в отели бережливые технологии, а также постоянно повышает собственную насмотренность и экспертизу.

В рамках бизнес-миссии в Дубае участники смогли ознакомиться с основами управления качеством отельного сервиса, а также с технологиями создания премиальных сервисов.

«Премиальный сервис давно отказался от скриптов - невозможно по бумажке проявлять истинную заботу и гостеприимство. Самое главное в успешных отельных системах - предвосхищать пожелания клиента, создавать ощущение второго дома, чтобы люди возвращались. И хоть при уборке крупных отелей повсеместно используются роботы, а процесс заселения автоматизирован, но полная автоматизация в премиальном сегменте не предполагается. Человеку нужен человек» - говорит Руслан Тлепшев, участник бизнес-миссии.

Интересно, что во время поездки российские отельеры и эксперты по производительности труда смогли изучить и внутреннее администрирование в отелях - работу мессенджеров, согласование документов, а также системы учета потребления ресурсов, вплоть до контроля выбросов углеродов и повышения энергоэффективности.

Особое внимание дубайская сторона уделила формированию консьерж-сервисов. В ОАЭ это не стойка на ресепшен, а целая экосистема, включающая в себя такие профессии будущего как «дизайнер путешествий» - бесшовного перемещения туриста между достопримечательностями, мероприятиями и уникальным опытом. В формирование дизайна путешествия активно внедряется ИИ, чтобы убрать языковой барьер и учесть все интересы гостя.

Основа успеха каждого отеля, принявшего участников бизнес-миссии - это персонал. Работе с ним уделяется самое пристальное внимание. Во-первых, внутри системы происходит очень быстрый и прозрачный карьерный рост. Активно используются инструмент наставничества, кросс-тренинги между отделами, еженедельные брифинги для команды и ежемесячная встреча с генеральным управляющим.

Полученные знания и контакты будут активно внедряться как в работу Центра компетенций, так и Ассоциации развития кадрового потенциала СКФО, созданных Кавказ.РФ для решения проблем с персоналом в отрасли туризма. Планируется продолжение сотрудничества с АНО «Мосстратегия», реализующим федпроект по производительности труда в столице, в сфере туризма и гостеприимства. Планируется продолжение сотрудничества с АНО «Мосстратегия», реализующим федпроект по производительности труда в столице, в сфере туризма и гостеприимства.Кавказ.РФ интегрирует опыт Москвы и Дубая по повышению производительности труда.

Новое направление деятельности Кавказ.РФ, посвященное кадрам, компетенциям и производительности труда, активно интегрируется в федеральную повестку по данному направлению. По приглашению департамента экономической политики и развития Правительства Москвы эксперты института развития приняли участие в бизнес-миссии для отельеров в Дубай, ОАЭ. Учитывая значение такого рода мероприятий для заимствования лучших зарубежных практик, Кавказ.РФ планирует в будущем организовать подобные миссии и для кавказских отельеров.

«Мы активно забираем с рынка лучшие практики. К примеру, Правительство Москвы занимается производительностью труда с 2022 года. Им удалось в пилотных проектах повысить производительность в полтора раза, на треть снизить сроки протекания бизнес-процессов. Общий эффект для 439 компаний превысил 14 млрд рублей. Важно, что коллеги особое внимание уделяют МСП - они составляют 2/3 участников проекта. Конечно, глупо «изобретать велосипед» если можно наладить сотрудничество, поехать, обучиться», - рассказывает куратор нового направления, заместитель гендиректора Кавказ.РФ Тимур Кебеков.

Технологии повышения производительности труда зачастую недоступны для малого и среднего бизнеса. Именно поэтому, по статистике мэрии Москвы, производительность труда в секторе МСП на четверть ниже, чем в среднем по экономике. По этой же причине Кавказ.РФ в лице Отраслевого центра компетенций в сфере туризма уделяет особое внимание этому сегменту туристического бизнеса.

Одна из задач - максимально расширить инструменты и сделать их доступными кавказскому бизнесу, в том числе резидентам ОЭЗ, находящихся под управлением Кавказ.РФ. Для этого Центр компетенций планирует разрабатывать коробочные решения по оптимизации операционных процессов и сервиса, помогает внедрять на предприятия и в отели бережливые технологии, а также постоянно повышает собственную насмотренность и экспертизу.

В рамках бизнес-миссии в Дубае участники смогли ознакомиться с основами управления качеством отельного сервиса, а также с технологиями создания премиальных сервисов.

«Премиальный сервис давно отказался от скриптов - невозможно по бумажке проявлять истинную заботу и гостеприимство. Самое главное в успешных отельных системах - предвосхищать пожелания клиента, создавать ощущение второго дома, чтобы люди возвращались. И хоть при уборке крупных отелей повсеместно используются роботы, а процесс заселения автоматизирован, но полная автоматизация в премиальном сегменте не предполагается. Человеку нужен человек» - говорит Руслан Тлепшев, участник бизнес-миссии.

Интересно, что во время поездки российские отельеры и эксперты по производительности труда смогли изучить и внутреннее администрирование в отелях - работу мессенджеров, согласование документов, а также системы учета потребления ресурсов, вплоть до контроля выбросов углеродов и повышения энергоэффективности.

Особое внимание дубайская сторона уделила формированию консьерж-сервисов. В ОАЭ это не стойка на ресепшен, а целая экосистема, включающая в себя такие профессии будущего как «дизайнер путешествий» - бесшовного перемещения туриста между достопримечательностями, мероприятиями и уникальным опытом. В формирование дизайна путешествия активно внедряется ИИ, чтобы убрать языковой барьер и учесть все интересы гостя.

Основа успеха каждого отеля, принявшего участников бизнес-миссии - это персонал. Работе с ним уделяется самое пристальное внимание. Во-первых, внутри системы происходит очень быстрый и прозрачный карьерный рост. Активно используются инструмент наставничества, кросс-тренинги между отделами, еженедельные брифинги для команды и ежемесячная встреча с генеральным управляющим.

Полученные знания и контакты будут активно внедряться как в работу Центра компетенций, так и Ассоциации развития кадрового потенциала СКФО, созданных Кавказ.РФ для решения проблем с персоналом в отрасли туризма. Планируется продолжение сотрудничества с АНО «Мосстратегия», реализующим федпроект по производительности труда в столице, в сфере туризма и гостеприимства. Планируется продолжение сотрудничества с АНО «Мосстратегия», реализующим федпроект по производительности труда в столице, в сфере туризма и гостеприимства.
Новости

Кавказ.РФ интегрирует опыт Москвы и Дубая по повышению производительности труда.

Новое направление деятельности Кавказ.РФ, посвященное кадрам, компетенциям и производительности труда, активно интегрируется в федеральную повестку по данному направлению. По приглашению департамента экономической политики и развития Правительства Москвы эксперты института развития приняли участие в бизнес-миссии для отельеров в Дубай, ОАЭ. Учитывая значение такого рода мероприятий для заимствования лучших зарубежных практик, Кавказ.РФ планирует в будущем организовать подобные миссии и для кавказских отельеров.

«Мы активно забираем с рынка лучшие практики. К примеру, Правительство Москвы занимается производительностью труда с 2022 года. Им удалось в пилотных проектах повысить производительность в полтора раза, на треть снизить сроки протекания бизнес-процессов. Общий эффект для 439 компаний превысил 14 млрд рублей. Важно, что коллеги особое внимание уделяют МСП - они составляют 2/3 участников проекта. Конечно, глупо «изобретать велосипед» если можно наладить сотрудничество, поехать, обучиться», - рассказывает куратор нового направления, заместитель гендиректора Кавказ.РФ Тимур Кебеков.

Технологии повышения производительности труда зачастую недоступны для малого и среднего бизнеса. Именно поэтому, по статистике мэрии Москвы, производительность труда в секторе МСП на четверть ниже, чем в среднем по экономике. По этой же причине Кавказ.РФ в лице Отраслевого центра компетенций в сфере туризма уделяет особое внимание этому сегменту туристического бизнеса.

Одна из задач - максимально расширить инструменты и сделать их доступными кавказскому бизнесу, в том числе резидентам ОЭЗ, находящихся под управлением Кавказ.РФ. Для этого Центр компетенций планирует разрабатывать коробочные решения по оптимизации операционных процессов и сервиса, помогает внедрять на предприятия и в отели бережливые технологии, а также постоянно повышает собственную насмотренность и экспертизу.

В рамках бизнес-миссии в Дубае участники смогли ознакомиться с основами управления качеством отельного сервиса, а также с технологиями создания премиальных сервисов.

«Премиальный сервис давно отказался от скриптов - невозможно по бумажке проявлять истинную заботу и гостеприимство. Самое главное в успешных отельных системах - предвосхищать пожелания клиента, создавать ощущение второго дома, чтобы люди возвращались. И хоть при уборке крупных отелей повсеместно используются роботы, а процесс заселения автоматизирован, но полная автоматизация в премиальном сегменте не предполагается. Человеку нужен человек» - говорит Руслан Тлепшев, участник бизнес-миссии.

Интересно, что во время поездки российские отельеры и эксперты по производительности труда смогли изучить и внутреннее администрирование в отелях - работу мессенджеров, согласование документов, а также системы учета потребления ресурсов, вплоть до контроля выбросов углеродов и повышения энергоэффективности.

Особое внимание дубайская сторона уделила формированию консьерж-сервисов. В ОАЭ это не стойка на ресепшен, а целая экосистема, включающая в себя такие профессии будущего как «дизайнер путешествий» - бесшовного перемещения туриста между достопримечательностями, мероприятиями и уникальным опытом. В формирование дизайна путешествия активно внедряется ИИ, чтобы убрать языковой барьер и учесть все интересы гостя.

Основа успеха каждого отеля, принявшего участников бизнес-миссии - это персонал. Работе с ним уделяется самое пристальное внимание. Во-первых, внутри системы происходит очень быстрый и прозрачный карьерный рост. Активно используются инструмент наставничества, кросс-тренинги между отделами, еженедельные брифинги для команды и ежемесячная встреча с генеральным управляющим.

Полученные знания и контакты будут активно внедряться как в работу Центра компетенций, так и Ассоциации развития кадрового потенциала СКФО, созданных Кавказ.РФ для решения проблем с персоналом в отрасли туризма. Планируется продолжение сотрудничества с АНО «Мосстратегия», реализующим федпроект по производительности труда в столице, в сфере туризма и гостеприимства. Планируется продолжение сотрудничества с АНО «Мосстратегия», реализующим федпроект по производительности труда в столице, в сфере туризма и гостеприимства.

09.02.2026
16:57:10

«Эльбрус» и «Мамисон» стали лауреатами национальной премии «Горы России — 2025». Курорты под управлением Кавказ.РФ отмечены среди лучших горнолыжных комплексов страны. Осетинский «Мамисон» получил специальный приз «Открытие года» за самый заметный старт. Легендарный «Эльбрус» в Кабардино-Балкарии в...

«Эльбрус» и «Мамисон» стали лауреатами национальной премии «Горы России — 2025».

Курорты под управлением Кавказ.РФ отмечены среди лучших горнолыжных комплексов страны. Осетинский «Мамисон» получил специальный приз «Открытие года» за самый заметный старт. Легендарный «Эльбрус» в Кабардино-Балкарии вновь возглавил рейтинг курортов Северо-Кавказского федерального округа, передав свой титул «Лучший горнолыжный курорт России» «Архызу», построенному Кавказ.РФ в Карачаево-Черкесии.

Гендиректор Кавказ.РФ Андрей Юмшанов лично вручил переходящий кубок «Лучшего горнолыжного курорта России» в руки руководителю «Архыза» Роману Киранчуку.

«Полученные нашими курортами награды – это выбор гостей, а значит, подтверждение того, что мы двигаемся в нужном направлении. Особенно ценно народное признание за открытие «Мамисона». «Эльбрус» – это уже уверенный взрослый курорт, который знают миллионы туристов со всего мира, «Архыз» тоже стал настоящей звездой, а «Мамисон» только делает свои первые шаги, поэтому поддержка гостей нам особенно важна. Впереди у курорта первый полноценный сезон, в котором рассчитываем впечатлить качеством 19 километров трасс. Планируем их открыть в начале декабря», — отметил Андрей Юмшанов.

Горнолыжный сезон на «Эльбрусе» уже стартовал 1 ноября — первым в стране. С 4 по 7 декабря курорт впервые откроет всероссийский горнолыжный сезон — заложит таким образом новую традицию, когда обладатель звания «Лучший горнолыжный курорт страны» собирает на это событие всех главных представителей горнолыжной индустрии России и всех лауреатов премии «Горы России».

Победителей премии 2025 года традиционно выбирали онлайн-голосованием на официальном сайте. Почти 400 тысяч россиян отдавали свои голоса за любимые курорты и отели в 24 номинациях, среди которых 8 федеральных и 16 региональных. Общее количество голосов превысило 382 тысячи. Северо-Кавказский регион вошел в тройку лидеров по активности голосования.

«Горы России» — первая национальная премия в сфере горнолыжного туризма. В 2025 году она проводилась четвертый год подряд при поддержке Министерства экономического развития РФ. Ее цель – стимулирование роста горнолыжной индустрии и привлечение внимания к возможностям отдыха в горах России.«Эльбрус» и «Мамисон» стали лауреатами национальной премии «Горы России — 2025».

Курорты под управлением Кавказ.РФ отмечены среди лучших горнолыжных комплексов страны. Осетинский «Мамисон» получил специальный приз «Открытие года» за самый заметный старт. Легендарный «Эльбрус» в Кабардино-Балкарии вновь возглавил рейтинг курортов Северо-Кавказского федерального округа, передав свой титул «Лучший горнолыжный курорт России» «Архызу», построенному Кавказ.РФ в Карачаево-Черкесии.

Гендиректор Кавказ.РФ Андрей Юмшанов лично вручил переходящий кубок «Лучшего горнолыжного курорта России» в руки руководителю «Архыза» Роману Киранчуку.

«Полученные нашими курортами награды – это выбор гостей, а значит, подтверждение того, что мы двигаемся в нужном направлении. Особенно ценно народное признание за открытие «Мамисона». «Эльбрус» – это уже уверенный взрослый курорт, который знают миллионы туристов со всего мира, «Архыз» тоже стал настоящей звездой, а «Мамисон» только делает свои первые шаги, поэтому поддержка гостей нам особенно важна. Впереди у курорта первый полноценный сезон, в котором рассчитываем впечатлить качеством 19 километров трасс. Планируем их открыть в начале декабря», — отметил Андрей Юмшанов.

Горнолыжный сезон на «Эльбрусе» уже стартовал 1 ноября — первым в стране. С 4 по 7 декабря курорт впервые откроет всероссийский горнолыжный сезон — заложит таким образом новую традицию, когда обладатель звания «Лучший горнолыжный курорт страны» собирает на это событие всех главных представителей горнолыжной индустрии России и всех лауреатов премии «Горы России».

Победителей премии 2025 года традиционно выбирали онлайн-голосованием на официальном сайте. Почти 400 тысяч россиян отдавали свои голоса за любимые курорты и отели в 24 номинациях, среди которых 8 федеральных и 16 региональных. Общее количество голосов превысило 382 тысячи. Северо-Кавказский регион вошел в тройку лидеров по активности голосования.

«Горы России» — первая национальная премия в сфере горнолыжного туризма. В 2025 году она проводилась четвертый год подряд при поддержке Министерства экономического развития РФ. Ее цель – стимулирование роста горнолыжной индустрии и привлечение внимания к возможностям отдыха в горах России.
Новости

«Эльбрус» и «Мамисон» стали лауреатами национальной премии «Горы России — 2025».

Курорты под управлением Кавказ.РФ отмечены среди лучших горнолыжных комплексов страны. Осетинский «Мамисон» получил специальный приз «Открытие года» за самый заметный старт. Легендарный «Эльбрус» в Кабардино-Балкарии вновь возглавил рейтинг курортов Северо-Кавказского федерального округа, передав свой титул «Лучший горнолыжный курорт России» «Архызу», построенному Кавказ.РФ в Карачаево-Черкесии.

Гендиректор Кавказ.РФ Андрей Юмшанов лично вручил переходящий кубок «Лучшего горнолыжного курорта России» в руки руководителю «Архыза» Роману Киранчуку.

«Полученные нашими курортами награды – это выбор гостей, а значит, подтверждение того, что мы двигаемся в нужном направлении. Особенно ценно народное признание за открытие «Мамисона». «Эльбрус» – это уже уверенный взрослый курорт, который знают миллионы туристов со всего мира, «Архыз» тоже стал настоящей звездой, а «Мамисон» только делает свои первые шаги, поэтому поддержка гостей нам особенно важна. Впереди у курорта первый полноценный сезон, в котором рассчитываем впечатлить качеством 19 километров трасс. Планируем их открыть в начале декабря», — отметил Андрей Юмшанов.

Горнолыжный сезон на «Эльбрусе» уже стартовал 1 ноября — первым в стране. С 4 по 7 декабря курорт впервые откроет всероссийский горнолыжный сезон — заложит таким образом новую традицию, когда обладатель звания «Лучший горнолыжный курорт страны» собирает на это событие всех главных представителей горнолыжной индустрии России и всех лауреатов премии «Горы России».

Победителей премии 2025 года традиционно выбирали онлайн-голосованием на официальном сайте. Почти 400 тысяч россиян отдавали свои голоса за любимые курорты и отели в 24 номинациях, среди которых 8 федеральных и 16 региональных. Общее количество голосов превысило 382 тысячи. Северо-Кавказский регион вошел в тройку лидеров по активности голосования.

«Горы России» — первая национальная премия в сфере горнолыжного туризма. В 2025 году она проводилась четвертый год подряд при поддержке Министерства экономического развития РФ. Ее цель – стимулирование роста горнолыжной индустрии и привлечение внимания к возможностям отдыха в горах России.

09.02.2026
17:02:18

Кавказ.РФ наградил Николь Ковальчук годовым абонементом на размещение в альпинистском приюте на Эльбрусе. Альпинистка стала второй россиянкой, поднявшейся на все 14 восьмитысячников следом за амбассадором «Эльбруса» Алиной Пековой. Вручение прошло во время торжественного вечера Федерации альпинизма...

Кавказ.РФ наградил Николь Ковальчук годовым абонементом на размещение в альпинистском приюте на Эльбрусе.

Альпинистка стала второй россиянкой, поднявшейся на все 14 восьмитысячников следом за амбассадором «Эльбруса» Алиной Пековой. Вручение прошло во время торжественного вечера Федерации альпинизма России в Москве. Награду вместе с огромным снимком, сделанным из окна альпинистского приюта «Липрус» на высоте 3912 метров, вручил заместитель гендиректора Рустам Тапаев.

«Мы читали в ваших интервью, что мечтаете приобщить к восхождениям всю вашу большую семью. Уверен, что самый высокогорный курорт страны — лучшее для этого место. Знаю, что вы поднимались на Эльбрус в 2022 году в рамках программы «Семь вершин» и очень тепло о нашем курорте отзывались. Этот годовой абонемент на размещение в горном приюте Липрус — приглашение посмотреть на большие горы не только как на большую цель, но и воодушевляющий досуг в окружении самых близких. Мы вас будем ждать!» — обратился к восходительнице Рустам Тапаев.

Николь Ковальчук — жена олимпийского чемпиона по хоккею Ильи Ковальчука, мать четверых детей, певица и блогер. В мае текущего года выполнила программу четырнадцати восьмитысячников — самых высоких гор планеты. Параллельно с этим закрыла еще одну альпинистскую программу «Семь вершин» — высочайшие вершины семи континентов.

В списке «Клуба 14 вершин» первым представителем СНГ стал Денис Урубко. Урубко профессиональный альпинист, лауреат престижных премий. На покорение всех восьмитысячников у него ушло 9 лет.

В 2024 году «Клуб 14» пополнила первая представительница России Алина Пекова, уроженка Кабардино-Балкарии. Амбассадор курорта «Эльбрус» начала заниматься альпинизмом в 2017 году на своем домашнем курорте, а на все восьмитысячники поднялась менее чем за два года. В 2025 году в списке появилась и Николь Ковальчук.

Первооткрыватель «Клуба 14» итальянец Райнхольд Месснер на свои достижения потратил 16 лет. В целом, у профессионалов еще пару десятилетий назад уходило на это от восьми до пятнадцати лет. Многие именитые спортсмены так и не смогли взойти на все горы из списка.Кавказ.РФ наградил Николь Ковальчук годовым абонементом на размещение в альпинистском приюте на Эльбрусе.

Альпинистка стала второй россиянкой, поднявшейся на все 14 восьмитысячников следом за амбассадором «Эльбруса» Алиной Пековой. Вручение прошло во время торжественного вечера Федерации альпинизма России в Москве. Награду вместе с огромным снимком, сделанным из окна альпинистского приюта «Липрус» на высоте 3912 метров, вручил заместитель гендиректора Рустам Тапаев.

«Мы читали в ваших интервью, что мечтаете приобщить к восхождениям всю вашу большую семью. Уверен, что самый высокогорный курорт страны — лучшее для этого место. Знаю, что вы поднимались на Эльбрус в 2022 году в рамках программы «Семь вершин» и очень тепло о нашем курорте отзывались. Этот годовой абонемент на размещение в горном приюте Липрус — приглашение посмотреть на большие горы не только как на большую цель, но и воодушевляющий досуг в окружении самых близких. Мы вас будем ждать!» — обратился к восходительнице Рустам Тапаев.

Николь Ковальчук — жена олимпийского чемпиона по хоккею Ильи Ковальчука, мать четверых детей, певица и блогер. В мае текущего года выполнила программу четырнадцати восьмитысячников — самых высоких гор планеты. Параллельно с этим закрыла еще одну альпинистскую программу «Семь вершин» — высочайшие вершины семи континентов.

В списке «Клуба 14 вершин» первым представителем СНГ стал Денис Урубко. Урубко профессиональный альпинист, лауреат престижных премий. На покорение всех восьмитысячников у него ушло 9 лет.

В 2024 году «Клуб 14» пополнила первая представительница России Алина Пекова, уроженка Кабардино-Балкарии. Амбассадор курорта «Эльбрус» начала заниматься альпинизмом в 2017 году на своем домашнем курорте, а на все восьмитысячники поднялась менее чем за два года. В 2025 году в списке появилась и Николь Ковальчук.

Первооткрыватель «Клуба 14» итальянец Райнхольд Месснер на свои достижения потратил 16 лет. В целом, у профессионалов еще пару десятилетий назад уходило на это от восьми до пятнадцати лет. Многие именитые спортсмены так и не смогли взойти на все горы из списка.
Новости

Кавказ.РФ наградил Николь Ковальчук годовым абонементом на размещение в альпинистском приюте на Эльбрусе.

Альпинистка стала второй россиянкой, поднявшейся на все 14 восьмитысячников следом за амбассадором «Эльбруса» Алиной Пековой. Вручение прошло во время торжественного вечера Федерации альпинизма России в Москве. Награду вместе с огромным снимком, сделанным из окна альпинистского приюта «Липрус» на высоте 3912 метров, вручил заместитель гендиректора Рустам Тапаев.

«Мы читали в ваших интервью, что мечтаете приобщить к восхождениям всю вашу большую семью. Уверен, что самый высокогорный курорт страны — лучшее для этого место. Знаю, что вы поднимались на Эльбрус в 2022 году в рамках программы «Семь вершин» и очень тепло о нашем курорте отзывались. Этот годовой абонемент на размещение в горном приюте Липрус — приглашение посмотреть на большие горы не только как на большую цель, но и воодушевляющий досуг в окружении самых близких. Мы вас будем ждать!» — обратился к восходительнице Рустам Тапаев.

Николь Ковальчук — жена олимпийского чемпиона по хоккею Ильи Ковальчука, мать четверых детей, певица и блогер. В мае текущего года выполнила программу четырнадцати восьмитысячников — самых высоких гор планеты. Параллельно с этим закрыла еще одну альпинистскую программу «Семь вершин» — высочайшие вершины семи континентов.

В списке «Клуба 14 вершин» первым представителем СНГ стал Денис Урубко. Урубко профессиональный альпинист, лауреат престижных премий. На покорение всех восьмитысячников у него ушло 9 лет.

В 2024 году «Клуб 14» пополнила первая представительница России Алина Пекова, уроженка Кабардино-Балкарии. Амбассадор курорта «Эльбрус» начала заниматься альпинизмом в 2017 году на своем домашнем курорте, а на все восьмитысячники поднялась менее чем за два года. В 2025 году в списке появилась и Николь Ковальчук.

Первооткрыватель «Клуба 14» итальянец Райнхольд Месснер на свои достижения потратил 16 лет. В целом, у профессионалов еще пару десятилетий назад уходило на это от восьми до пятнадцати лет. Многие именитые спортсмены так и не смогли взойти на все горы из списка.

09.02.2026
17:12:23

Андрей Юмшанов представил итоги работы компании за год в Совете Федерации. В Москве прошел круглый стол о реализации экономических и инфраструктурных проектов Кавказ.РФ. организованный комитетом Совета Федерации по экономической политике. Сенаторов интересовали инвестиционные проекты института разв...

Андрей Юмшанов представил итоги работы компании за год в Совете Федерации.

В Москве прошел круглый стол о реализации экономических и инфраструктурных проектов Кавказ.РФ. организованный комитетом Совета Федерации по экономической политике. Сенаторов интересовали инвестиционные проекты института развития, их законодательное обеспечение, а также синхронизация законодательных инициатив, развитие инфраструктуры и замещение иностранного оборудования и технологий.

Главным событием 2025 года для Кавказ.РФ стал запуск горного курорта «Мамисон» в Северной Осетии. Это первый крупный горнолыжный курорт страны, построенный с нуля после введения санкций на поставку европейского оборудования и технологий. «Мамисон» с момента открытия позиционируется как арт-курорт, где раскрывается творческий потенциал гостя. С марта он принял более 40 тысяч человек и сейчас готовится к первому полному горнолыжному сезону.

Также крупным событием стало начало строительства морского курорта под рабочим названием Каспийский прибрежный кластер в Дагестане. Это объект президентского проекта «Пять морей и озеро Байкал», где уже возводится сервисный центр – смысловое ядро курорта – и объекты резидентов. На «Эльбрусе» на прошлой неделе запущена новая долгожданная зона катания, на чеченском «Ведучи» завершается пусконаладка основных объектов курорта. Всего компания построила за год 12 объектов, включая четыре канатные дороги.

«Все «железо», даже самое качественное и современное, ничего не стоит без квалифицированных и вовлеченных людей, поэтому важной вехой в истории компании считаю получение в этом году статуса общероссийского центра компетенций (ОЦК) в сфере туризма, а также создание Ассоциации развития кадрового потенциала туристической отрасли СКФО. Вкупе с работой по анализу производительности труда и факторов на него влияющих это, наверное, одно из главных направлений движения сегодня. Скучно, сложно, долго, но без системы не будет масштабных изменений отрасли в целом», - отмечает генеральный директор Кавказ.РФ Андрей Юмшанов.

Большие изменения претерпела и инвестиционная политика Кавказ.РФ. Новый документ жестче и четче расставляет приоритеты по господдержке – это прорывные проекты регионов и проекты резидентов территорий с преференциальным режимом, не только ОЭЗ, но ТОСЭР и индустриальные парки Северного Кавказа. Инвестиционный портфель проектов компании вырос до 53,8 млрд рублей. Прирост по сравнению с 2021 годом, когда был создан Кавказ.РФ на базе «Корпорации развития Северного Кавказа» и «Курортов Северного Кавказа», составляет 40,8 млрд рублей. Это стало возможным за счет активного участия ведущих банков и концентрации механизмов господдержки. Всего поддержано 236 проектов во всех субъектах СКФО.

Инвестиции резидентов ОЭЗ также растут. На сегодняшний день бизнес инвестировал 27,9 млрд рублей в курорты под управлением Кавказ.РФ, из них 13 млрд привлек «Архыз», 6,5 млрд – «Ведучи», 5,3 млрд – «Мамисон», 2,6 млрд – «Эльбрус». Заявленные инвестиции к 2030 году составляют более 210 млрд рублей и в несколько раз превысят государственные.

«Кавказ.РФ — это драйвер развития территории. В портфеле компании много интересных сильных проектов, например, Большая Кавказская тропа. Она совершенно точно станет знаменитой на весь мир, но для этого нужно приложить еще много усилий и в законодательной сфере, и физически», — отмечает Дмитрий Ворона, заместитель председателя комитета по экономической политике Совета Федерации.

Предыдущая встреча руководства Минэкономразвития России и Кавказ.РФ в комитете Совета Федерации по экономической политике прошла в конце апреля. На ней детально рассматривался проект «Каспийский прибрежный кластер», строительство которого началось минувшим летом.Андрей Юмшанов представил итоги работы компании за год в Совете Федерации.

В Москве прошел круглый стол о реализации экономических и инфраструктурных проектов Кавказ.РФ. организованный комитетом Совета Федерации по экономической политике. Сенаторов интересовали инвестиционные проекты института развития, их законодательное обеспечение, а также синхронизация законодательных инициатив, развитие инфраструктуры и замещение иностранного оборудования и технологий.

Главным событием 2025 года для Кавказ.РФ стал запуск горного курорта «Мамисон» в Северной Осетии. Это первый крупный горнолыжный курорт страны, построенный с нуля после введения санкций на поставку европейского оборудования и технологий. «Мамисон» с момента открытия позиционируется как арт-курорт, где раскрывается творческий потенциал гостя. С марта он принял более 40 тысяч человек и сейчас готовится к первому полному горнолыжному сезону.

Также крупным событием стало начало строительства морского курорта под рабочим названием Каспийский прибрежный кластер в Дагестане. Это объект президентского проекта «Пять морей и озеро Байкал», где уже возводится сервисный центр – смысловое ядро курорта – и объекты резидентов. На «Эльбрусе» на прошлой неделе запущена новая долгожданная зона катания, на чеченском «Ведучи» завершается пусконаладка основных объектов курорта. Всего компания построила за год 12 объектов, включая четыре канатные дороги.

«Все «железо», даже самое качественное и современное, ничего не стоит без квалифицированных и вовлеченных людей, поэтому важной вехой в истории компании считаю получение в этом году статуса общероссийского центра компетенций (ОЦК) в сфере туризма, а также создание Ассоциации развития кадрового потенциала туристической отрасли СКФО. Вкупе с работой по анализу производительности труда и факторов на него влияющих это, наверное, одно из главных направлений движения сегодня. Скучно, сложно, долго, но без системы не будет масштабных изменений отрасли в целом», - отмечает генеральный директор Кавказ.РФ Андрей Юмшанов.

Большие изменения претерпела и инвестиционная политика Кавказ.РФ. Новый документ жестче и четче расставляет приоритеты по господдержке – это прорывные проекты регионов и проекты резидентов территорий с преференциальным режимом, не только ОЭЗ, но ТОСЭР и индустриальные парки Северного Кавказа. Инвестиционный портфель проектов компании вырос до 53,8 млрд рублей. Прирост по сравнению с 2021 годом, когда был создан Кавказ.РФ на базе «Корпорации развития Северного Кавказа» и «Курортов Северного Кавказа», составляет 40,8 млрд рублей. Это стало возможным за счет активного участия ведущих банков и концентрации механизмов господдержки. Всего поддержано 236 проектов во всех субъектах СКФО.

Инвестиции резидентов ОЭЗ также растут. На сегодняшний день бизнес инвестировал 27,9 млрд рублей в курорты под управлением Кавказ.РФ, из них 13 млрд привлек «Архыз», 6,5 млрд – «Ведучи», 5,3 млрд – «Мамисон», 2,6 млрд – «Эльбрус». Заявленные инвестиции к 2030 году составляют более 210 млрд рублей и в несколько раз превысят государственные.

«Кавказ.РФ — это драйвер развития территории. В портфеле компании много интересных сильных проектов, например, Большая Кавказская тропа. Она совершенно точно станет знаменитой на весь мир, но для этого нужно приложить еще много усилий и в законодательной сфере, и физически», — отмечает Дмитрий Ворона, заместитель председателя комитета по экономической политике Совета Федерации.

Предыдущая встреча руководства Минэкономразвития России и Кавказ.РФ в комитете Совета Федерации по экономической политике прошла в конце апреля. На ней детально рассматривался проект «Каспийский прибрежный кластер», строительство которого началось минувшим летом.
Новости

Андрей Юмшанов представил итоги работы компании за год в Совете Федерации.

В Москве прошел круглый стол о реализации экономических и инфраструктурных проектов Кавказ.РФ. организованный комитетом Совета Федерации по экономической политике. Сенаторов интересовали инвестиционные проекты института развития, их законодательное обеспечение, а также синхронизация законодательных инициатив, развитие инфраструктуры и замещение иностранного оборудования и технологий.

Главным событием 2025 года для Кавказ.РФ стал запуск горного курорта «Мамисон» в Северной Осетии. Это первый крупный горнолыжный курорт страны, построенный с нуля после введения санкций на поставку европейского оборудования и технологий. «Мамисон» с момента открытия позиционируется как арт-курорт, где раскрывается творческий потенциал гостя. С марта он принял более 40 тысяч человек и сейчас готовится к первому полному горнолыжному сезону.

Также крупным событием стало начало строительства морского курорта под рабочим названием Каспийский прибрежный кластер в Дагестане. Это объект президентского проекта «Пять морей и озеро Байкал», где уже возводится сервисный центр – смысловое ядро курорта – и объекты резидентов. На «Эльбрусе» на прошлой неделе запущена новая долгожданная зона катания, на чеченском «Ведучи» завершается пусконаладка основных объектов курорта. Всего компания построила за год 12 объектов, включая четыре канатные дороги.

«Все «железо», даже самое качественное и современное, ничего не стоит без квалифицированных и вовлеченных людей, поэтому важной вехой в истории компании считаю получение в этом году статуса общероссийского центра компетенций (ОЦК) в сфере туризма, а также создание Ассоциации развития кадрового потенциала туристической отрасли СКФО. Вкупе с работой по анализу производительности труда и факторов на него влияющих это, наверное, одно из главных направлений движения сегодня. Скучно, сложно, долго, но без системы не будет масштабных изменений отрасли в целом», - отмечает генеральный директор Кавказ.РФ Андрей Юмшанов.

Большие изменения претерпела и инвестиционная политика Кавказ.РФ. Новый документ жестче и четче расставляет приоритеты по господдержке – это прорывные проекты регионов и проекты резидентов территорий с преференциальным режимом, не только ОЭЗ, но ТОСЭР и индустриальные парки Северного Кавказа. Инвестиционный портфель проектов компании вырос до 53,8 млрд рублей. Прирост по сравнению с 2021 годом, когда был создан Кавказ.РФ на базе «Корпорации развития Северного Кавказа» и «Курортов Северного Кавказа», составляет 40,8 млрд рублей. Это стало возможным за счет активного участия ведущих банков и концентрации механизмов господдержки. Всего поддержано 236 проектов во всех субъектах СКФО.

Инвестиции резидентов ОЭЗ также растут. На сегодняшний день бизнес инвестировал 27,9 млрд рублей в курорты под управлением Кавказ.РФ, из них 13 млрд привлек «Архыз», 6,5 млрд – «Ведучи», 5,3 млрд – «Мамисон», 2,6 млрд – «Эльбрус». Заявленные инвестиции к 2030 году составляют более 210 млрд рублей и в несколько раз превысят государственные.

«Кавказ.РФ — это драйвер развития территории. В портфеле компании много интересных сильных проектов, например, Большая Кавказская тропа. Она совершенно точно станет знаменитой на весь мир, но для этого нужно приложить еще много усилий и в законодательной сфере, и физически», — отмечает Дмитрий Ворона, заместитель председателя комитета по экономической политике Совета Федерации.

Предыдущая встреча руководства Минэкономразвития России и Кавказ.РФ в комитете Совета Федерации по экономической политике прошла в конце апреля. На ней детально рассматривался проект «Каспийский прибрежный кластер», строительство которого началось минувшим летом.

09.02.2026
17:31:20

Кавказ.РФ готов масштабировать опыт повышения производительности труда в туротрасли СКФО. Институт развития подвел итоги пилотной программы по перезагрузке производительности труда в туристической сфере на Северном Кавказе. В рамках программы в 2025 году департамент отраслевых компетенций в сфере т...

Кавказ.РФ готов масштабировать опыт повышения производительности труда в туротрасли СКФО.

Институт развития подвел итоги пилотной программы по перезагрузке производительности труда в туристической сфере на Северном Кавказе. В рамках программы в 2025 году департамент отраслевых компетенций в сфере туризма Кавказ.РФ помог внедрить инструменты бережливого производства в 13 организациях – в гостиницах, санаториях и турагентствах каждого из регионов СКФО.

Основой для преобразований стала философия и инструменты бережливого производства, адаптированные под сферу услуг. Специалисты компании сконцентрировались на самых чувствительных точках контакта с клиентами: заселение, уборка номеров, цифровое взаимодействие. В результате отстраивания рабочих процессов время заселения сократилось до 70% за счет внедрения онлайн-регистрации и системы обработки документов. Для уборки номеров были оптимизированы маршруты горничных и логистика инвентаря, что гарантирует готовность номеров к нужному времени. Создание цифровых шаблонов в работе туроператоров сократило цикл избыточных согласований и время выпуска новых предложений на рынок, минимизировало ошибки.

«Мы перешли от теории к практике. Инструменты бережливости доказали свою эффективность на конкретных объектах. Это важный шаг в построении современной и конкурентоспособной индустрии гостеприимства на Северном Кавказе. Более того, мы планируем масштабировать лучшие практики на отрасль в целом. В перспективе эта работа призвана повысить производительность труда, улучшить качество сервиса, а значит, увеличивать туристический поток», – прокомментировал заместитель генерального директора Кавказ.РФ Тимур Кебеков.

Ключевым в программе стал акцент на передачу компетенций. На практических семинарах участники закрепили навыки самостоятельного выявления потерь на производстве, анализа рабочих процессов и внедрения «бережливых» решений. В результате в пилотных организациях сформирован костяк кадров – носителей методологии, снижен операционный хаос, в ежедневную практику вошли навыки организации рабочих мест, создания четких алгоритмов, инфостенды и визуальный менеджмент для оперативного контроля качества работы и другие инструменты «бережливого» производства.

«В условиях растущей конкуренции и повышенных ожиданий гостей российская туриндустрия остро нуждается в операционной трансформации. Практическим ответом на этот вызов стал наш пилотный проект. Перед нами стояла задача не просто найти, где недостаточно хорошо и сделать лучше, а научить на местах видеть недостатки, анализировать их и находить решения. Наша цель – заложить фундамент культуры постоянно совершенствования и передать отрасли конкретные инструменты повышения эффективности», – отметила руководитель проекта, главный эксперт ДОК Оксана Гончарова.

В 2026 году в рамках федерального проекта «Кадры для туризма» планируется реализовать еще 19 проектов по внедрению бережливого производства на предприятиях региона. Отбор заявок отраслевой центр компетенций начнет в начале следующего года.

Кавказ.РФ – единый институт развития Северного Кавказа. Под управлением Минэкономразвития РФ компания строит и развивает курорты, управляет ОЭЗ туристско-рекреационного типа, создает условия для развития бизнеса в регионе, формирует благоприятный инвестиционный климат. В Правительстве РФ СКФО курирует вице-премьер Александр Новак.

Отраслевой центр компетенций создан на базе Кавказ.РФ в 2024 году в соответствии с дорожной картой, утвержденной министром экономического развития России Максимом Решетниковым в рамках реализации нацпроектов «Производительность труда» и «Туризм и индустрия гостеприимства», при тесной координации с профильными департаментами Минэкономразвития России и непосредственном содействии АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда».Кавказ.РФ готов масштабировать опыт повышения производительности труда в туротрасли СКФО.

Институт развития подвел итоги пилотной программы по перезагрузке производительности труда в туристической сфере на Северном Кавказе. В рамках программы в 2025 году департамент отраслевых компетенций в сфере туризма Кавказ.РФ помог внедрить инструменты бережливого производства в 13 организациях – в гостиницах, санаториях и турагентствах каждого из регионов СКФО.

Основой для преобразований стала философия и инструменты бережливого производства, адаптированные под сферу услуг. Специалисты компании сконцентрировались на самых чувствительных точках контакта с клиентами: заселение, уборка номеров, цифровое взаимодействие. В результате отстраивания рабочих процессов время заселения сократилось до 70% за счет внедрения онлайн-регистрации и системы обработки документов. Для уборки номеров были оптимизированы маршруты горничных и логистика инвентаря, что гарантирует готовность номеров к нужному времени. Создание цифровых шаблонов в работе туроператоров сократило цикл избыточных согласований и время выпуска новых предложений на рынок, минимизировало ошибки.

«Мы перешли от теории к практике. Инструменты бережливости доказали свою эффективность на конкретных объектах. Это важный шаг в построении современной и конкурентоспособной индустрии гостеприимства на Северном Кавказе. Более того, мы планируем масштабировать лучшие практики на отрасль в целом. В перспективе эта работа призвана повысить производительность труда, улучшить качество сервиса, а значит, увеличивать туристический поток», – прокомментировал заместитель генерального директора Кавказ.РФ Тимур Кебеков.

Ключевым в программе стал акцент на передачу компетенций. На практических семинарах участники закрепили навыки самостоятельного выявления потерь на производстве, анализа рабочих процессов и внедрения «бережливых» решений. В результате в пилотных организациях сформирован костяк кадров – носителей методологии, снижен операционный хаос, в ежедневную практику вошли навыки организации рабочих мест, создания четких алгоритмов, инфостенды и визуальный менеджмент для оперативного контроля качества работы и другие инструменты «бережливого» производства.

«В условиях растущей конкуренции и повышенных ожиданий гостей российская туриндустрия остро нуждается в операционной трансформации. Практическим ответом на этот вызов стал наш пилотный проект. Перед нами стояла задача не просто найти, где недостаточно хорошо и сделать лучше, а научить на местах видеть недостатки, анализировать их и находить решения. Наша цель – заложить фундамент культуры постоянно совершенствования и передать отрасли конкретные инструменты повышения эффективности», – отметила руководитель проекта, главный эксперт ДОК Оксана Гончарова.

В 2026 году в рамках федерального проекта «Кадры для туризма» планируется реализовать еще 19 проектов по внедрению бережливого производства на предприятиях региона. Отбор заявок отраслевой центр компетенций начнет в начале следующего года.

Кавказ.РФ – единый институт развития Северного Кавказа. Под управлением Минэкономразвития РФ компания строит и развивает курорты, управляет ОЭЗ туристско-рекреационного типа, создает условия для развития бизнеса в регионе, формирует благоприятный инвестиционный климат. В Правительстве РФ СКФО курирует вице-премьер Александр Новак.

Отраслевой центр компетенций создан на базе Кавказ.РФ в 2024 году в соответствии с дорожной картой, утвержденной министром экономического развития России Максимом Решетниковым в рамках реализации нацпроектов «Производительность труда» и «Туризм и индустрия гостеприимства», при тесной координации с профильными департаментами Минэкономразвития России и непосредственном содействии АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда».
Новости

Кавказ.РФ готов масштабировать опыт повышения производительности труда в туротрасли СКФО.

Институт развития подвел итоги пилотной программы по перезагрузке производительности труда в туристической сфере на Северном Кавказе. В рамках программы в 2025 году департамент отраслевых компетенций в сфере туризма Кавказ.РФ помог внедрить инструменты бережливого производства в 13 организациях – в гостиницах, санаториях и турагентствах каждого из регионов СКФО.

Основой для преобразований стала философия и инструменты бережливого производства, адаптированные под сферу услуг. Специалисты компании сконцентрировались на самых чувствительных точках контакта с клиентами: заселение, уборка номеров, цифровое взаимодействие. В результате отстраивания рабочих процессов время заселения сократилось до 70% за счет внедрения онлайн-регистрации и системы обработки документов. Для уборки номеров были оптимизированы маршруты горничных и логистика инвентаря, что гарантирует готовность номеров к нужному времени. Создание цифровых шаблонов в работе туроператоров сократило цикл избыточных согласований и время выпуска новых предложений на рынок, минимизировало ошибки.

«Мы перешли от теории к практике. Инструменты бережливости доказали свою эффективность на конкретных объектах. Это важный шаг в построении современной и конкурентоспособной индустрии гостеприимства на Северном Кавказе. Более того, мы планируем масштабировать лучшие практики на отрасль в целом. В перспективе эта работа призвана повысить производительность труда, улучшить качество сервиса, а значит, увеличивать туристический поток», – прокомментировал заместитель генерального директора Кавказ.РФ Тимур Кебеков.

Ключевым в программе стал акцент на передачу компетенций. На практических семинарах участники закрепили навыки самостоятельного выявления потерь на производстве, анализа рабочих процессов и внедрения «бережливых» решений. В результате в пилотных организациях сформирован костяк кадров – носителей методологии, снижен операционный хаос, в ежедневную практику вошли навыки организации рабочих мест, создания четких алгоритмов, инфостенды и визуальный менеджмент для оперативного контроля качества работы и другие инструменты «бережливого» производства.

«В условиях растущей конкуренции и повышенных ожиданий гостей российская туриндустрия остро нуждается в операционной трансформации. Практическим ответом на этот вызов стал наш пилотный проект. Перед нами стояла задача не просто найти, где недостаточно хорошо и сделать лучше, а научить на местах видеть недостатки, анализировать их и находить решения. Наша цель – заложить фундамент культуры постоянно совершенствования и передать отрасли конкретные инструменты повышения эффективности», – отметила руководитель проекта, главный эксперт ДОК Оксана Гончарова.

В 2026 году в рамках федерального проекта «Кадры для туризма» планируется реализовать еще 19 проектов по внедрению бережливого производства на предприятиях региона. Отбор заявок отраслевой центр компетенций начнет в начале следующего года.

Кавказ.РФ – единый институт развития Северного Кавказа. Под управлением Минэкономразвития РФ компания строит и развивает курорты, управляет ОЭЗ туристско-рекреационного типа, создает условия для развития бизнеса в регионе, формирует благоприятный инвестиционный климат. В Правительстве РФ СКФО курирует вице-премьер Александр Новак.

Отраслевой центр компетенций создан на базе Кавказ.РФ в 2024 году в соответствии с дорожной картой, утвержденной министром экономического развития России Максимом Решетниковым в рамках реализации нацпроектов «Производительность труда» и «Туризм и индустрия гостеприимства», при тесной координации с профильными департаментами Минэкономразвития России и непосредственном содействии АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда».

09.02.2026
17:33:31
ИзЭльбрус

Самый высокогорный отель на Эльбрусе будет работать под брендом Космос. Ведущий гостиничный оператор России Сosmos Hotel Group и институт развития Кавказ.РФ подписали соглашение по совместному развитию гостиничного сервиса для альпинистов на курорте «Эльбрус» в Кабардино-Балкарии. Первым этапом сот...

Самый высокогорный отель на Эльбрусе будет работать под брендом Космос.

Ведущий гостиничный оператор России Сosmos Hotel Group и институт развития Кавказ.РФ подписали соглашение по совместному развитию гостиничного сервиса для альпинистов на курорте «Эльбрус» в Кабардино-Балкарии. Первым этапом сотрудничества стал переход действующего высокогорного отеля-приюта Leaprus на высоте 3 912 метров над уровнем моря под бренд и франшизу Cosmos, что гарантирует работу по стандартам сервиса и качества федерального оператора.

С началом нового альпинистского сезона 2026, который традиционного проходит с апреля по сентябрь, эко-отель LeapRus откроется под названием Cosmos Elbrus Leaprus Camp. Его уже можно забронировать на сайте Cosmos Hotel Group на период проживания с апреля по сентябрь 2026 года. Кроме того, объект появится в программе лояльности Cosmos Stars, что позволит участникам программы оплачивать проживание накопленными баллами. 

Эко-отель был построен в 2013 году и находится на высоте 3 912 метров над уровнем моря рядом со станцией канатной дороги «Гарабаши» курорта «Эльбрус», ближайший населенный пункт – село Терскол. Служба приема и размещения отеля располагается на поляне Азау, рядом с кассами на канатную дорогу. 

Объект стал центром акклиматизации и отдыха для профессиональных альпинистов и тех, кто выбирает активный или экологический туризм на вершине Эльбрус. Для комфортного размещения отель предлагает суммарно 34 спальных места в модулях с системой отопления, горячей водой и душем, гардеробной зоной и большим панорамным окном с видом на вершины Кавказских гор. На территории отеля работает wi-fi, есть кафе-столовая и помещение для сушки экипировки и снаряжения. В ночное время территория отеля освещается и оборудована системой сигнальных огней. 

«Для нас – это знаковый проект и первый самый высокогорный отель в Европе под нашим брендом. Для нас важно создавать и развивать качественный гостиничный сервис для самых разных категорий гостей, и экстремальные туристы и альпинисты не исключение. Уверен, что совместный опыт и экспертиза Cosmos Hotel Group и института развития Кавказ.рф создадут комфортный отдых для тех, кто покоряет вершину Эльбрус со всего мира», – отметил президент Cosmos Hotel Group Александр Биба. 

«Все проекты, которые связаны с высокогорьем Эльбруса, по умолчанию становятся "самыми" в стране: в первую очередь самыми сложными технически и логистически. Продолжаем сейчас строить инфраструктуру для восхождений: возводим альпгородок на 68 мест и готовимся выйти на стройку "Приюта одиннадцати", поэтому опыт построения высокогорного отельного сервиса в ближайшие годы будет как никогда востребован. Кроме того, работа на горе – это трансформирующий опыт сродни восхождениям: кто справится с вызовами здесь, сможет достичь любых высот на равнине. Поэтому уверен, что опыт работы с Leaprus так или иначе повлияет на работу Сosmos Hotel Group в целом», – сказал генеральный директор Кавказ.РФ Андрей Юмшанов. 

Ранее, на Кавказском инвестиционном форуме Сosmos Hotel Group и институт развития Кавказ.РФ подписали соглашение о совместном развитии туризма и подготовке кадров для индустрии гостеприимства в регионах Северного Кавказа. 

Эльбрус – легендарный и самый высокогорный курорт страны, который делает доступной гостям высоту 3847 метров над уровнем моря. Работает с 70-х годов прошлого века и неизменно остается одним из главных центров горнолыжного отдыха, спорта, альпинизма в стране. Модернизация курорта идет под управлением Кавказ.РФ:  в новом сезоне расширена зона катания и запущена система оснежения, которая позволит продлить и без того самый продолжительный горнолыжный сезон в России – с ноября по июль. 

LeapRus – один из самых высокогорных отелей мира, современная акклиматизационная база для альпинистов, которая отличается необычным для высоты 3912 метров комфортом: есть электричество, горячая вода, интернет, сушильные камеры. В кают-компании можно приготовить еду самостоятельно или питаться в формате шведского стола. Два жилых модуля рассчитаны на 24 гостя. 

Гостиница построена итальянской компанией Leapfactory по заказу Северо-Кавказского горного клуба. Технология рекуперации тепла, светодиодное освещение, теплоизоляционные и антибактериальные свойства материалов – всё служит максимальной автономности, энергоэффективности и экологичности комплекса. Разборные элементы капсул, которые монтировали на фундамент с помощью вертолетов, обеспечивают сейсмоустойчивость всех конструкций. 

Архитектура гостиничного комплекса – обтекаемый дизайн, иллюминаторы, панорамное остекление, геометричность – отсылает к стилистике ретрофутуризма и модернизму середины века. 

Cosmos Hotel Group – ведущий федеральный гостиничный оператор России, бренд которого создан в 2018 году. В портфель компании входит 44 отеля исключительно категорий от 3* (городские отели) до 5* (отели премиум-класса, в том числе и курортные комплексы) в 28 городах России. Компания осуществляет операционное управление активами с номерным фондом более 11,5 тыс. единиц.Самый высокогорный отель на Эльбрусе будет работать под брендом Космос.

Ведущий гостиничный оператор России Сosmos Hotel Group и институт развития Кавказ.РФ подписали соглашение по совместному развитию гостиничного сервиса для альпинистов на курорте «Эльбрус» в Кабардино-Балкарии. Первым этапом сотрудничества стал переход действующего высокогорного отеля-приюта Leaprus на высоте 3 912 метров над уровнем моря под бренд и франшизу Cosmos, что гарантирует работу по стандартам сервиса и качества федерального оператора.

С началом нового альпинистского сезона 2026, который традиционного проходит с апреля по сентябрь, эко-отель LeapRus откроется под названием Cosmos Elbrus Leaprus Camp. Его уже можно забронировать на сайте Cosmos Hotel Group на период проживания с апреля по сентябрь 2026 года. Кроме того, объект появится в программе лояльности Cosmos Stars, что позволит участникам программы оплачивать проживание накопленными баллами. 

Эко-отель был построен в 2013 году и находится на высоте 3 912 метров над уровнем моря рядом со станцией канатной дороги «Гарабаши» курорта «Эльбрус», ближайший населенный пункт – село Терскол. Служба приема и размещения отеля располагается на поляне Азау, рядом с кассами на канатную дорогу. 

Объект стал центром акклиматизации и отдыха для профессиональных альпинистов и тех, кто выбирает активный или экологический туризм на вершине Эльбрус. Для комфортного размещения отель предлагает суммарно 34 спальных места в модулях с системой отопления, горячей водой и душем, гардеробной зоной и большим панорамным окном с видом на вершины Кавказских гор. На территории отеля работает wi-fi, есть кафе-столовая и помещение для сушки экипировки и снаряжения. В ночное время территория отеля освещается и оборудована системой сигнальных огней. 

«Для нас – это знаковый проект и первый самый высокогорный отель в Европе под нашим брендом. Для нас важно создавать и развивать качественный гостиничный сервис для самых разных категорий гостей, и экстремальные туристы и альпинисты не исключение. Уверен, что совместный опыт и экспертиза Cosmos Hotel Group и института развития Кавказ.рф создадут комфортный отдых для тех, кто покоряет вершину Эльбрус со всего мира», – отметил президент Cosmos Hotel Group Александр Биба. 

«Все проекты, которые связаны с высокогорьем Эльбруса, по умолчанию становятся "самыми" в стране: в первую очередь самыми сложными технически и логистически. Продолжаем сейчас строить инфраструктуру для восхождений: возводим альпгородок на 68 мест и готовимся выйти на стройку "Приюта одиннадцати", поэтому опыт построения высокогорного отельного сервиса в ближайшие годы будет как никогда востребован. Кроме того, работа на горе – это трансформирующий опыт сродни восхождениям: кто справится с вызовами здесь, сможет достичь любых высот на равнине. Поэтому уверен, что опыт работы с Leaprus так или иначе повлияет на работу Сosmos Hotel Group в целом», – сказал генеральный директор Кавказ.РФ Андрей Юмшанов. 

Ранее, на Кавказском инвестиционном форуме Сosmos Hotel Group и институт развития Кавказ.РФ подписали соглашение о совместном развитии туризма и подготовке кадров для индустрии гостеприимства в регионах Северного Кавказа. 

Эльбрус – легендарный и самый высокогорный курорт страны, который делает доступной гостям высоту 3847 метров над уровнем моря. Работает с 70-х годов прошлого века и неизменно остается одним из главных центров горнолыжного отдыха, спорта, альпинизма в стране. Модернизация курорта идет под управлением Кавказ.РФ:  в новом сезоне расширена зона катания и запущена система оснежения, которая позволит продлить и без того самый продолжительный горнолыжный сезон в России – с ноября по июль. 

LeapRus – один из самых высокогорных отелей мира, современная акклиматизационная база для альпинистов, которая отличается необычным для высоты 3912 метров комфортом: есть электричество, горячая вода, интернет, сушильные камеры. В кают-компании можно приготовить еду самостоятельно или питаться в формате шведского стола. Два жилых модуля рассчитаны на 24 гостя. 

Гостиница построена итальянской компанией Leapfactory по заказу Северо-Кавказского горного клуба. Технология рекуперации тепла, светодиодное освещение, теплоизоляционные и антибактериальные свойства материалов – всё служит максимальной автономности, энергоэффективности и экологичности комплекса. Разборные элементы капсул, которые монтировали на фундамент с помощью вертолетов, обеспечивают сейсмоустойчивость всех конструкций. 

Архитектура гостиничного комплекса – обтекаемый дизайн, иллюминаторы, панорамное остекление, геометричность – отсылает к стилистике ретрофутуризма и модернизму середины века. 

Cosmos Hotel Group – ведущий федеральный гостиничный оператор России, бренд которого создан в 2018 году. В портфель компании входит 44 отеля исключительно категорий от 3* (городские отели) до 5* (отели премиум-класса, в том числе и курортные комплексы) в 28 городах России. Компания осуществляет операционное управление активами с номерным фондом более 11,5 тыс. единиц.

Самый высокогорный отель на Эльбрусе будет работать под брендом Космос. Ведущий гостиничный оператор России Сosmos Hotel Group и институт развития Кавказ.РФ подписали соглашение по совместному развитию гостиничного сервиса для альпинистов на курорте «Эльбрус» в Кабардино-Балкарии. Первым этапом сот...

Самый высокогорный отель на Эльбрусе будет работать под брендом Космос.

Ведущий гостиничный оператор России Сosmos Hotel Group и институт развития Кавказ.РФ подписали соглашение по совместному развитию гостиничного сервиса для альпинистов на курорте «Эльбрус» в Кабардино-Балкарии. Первым этапом сотрудничества стал переход действующего высокогорного отеля-приюта Leaprus на высоте 3 912 метров над уровнем моря под бренд и франшизу Cosmos, что гарантирует работу по стандартам сервиса и качества федерального оператора.

С началом нового альпинистского сезона 2026, который традиционного проходит с апреля по сентябрь, эко-отель LeapRus откроется под названием Cosmos Elbrus Leaprus Camp. Его уже можно забронировать на сайте Cosmos Hotel Group на период проживания с апреля по сентябрь 2026 года. Кроме того, объект появится в программе лояльности Cosmos Stars, что позволит участникам программы оплачивать проживание накопленными баллами. 

Эко-отель был построен в 2013 году и находится на высоте 3 912 метров над уровнем моря рядом со станцией канатной дороги «Гарабаши» курорта «Эльбрус», ближайший населенный пункт – село Терскол. Служба приема и размещения отеля располагается на поляне Азау, рядом с кассами на канатную дорогу. 

Объект стал центром акклиматизации и отдыха для профессиональных альпинистов и тех, кто выбирает активный или экологический туризм на вершине Эльбрус. Для комфортного размещения отель предлагает суммарно 34 спальных места в модулях с системой отопления, горячей водой и душем, гардеробной зоной и большим панорамным окном с видом на вершины Кавказских гор. На территории отеля работает wi-fi, есть кафе-столовая и помещение для сушки экипировки и снаряжения. В ночное время территория отеля освещается и оборудована системой сигнальных огней. 

«Для нас – это знаковый проект и первый самый высокогорный отель в Европе под нашим брендом. Для нас важно создавать и развивать качественный гостиничный сервис для самых разных категорий гостей, и экстремальные туристы и альпинисты не исключение. Уверен, что совместный опыт и экспертиза Cosmos Hotel Group и института развития Кавказ.рф создадут комфортный отдых для тех, кто покоряет вершину Эльбрус со всего мира», – отметил президент Cosmos Hotel Group Александр Биба. 

«Все проекты, которые связаны с высокогорьем Эльбруса, по умолчанию становятся "самыми" в стране: в первую очередь самыми сложными технически и логистически. Продолжаем сейчас строить инфраструктуру для восхождений: возводим альпгородок на 68 мест и готовимся выйти на стройку "Приюта одиннадцати", поэтому опыт построения высокогорного отельного сервиса в ближайшие годы будет как никогда востребован. Кроме того, работа на горе – это трансформирующий опыт сродни восхождениям: кто справится с вызовами здесь, сможет достичь любых высот на равнине. Поэтому уверен, что опыт работы с Leaprus так или иначе повлияет на работу Сosmos Hotel Group в целом», – сказал генеральный директор Кавказ.РФ Андрей Юмшанов. 

Ранее, на Кавказском инвестиционном форуме Сosmos Hotel Group и институт развития Кавказ.РФ подписали соглашение о совместном развитии туризма и подготовке кадров для индустрии гостеприимства в регионах Северного Кавказа. 

Эльбрус – легендарный и самый высокогорный курорт страны, который делает доступной гостям высоту 3847 метров над уровнем моря. Работает с 70-х годов прошлого века и неизменно остается одним из главных центров горнолыжного отдыха, спорта, альпинизма в стране. Модернизация курорта идет под управлением Кавказ.РФ:  в новом сезоне расширена зона катания и запущена система оснежения, которая позволит продлить и без того самый продолжительный горнолыжный сезон в России – с ноября по июль. 

LeapRus – один из самых высокогорных отелей мира, современная акклиматизационная база для альпинистов, которая отличается необычным для высоты 3912 метров комфортом: есть электричество, горячая вода, интернет, сушильные камеры. В кают-компании можно приготовить еду самостоятельно или питаться в формате шведского стола. Два жилых модуля рассчитаны на 24 гостя. 

Гостиница построена итальянской компанией Leapfactory по заказу Северо-Кавказского горного клуба. Технология рекуперации тепла, светодиодное освещение, теплоизоляционные и антибактериальные свойства материалов – всё служит максимальной автономности, энергоэффективности и экологичности комплекса. Разборные элементы капсул, которые монтировали на фундамент с помощью вертолетов, обеспечивают сейсмоустойчивость всех конструкций. 

Архитектура гостиничного комплекса – обтекаемый дизайн, иллюминаторы, панорамное остекление, геометричность – отсылает к стилистике ретрофутуризма и модернизму середины века. 

Cosmos Hotel Group – ведущий федеральный гостиничный оператор России, бренд которого создан в 2018 году. В портфель компании входит 44 отеля исключительно категорий от 3* (городские отели) до 5* (отели премиум-класса, в том числе и курортные комплексы) в 28 городах России. Компания осуществляет операционное управление активами с номерным фондом более 11,5 тыс. единиц.Самый высокогорный отель на Эльбрусе будет работать под брендом Космос.

Ведущий гостиничный оператор России Сosmos Hotel Group и институт развития Кавказ.РФ подписали соглашение по совместному развитию гостиничного сервиса для альпинистов на курорте «Эльбрус» в Кабардино-Балкарии. Первым этапом сотрудничества стал переход действующего высокогорного отеля-приюта Leaprus на высоте 3 912 метров над уровнем моря под бренд и франшизу Cosmos, что гарантирует работу по стандартам сервиса и качества федерального оператора.

С началом нового альпинистского сезона 2026, который традиционного проходит с апреля по сентябрь, эко-отель LeapRus откроется под названием Cosmos Elbrus Leaprus Camp. Его уже можно забронировать на сайте Cosmos Hotel Group на период проживания с апреля по сентябрь 2026 года. Кроме того, объект появится в программе лояльности Cosmos Stars, что позволит участникам программы оплачивать проживание накопленными баллами. 

Эко-отель был построен в 2013 году и находится на высоте 3 912 метров над уровнем моря рядом со станцией канатной дороги «Гарабаши» курорта «Эльбрус», ближайший населенный пункт – село Терскол. Служба приема и размещения отеля располагается на поляне Азау, рядом с кассами на канатную дорогу. 

Объект стал центром акклиматизации и отдыха для профессиональных альпинистов и тех, кто выбирает активный или экологический туризм на вершине Эльбрус. Для комфортного размещения отель предлагает суммарно 34 спальных места в модулях с системой отопления, горячей водой и душем, гардеробной зоной и большим панорамным окном с видом на вершины Кавказских гор. На территории отеля работает wi-fi, есть кафе-столовая и помещение для сушки экипировки и снаряжения. В ночное время территория отеля освещается и оборудована системой сигнальных огней. 

«Для нас – это знаковый проект и первый самый высокогорный отель в Европе под нашим брендом. Для нас важно создавать и развивать качественный гостиничный сервис для самых разных категорий гостей, и экстремальные туристы и альпинисты не исключение. Уверен, что совместный опыт и экспертиза Cosmos Hotel Group и института развития Кавказ.рф создадут комфортный отдых для тех, кто покоряет вершину Эльбрус со всего мира», – отметил президент Cosmos Hotel Group Александр Биба. 

«Все проекты, которые связаны с высокогорьем Эльбруса, по умолчанию становятся "самыми" в стране: в первую очередь самыми сложными технически и логистически. Продолжаем сейчас строить инфраструктуру для восхождений: возводим альпгородок на 68 мест и готовимся выйти на стройку "Приюта одиннадцати", поэтому опыт построения высокогорного отельного сервиса в ближайшие годы будет как никогда востребован. Кроме того, работа на горе – это трансформирующий опыт сродни восхождениям: кто справится с вызовами здесь, сможет достичь любых высот на равнине. Поэтому уверен, что опыт работы с Leaprus так или иначе повлияет на работу Сosmos Hotel Group в целом», – сказал генеральный директор Кавказ.РФ Андрей Юмшанов. 

Ранее, на Кавказском инвестиционном форуме Сosmos Hotel Group и институт развития Кавказ.РФ подписали соглашение о совместном развитии туризма и подготовке кадров для индустрии гостеприимства в регионах Северного Кавказа. 

Эльбрус – легендарный и самый высокогорный курорт страны, который делает доступной гостям высоту 3847 метров над уровнем моря. Работает с 70-х годов прошлого века и неизменно остается одним из главных центров горнолыжного отдыха, спорта, альпинизма в стране. Модернизация курорта идет под управлением Кавказ.РФ:  в новом сезоне расширена зона катания и запущена система оснежения, которая позволит продлить и без того самый продолжительный горнолыжный сезон в России – с ноября по июль. 

LeapRus – один из самых высокогорных отелей мира, современная акклиматизационная база для альпинистов, которая отличается необычным для высоты 3912 метров комфортом: есть электричество, горячая вода, интернет, сушильные камеры. В кают-компании можно приготовить еду самостоятельно или питаться в формате шведского стола. Два жилых модуля рассчитаны на 24 гостя. 

Гостиница построена итальянской компанией Leapfactory по заказу Северо-Кавказского горного клуба. Технология рекуперации тепла, светодиодное освещение, теплоизоляционные и антибактериальные свойства материалов – всё служит максимальной автономности, энергоэффективности и экологичности комплекса. Разборные элементы капсул, которые монтировали на фундамент с помощью вертолетов, обеспечивают сейсмоустойчивость всех конструкций. 

Архитектура гостиничного комплекса – обтекаемый дизайн, иллюминаторы, панорамное остекление, геометричность – отсылает к стилистике ретрофутуризма и модернизму середины века. 

Cosmos Hotel Group – ведущий федеральный гостиничный оператор России, бренд которого создан в 2018 году. В портфель компании входит 44 отеля исключительно категорий от 3* (городские отели) до 5* (отели премиум-класса, в том числе и курортные комплексы) в 28 городах России. Компания осуществляет операционное управление активами с номерным фондом более 11,5 тыс. единиц.
Новости

Самый высокогорный отель на Эльбрусе будет работать под брендом Космос.

Ведущий гостиничный оператор России Сosmos Hotel Group и институт развития Кавказ.РФ подписали соглашение по совместному развитию гостиничного сервиса для альпинистов на курорте «Эльбрус» в Кабардино-Балкарии. Первым этапом сотрудничества стал переход действующего высокогорного отеля-приюта Leaprus на высоте 3 912 метров над уровнем моря под бренд и франшизу Cosmos, что гарантирует работу по стандартам сервиса и качества федерального оператора.

С началом нового альпинистского сезона 2026, который традиционного проходит с апреля по сентябрь, эко-отель LeapRus откроется под названием Cosmos Elbrus Leaprus Camp. Его уже можно забронировать на сайте Cosmos Hotel Group на период проживания с апреля по сентябрь 2026 года. Кроме того, объект появится в программе лояльности Cosmos Stars, что позволит участникам программы оплачивать проживание накопленными баллами.

Эко-отель был построен в 2013 году и находится на высоте 3 912 метров над уровнем моря рядом со станцией канатной дороги «Гарабаши» курорта «Эльбрус», ближайший населенный пункт – село Терскол. Служба приема и размещения отеля располагается на поляне Азау, рядом с кассами на канатную дорогу.

Объект стал центром акклиматизации и отдыха для профессиональных альпинистов и тех, кто выбирает активный или экологический туризм на вершине Эльбрус. Для комфортного размещения отель предлагает суммарно 34 спальных места в модулях с системой отопления, горячей водой и душем, гардеробной зоной и большим панорамным окном с видом на вершины Кавказских гор. На территории отеля работает wi-fi, есть кафе-столовая и помещение для сушки экипировки и снаряжения. В ночное время территория отеля освещается и оборудована системой сигнальных огней.

«Для нас – это знаковый проект и первый самый высокогорный отель в Европе под нашим брендом. Для нас важно создавать и развивать качественный гостиничный сервис для самых разных категорий гостей, и экстремальные туристы и альпинисты не исключение. Уверен, что совместный опыт и экспертиза Cosmos Hotel Group и института развития Кавказ.рф создадут комфортный отдых для тех, кто покоряет вершину Эльбрус со всего мира», – отметил президент Cosmos Hotel Group Александр Биба.

«Все проекты, которые связаны с высокогорьем Эльбруса, по умолчанию становятся "самыми" в стране: в первую очередь самыми сложными технически и логистически. Продолжаем сейчас строить инфраструктуру для восхождений: возводим альпгородок на 68 мест и готовимся выйти на стройку "Приюта одиннадцати", поэтому опыт построения высокогорного отельного сервиса в ближайшие годы будет как никогда востребован. Кроме того, работа на горе – это трансформирующий опыт сродни восхождениям: кто справится с вызовами здесь, сможет достичь любых высот на равнине. Поэтому уверен, что опыт работы с Leaprus так или иначе повлияет на работу Сosmos Hotel Group в целом», – сказал генеральный директор Кавказ.РФ Андрей Юмшанов.

Ранее, на Кавказском инвестиционном форуме Сosmos Hotel Group и институт развития Кавказ.РФ подписали соглашение о совместном развитии туризма и подготовке кадров для индустрии гостеприимства в регионах Северного Кавказа.

Эльбрус – легендарный и самый высокогорный курорт страны, который делает доступной гостям высоту 3847 метров над уровнем моря. Работает с 70-х годов прошлого века и неизменно остается одним из главных центров горнолыжного отдыха, спорта, альпинизма в стране. Модернизация курорта идет под управлением Кавказ.РФ: в новом сезоне расширена зона катания и запущена система оснежения, которая позволит продлить и без того самый продолжительный горнолыжный сезон в России – с ноября по июль.

LeapRus – один из самых высокогорных отелей мира, современная акклиматизационная база для альпинистов, которая отличается необычным для высоты 3912 метров комфортом: есть электричество, горячая вода, интернет, сушильные камеры. В кают-компании можно приготовить еду самостоятельно или питаться в формате шведского стола. Два жилых модуля рассчитаны на 24 гостя.

Гостиница построена итальянской компанией Leapfactory по заказу Северо-Кавказского горного клуба. Технология рекуперации тепла, светодиодное освещение, теплоизоляционные и антибактериальные свойства материалов – всё служит максимальной автономности, энергоэффективности и экологичности комплекса. Разборные элементы капсул, которые монтировали на фундамент с помощью вертолетов, обеспечивают сейсмоустойчивость всех конструкций.

Архитектура гостиничного комплекса – обтекаемый дизайн, иллюминаторы, панорамное остекление, геометричность – отсылает к стилистике ретрофутуризма и модернизму середины века.

Cosmos Hotel Group – ведущий федеральный гостиничный оператор России, бренд которого создан в 2018 году. В портфель компании входит 44 отеля исключительно категорий от 3* (городские отели) до 5* (отели премиум-класса, в том числе и курортные комплексы) в 28 городах России. Компания осуществляет операционное управление активами с номерным фондом более 11,5 тыс. единиц.

09.02.2026
17:37:19

Вовлечение молодежи в развитие Северного Кавказа – основная задача Кавказ.РФ и Северо-Кавказского федерального университета. Совещание по кадровому обеспечению туристической отрасли Северо-Кавказского федерального округа прошло на площадке Пятигорского института СКФУ. В нем приняли участие представ...

Вовлечение молодежи в развитие Северного Кавказа – основная задача Кавказ.РФ и Северо-Кавказского федерального университета.

Совещание по кадровому обеспечению туристической отрасли Северо-Кавказского федерального округа прошло на площадке Пятигорского института СКФУ. В нем приняли участие представители института развития Кавказ.РФ, ассоциации развития кадрового потенциала туристской отрасли СКФО и Северо-Кавказского федерального университета. Собравшиеся говорили о проблеме дефицита квалифицированных специалистов в курортной сфере, о растущей потребности в кадрах.

«Решить вопрос кадрового дефицита, учитывая специфику региона, можно объединив усилия власти, образования и бизнеса. Созданная нами ассоциация развития кадрового потенциала ставит перед собой задачи привлечь работодателей к формированию целевого обучения, чтобы вузы и СПО понимали, каких специалистов сейчас не хватает на рынке. Только так мы сможем насытить отрасль грамотными работниками разного уровня», - сказал Тимур Кебеков, заместитель гендиректора Кавказ.РФ.

Взаимодействие Кавказ.РФ и СКФУ ориентировано на вовлечение молодежи в развитие макрорегиона и проекты по кадровому потенциалу, в первую очередь сферы гостеприимства. В числе эффективных форматов сотрудничества — студенческие экспедиции «Открываем Россию заново», кейс-чемпионаты и инициативы, направленные на развитие туристического и инвестиционного потенциала Северного Кавказа.

«В СКФУ выстроена подготовка в сфере туризма полного цикла – от рабочих профессий и СПО до программ высшего образования.  Наша опора – практико-ориентированное обучение и синхронизация образовательных программ с реальной работой на предприятиях туриндустрии», – отметила Татьяна Шебзухова, и.о. ректора СКФУ.

Ассоциация регулярно проводит ярмарки вакансий в образовательных учреждениях и на предприятиях и уже поспособствовала заключению 140 договор о целевом обучении.

«У нас заключен ряд стратегических соглашений с региональными органами исполнительной власти, мы работаем с вузами и колледжами по всему Кавказу, проводим профориентационную работу с выпускниками школ. Мы видим заинтересованность всех сторон: бизнеса, образования, власти и самих ребят. Наша задача стать тем связующим звеном, которое объединит все усилия и поможет сформировать кадровый потенциал в регионе», - добавила Фатима Дзуцева, и.о. руководителя Ассоциации развития кадрового потенциала туристической отрасли СКФО.Вовлечение молодежи в развитие Северного Кавказа – основная задача Кавказ.РФ и Северо-Кавказского федерального университета.

Совещание по кадровому обеспечению туристической отрасли Северо-Кавказского федерального округа прошло на площадке Пятигорского института СКФУ. В нем приняли участие представители института развития Кавказ.РФ, ассоциации развития кадрового потенциала туристской отрасли СКФО и Северо-Кавказского федерального университета. Собравшиеся говорили о проблеме дефицита квалифицированных специалистов в курортной сфере, о растущей потребности в кадрах.

«Решить вопрос кадрового дефицита, учитывая специфику региона, можно объединив усилия власти, образования и бизнеса. Созданная нами ассоциация развития кадрового потенциала ставит перед собой задачи привлечь работодателей к формированию целевого обучения, чтобы вузы и СПО понимали, каких специалистов сейчас не хватает на рынке. Только так мы сможем насытить отрасль грамотными работниками разного уровня», - сказал Тимур Кебеков, заместитель гендиректора Кавказ.РФ.

Взаимодействие Кавказ.РФ и СКФУ ориентировано на вовлечение молодежи в развитие макрорегиона и проекты по кадровому потенциалу, в первую очередь сферы гостеприимства. В числе эффективных форматов сотрудничества — студенческие экспедиции «Открываем Россию заново», кейс-чемпионаты и инициативы, направленные на развитие туристического и инвестиционного потенциала Северного Кавказа.

«В СКФУ выстроена подготовка в сфере туризма полного цикла – от рабочих профессий и СПО до программ высшего образования.  Наша опора – практико-ориентированное обучение и синхронизация образовательных программ с реальной работой на предприятиях туриндустрии», – отметила Татьяна Шебзухова, и.о. ректора СКФУ.

Ассоциация регулярно проводит ярмарки вакансий в образовательных учреждениях и на предприятиях и уже поспособствовала заключению 140 договор о целевом обучении.

«У нас заключен ряд стратегических соглашений с региональными органами исполнительной власти, мы работаем с вузами и колледжами по всему Кавказу, проводим профориентационную работу с выпускниками школ. Мы видим заинтересованность всех сторон: бизнеса, образования, власти и самих ребят. Наша задача стать тем связующим звеном, которое объединит все усилия и поможет сформировать кадровый потенциал в регионе», - добавила Фатима Дзуцева, и.о. руководителя Ассоциации развития кадрового потенциала туристической отрасли СКФО.
Новости

Вовлечение молодежи в развитие Северного Кавказа – основная задача Кавказ.РФ и Северо-Кавказского федерального университета.

Совещание по кадровому обеспечению туристической отрасли Северо-Кавказского федерального округа прошло на площадке Пятигорского института СКФУ. В нем приняли участие представители института развития Кавказ.РФ, ассоциации развития кадрового потенциала туристской отрасли СКФО и Северо-Кавказского федерального университета. Собравшиеся говорили о проблеме дефицита квалифицированных специалистов в курортной сфере, о растущей потребности в кадрах.

«Решить вопрос кадрового дефицита, учитывая специфику региона, можно объединив усилия власти, образования и бизнеса. Созданная нами ассоциация развития кадрового потенциала ставит перед собой задачи привлечь работодателей к формированию целевого обучения, чтобы вузы и СПО понимали, каких специалистов сейчас не хватает на рынке. Только так мы сможем насытить отрасль грамотными работниками разного уровня», - сказал Тимур Кебеков, заместитель гендиректора Кавказ.РФ.

Взаимодействие Кавказ.РФ и СКФУ ориентировано на вовлечение молодежи в развитие макрорегиона и проекты по кадровому потенциалу, в первую очередь сферы гостеприимства. В числе эффективных форматов сотрудничества — студенческие экспедиции «Открываем Россию заново», кейс-чемпионаты и инициативы, направленные на развитие туристического и инвестиционного потенциала Северного Кавказа.

«В СКФУ выстроена подготовка в сфере туризма полного цикла – от рабочих профессий и СПО до программ высшего образования. Наша опора – практико-ориентированное обучение и синхронизация образовательных программ с реальной работой на предприятиях туриндустрии», – отметила Татьяна Шебзухова, и.о. ректора СКФУ.

Ассоциация регулярно проводит ярмарки вакансий в образовательных учреждениях и на предприятиях и уже поспособствовала заключению 140 договор о целевом обучении.

«У нас заключен ряд стратегических соглашений с региональными органами исполнительной власти, мы работаем с вузами и колледжами по всему Кавказу, проводим профориентационную работу с выпускниками школ. Мы видим заинтересованность всех сторон: бизнеса, образования, власти и самих ребят. Наша задача стать тем связующим звеном, которое объединит все усилия и поможет сформировать кадровый потенциал в регионе», - добавила Фатима Дзуцева, и.о. руководителя Ассоциации развития кадрового потенциала туристической отрасли СКФО.

09.02.2026
17:43:25

Запуск «Мамисона», расширение «Эльбруса» и 83 млрд инвестиций: Кавказ.РФ подвел итоги года. Создание новых курортов, модернизация действующих, привлечение инвестиций в макрорегион, а также развитие бережливых технологий и человеческого капитала — институт развития Кавказ.РФ завершил отчетный период...

Запуск «Мамисона», расширение «Эльбруса» и 83 млрд инвестиций: Кавказ.РФ подвел итоги года.

Создание новых курортов, модернизация действующих, привлечение инвестиций в макрорегион, а также развитие бережливых технологий и человеческого капитала — институт развития Кавказ.РФ завершил отчетный период серией новых проектов.

Запуск курорта «Мамисон» в Северной Осетии.

Знаковым проектом стало открытие горнолыжного курорта «Мамисон» в Северной Осетии. Впервые туристический комплекс подобного масштаба был построен практически с нуля без участия европейских поставщиков техники и технологий. Это первый горнолыжный курорт с приставкой «арт», где традиционный активных отдых соседствует с творчеством и современным искусством. В 2025 году «Мамисон» посетили более 40 тысяч гостей и сейчас курорт готовится к полноценному горнолыжному сезону.

Начало строительства морского курорта на Каспии.

«Каспийский прибрежный кластер» в Дагестане является частью президентского проекта «Пять морей и озеро Байкал» и призван создать современный морской курорт мирового уровня. Кавказ.РФ начал строить сервисный центр – смысловое ядро курорта – и объекты резидентов.   Расширение зоны катания Эльбруса Легендарный горнолыжный курорт получил новую зону катания — еще 5,2 километра видовых трасс и две новые канатные дороги на высоте 3500 метров. На курорте обустроено долгожданное вечернее освещение трасс и завершен второй этап строительства системы искусственного снегообразования. Большие планы и на грядущий год – стартовала стройка современного сервис-центра на поляне Азау, в следующем году начинается обустройство новой зоны катания, которая существенно разгрузит существующую.

Готовится к запуску «Ведучи».

На чеченском курорте завершается пусконаладка основных строительных объектов. В 2025 году здесь были созданы две современные канатные дороги и горнолыжная трасса длиной 2 километра. Важным достижением стал запуск крупного энергетического узла: введена в эксплуатацию подстанция «Ведучи 110 кВ» и проложена двухцепная воздушная линия электропередачи. Теперь вся инфраструктура Ведучи получит стабильное и качественное энергоснабжение. Прежде всего, речь идет о питании гигантской канатной дороги над ущельем типа 3S и всей новой построенной инфраструктуры на северном склоне — это 14 км трасс и три канатки.

Инвестиционные проекты.

С момента своего создания Кавказ.РФ привлек в СКФО более 83 млрд инвестиций. В итоговую цифру вошли объемы инвестиционного портфеля компании, а также инвестиции резидентов особых экономических зон. Так, общий объем инвестиционного портфеля Кавказ.РФ составляет порядка 55 млрд рублей. Прирост по сравнению с 2021 годом, когда был создан Кавказ.РФ на базе «Корпорации развития Северного Кавказа» и «Курортов Северного Кавказа», составляет 42 млрд рублей. Было поддержано 237 проектов во всех субъектах СКФО. Инвестиции резидентов ОЭЗ также растут. На сегодняшний день бизнес инвестировал 27,9 млрд рублей в курорты, созданные Кавказ.РФ. Из них 13 млрд привлек «Архыз», 6,5 млрд – «Ведучи», 5,3 млрд – «Мамисон», 2,6 млрд – «Эльбрус».   Заявленные частные инвестиции к 2030 году составляют более 210 млрд рублей и в несколько раз превысят государственные. Значительную долю составляют резиденты Каспийского прибрежного кластера, первого морского курорта Кавказ.РФ. Также большой интерес инвесторов вызывает обновленный Эльбрус. Сейчас там 29 резидентов, из них четыре строят масштабные комплексы. Один крупный отель уже вышел на стройку, два проекта в Главгосэкспертизе и один к ней готовится.

Как отмечает генеральный директор Кавказ.РФ Андрей Юмшанов, важным новым направлением стали мероприятия по подготовке кадров и повышению квалификации сотрудников туристической сферы Северо-Кавказского федерального округа, а также внедрение бережливых технологий на предприятиях в сфере туризма.

«Всего мы за год построили 12 сложных горных объектов, включая четыре канатные дороги. Но современные технологии и оборудование ничего не стоят без квалифицированных и вовлеченных специалистов.

Поэтому важным достижением нашей компании считаю получение в этом году статуса общероссийского центра компетенций (ОЦК) в сфере туризма, а также создание Ассоциации развития кадрового потенциала туристической отрасли СКФО. Вместе с внедрением производительности труда, серьезной аналитической работой, одним из главных направлений на сегодня считаю развитие именно человеческого капитала как главного драйвера развития экономики СКФО», – говорит Андрей Юмшанов.Запуск «Мамисона», расширение «Эльбруса» и 83 млрд инвестиций: Кавказ.РФ подвел итоги года.

Создание новых курортов, модернизация действующих, привлечение инвестиций в макрорегион, а также развитие бережливых технологий и человеческого капитала — институт развития Кавказ.РФ завершил отчетный период серией новых проектов.

Запуск курорта «Мамисон» в Северной Осетии.

Знаковым проектом стало открытие горнолыжного курорта «Мамисон» в Северной Осетии. Впервые туристический комплекс подобного масштаба был построен практически с нуля без участия европейских поставщиков техники и технологий. Это первый горнолыжный курорт с приставкой «арт», где традиционный активных отдых соседствует с творчеством и современным искусством. В 2025 году «Мамисон» посетили более 40 тысяч гостей и сейчас курорт готовится к полноценному горнолыжному сезону.

Начало строительства морского курорта на Каспии.

«Каспийский прибрежный кластер» в Дагестане является частью президентского проекта «Пять морей и озеро Байкал» и призван создать современный морской курорт мирового уровня. Кавказ.РФ начал строить сервисный центр – смысловое ядро курорта – и объекты резидентов.   Расширение зоны катания Эльбруса Легендарный горнолыжный курорт получил новую зону катания — еще 5,2 километра видовых трасс и две новые канатные дороги на высоте 3500 метров. На курорте обустроено долгожданное вечернее освещение трасс и завершен второй этап строительства системы искусственного снегообразования. Большие планы и на грядущий год – стартовала стройка современного сервис-центра на поляне Азау, в следующем году начинается обустройство новой зоны катания, которая существенно разгрузит существующую.

Готовится к запуску «Ведучи».

На чеченском курорте завершается пусконаладка основных строительных объектов. В 2025 году здесь были созданы две современные канатные дороги и горнолыжная трасса длиной 2 километра. Важным достижением стал запуск крупного энергетического узла: введена в эксплуатацию подстанция «Ведучи 110 кВ» и проложена двухцепная воздушная линия электропередачи. Теперь вся инфраструктура Ведучи получит стабильное и качественное энергоснабжение. Прежде всего, речь идет о питании гигантской канатной дороги над ущельем типа 3S и всей новой построенной инфраструктуры на северном склоне — это 14 км трасс и три канатки.

Инвестиционные проекты.

С момента своего создания Кавказ.РФ привлек в СКФО более 83 млрд инвестиций. В итоговую цифру вошли объемы инвестиционного портфеля компании, а также инвестиции резидентов особых экономических зон. Так, общий объем инвестиционного портфеля Кавказ.РФ составляет порядка 55 млрд рублей. Прирост по сравнению с 2021 годом, когда был создан Кавказ.РФ на базе «Корпорации развития Северного Кавказа» и «Курортов Северного Кавказа», составляет 42 млрд рублей. Было поддержано 237 проектов во всех субъектах СКФО. Инвестиции резидентов ОЭЗ также растут. На сегодняшний день бизнес инвестировал 27,9 млрд рублей в курорты, созданные Кавказ.РФ. Из них 13 млрд привлек «Архыз», 6,5 млрд – «Ведучи», 5,3 млрд – «Мамисон», 2,6 млрд – «Эльбрус».   Заявленные частные инвестиции к 2030 году составляют более 210 млрд рублей и в несколько раз превысят государственные. Значительную долю составляют резиденты Каспийского прибрежного кластера, первого морского курорта Кавказ.РФ. Также большой интерес инвесторов вызывает обновленный Эльбрус. Сейчас там 29 резидентов, из них четыре строят масштабные комплексы. Один крупный отель уже вышел на стройку, два проекта в Главгосэкспертизе и один к ней готовится.

Как отмечает генеральный директор Кавказ.РФ Андрей Юмшанов, важным новым направлением стали мероприятия по подготовке кадров и повышению квалификации сотрудников туристической сферы Северо-Кавказского федерального округа, а также внедрение бережливых технологий на предприятиях в сфере туризма.

«Всего мы за год построили 12 сложных горных объектов, включая четыре канатные дороги. Но современные технологии и оборудование ничего не стоят без квалифицированных и вовлеченных специалистов.

Поэтому важным достижением нашей компании считаю получение в этом году статуса общероссийского центра компетенций (ОЦК) в сфере туризма, а также создание Ассоциации развития кадрового потенциала туристической отрасли СКФО. Вместе с внедрением производительности труда, серьезной аналитической работой, одним из главных направлений на сегодня считаю развитие именно человеческого капитала как главного драйвера развития экономики СКФО», – говорит Андрей Юмшанов.
Новости

Запуск «Мамисона», расширение «Эльбруса» и 83 млрд инвестиций: Кавказ.РФ подвел итоги года.

Создание новых курортов, модернизация действующих, привлечение инвестиций в макрорегион, а также развитие бережливых технологий и человеческого капитала — институт развития Кавказ.РФ завершил отчетный период серией новых проектов.

Запуск курорта «Мамисон» в Северной Осетии.

Знаковым проектом стало открытие горнолыжного курорта «Мамисон» в Северной Осетии. Впервые туристический комплекс подобного масштаба был построен практически с нуля без участия европейских поставщиков техники и технологий. Это первый горнолыжный курорт с приставкой «арт», где традиционный активных отдых соседствует с творчеством и современным искусством. В 2025 году «Мамисон» посетили более 40 тысяч гостей и сейчас курорт готовится к полноценному горнолыжному сезону.

Начало строительства морского курорта на Каспии.

«Каспийский прибрежный кластер» в Дагестане является частью президентского проекта «Пять морей и озеро Байкал» и призван создать современный морской курорт мирового уровня. Кавказ.РФ начал строить сервисный центр – смысловое ядро курорта – и объекты резидентов. Расширение зоны катания Эльбруса Легендарный горнолыжный курорт получил новую зону катания — еще 5,2 километра видовых трасс и две новые канатные дороги на высоте 3500 метров. На курорте обустроено долгожданное вечернее освещение трасс и завершен второй этап строительства системы искусственного снегообразования. Большие планы и на грядущий год – стартовала стройка современного сервис-центра на поляне Азау, в следующем году начинается обустройство новой зоны катания, которая существенно разгрузит существующую.

Готовится к запуску «Ведучи».

На чеченском курорте завершается пусконаладка основных строительных объектов. В 2025 году здесь были созданы две современные канатные дороги и горнолыжная трасса длиной 2 километра. Важным достижением стал запуск крупного энергетического узла: введена в эксплуатацию подстанция «Ведучи 110 кВ» и проложена двухцепная воздушная линия электропередачи. Теперь вся инфраструктура Ведучи получит стабильное и качественное энергоснабжение. Прежде всего, речь идет о питании гигантской канатной дороги над ущельем типа 3S и всей новой построенной инфраструктуры на северном склоне — это 14 км трасс и три канатки.

Инвестиционные проекты.

С момента своего создания Кавказ.РФ привлек в СКФО более 83 млрд инвестиций. В итоговую цифру вошли объемы инвестиционного портфеля компании, а также инвестиции резидентов особых экономических зон. Так, общий объем инвестиционного портфеля Кавказ.РФ составляет порядка 55 млрд рублей. Прирост по сравнению с 2021 годом, когда был создан Кавказ.РФ на базе «Корпорации развития Северного Кавказа» и «Курортов Северного Кавказа», составляет 42 млрд рублей. Было поддержано 237 проектов во всех субъектах СКФО. Инвестиции резидентов ОЭЗ также растут. На сегодняшний день бизнес инвестировал 27,9 млрд рублей в курорты, созданные Кавказ.РФ. Из них 13 млрд привлек «Архыз», 6,5 млрд – «Ведучи», 5,3 млрд – «Мамисон», 2,6 млрд – «Эльбрус». Заявленные частные инвестиции к 2030 году составляют более 210 млрд рублей и в несколько раз превысят государственные. Значительную долю составляют резиденты Каспийского прибрежного кластера, первого морского курорта Кавказ.РФ. Также большой интерес инвесторов вызывает обновленный Эльбрус. Сейчас там 29 резидентов, из них четыре строят масштабные комплексы. Один крупный отель уже вышел на стройку, два проекта в Главгосэкспертизе и один к ней готовится.

Как отмечает генеральный директор Кавказ.РФ Андрей Юмшанов, важным новым направлением стали мероприятия по подготовке кадров и повышению квалификации сотрудников туристической сферы Северо-Кавказского федерального округа, а также внедрение бережливых технологий на предприятиях в сфере туризма.

«Всего мы за год построили 12 сложных горных объектов, включая четыре канатные дороги. Но современные технологии и оборудование ничего не стоят без квалифицированных и вовлеченных специалистов.

Поэтому важным достижением нашей компании считаю получение в этом году статуса общероссийского центра компетенций (ОЦК) в сфере туризма, а также создание Ассоциации развития кадрового потенциала туристической отрасли СКФО. Вместе с внедрением производительности труда, серьезной аналитической работой, одним из главных направлений на сегодня считаю развитие именно человеческого капитала как главного драйвера развития экономики СКФО», – говорит Андрей Юмшанов.

09.02.2026
17:45:39

70 709 гостей посетили курорты Кавказ.РФ в новогодние каникулы. Это на 11 тысяч больше, чем в аналогичный период годом ранее. Средний рост турпотока составил 18%, причем лидером по приросту туристов стал чеченский «Ведучи», а «Мамисон», открывший первый горнолыжный сезон, в начале января вышел на т...

70 709 гостей посетили курорты Кавказ.РФ в новогодние каникулы.

Это на 11 тысяч больше, чем в аналогичный период годом ранее. Средний рост турпотока составил 18%, причем лидером по приросту туристов стал чеченский «Ведучи», а «Мамисон», открывший первый горнолыжный сезон, в начале января вышел на тысячу гостей в день. Напомним, статистика учитывает только пользователей канатных дорог под управлением Кавказ.РФ.

«Эльбрус» встретил свой 56-й горнолыжный сезон сразу несколькими новинками – восточной зоной с двумя канатками и трассами и долгожданным вечерним катанием, которое открылось прямо перед Новым годом и стало лучшим подарком гостям. В среднем под софитами катались около 500 человек ежедневно. «Эльбрус» принимал 6500-7000 туристов каждый день. Самой популярной датой стало 5 января – курорт в Кабардино-Балкарии посетило 7 370 человек, а в Северной Осетии – 1 320 человек. На «Ведучи» 4 января отдыхало 450 человек, что тоже является рекордом для строящегося курорта в Чечне.

«Несмотря на позитивную динамику, все праздники природа испытывала нас на прочность – и на Эльбрусе и на Мамисоне хроническое бесснежье и ветра сменил настоящий снежный циклон, частично парализовавший работу  курортов. Команда эксплуатации работала круглосуточно, чтобы обеспечить готовность трасс. Канатные дороги периодически закрывали по ветру, это базовые требования безопасности. Мы прибавили по турпотоку, но гораздо важнее для нас создавать качественный продукт, курорты, куда гости возвращаются, где получают новый опыт и перезагружаются. В этой части работы еще очень много», — говорит Андрей Юмшанов, генеральный директор Кавказ.РФ.

В гуляниях в новогоднюю ночь приняли участие около 3000 человек. Все они стали зрителями новогоднего обращения Президента и праздничного концерта.

Все каникулы на курортах Кавказ.РФ работали артисты и музыканты. Подарком для гостей «Эльбруса» стала игра одного из узнаваемых диджеев страны, титана российской клубной сцены DJ M.E.G. Всего на двух площадках курорта 10 диджеев играли в общей сложности более 50 часов.

В хороводах вокруг елки на ярмарочной площади участники прошли более двух километров. Тем временем, на детских мастер-классах было изготовлено более 2000 новогодних игрушек в советском стиле, а самые эпатажные гости рассказали совокупно более 100 стихотворений на табуретке.

Отдельного внимания заслуживают итоги гастрономического начала года 1 января. Гости праздника смогли отведать блюда традиционной кавказской кухни. Всего было съедено и выпито 50 литров айрана, 100 литров шурпы, 45 кг хычинов, 100 кг плова и 150 кг шашлыка.

Также на Эльбрусе прошел традиционный праздничный спуск Дедов Морозов. Во флешмобе приняли участие 65 райдеров в костюмах Дедов Морозов.70 709 гостей посетили курорты Кавказ.РФ в новогодние каникулы.

Это на 11 тысяч больше, чем в аналогичный период годом ранее. Средний рост турпотока составил 18%, причем лидером по приросту туристов стал чеченский «Ведучи», а «Мамисон», открывший первый горнолыжный сезон, в начале января вышел на тысячу гостей в день. Напомним, статистика учитывает только пользователей канатных дорог под управлением Кавказ.РФ.

«Эльбрус» встретил свой 56-й горнолыжный сезон сразу несколькими новинками – восточной зоной с двумя канатками и трассами и долгожданным вечерним катанием, которое открылось прямо перед Новым годом и стало лучшим подарком гостям. В среднем под софитами катались около 500 человек ежедневно. «Эльбрус» принимал 6500-7000 туристов каждый день. Самой популярной датой стало 5 января – курорт в Кабардино-Балкарии посетило 7 370 человек, а в Северной Осетии – 1 320 человек. На «Ведучи» 4 января отдыхало 450 человек, что тоже является рекордом для строящегося курорта в Чечне.

«Несмотря на позитивную динамику, все праздники природа испытывала нас на прочность – и на Эльбрусе и на Мамисоне хроническое бесснежье и ветра сменил настоящий снежный циклон, частично парализовавший работу  курортов. Команда эксплуатации работала круглосуточно, чтобы обеспечить готовность трасс. Канатные дороги периодически закрывали по ветру, это базовые требования безопасности. Мы прибавили по турпотоку, но гораздо важнее для нас создавать качественный продукт, курорты, куда гости возвращаются, где получают новый опыт и перезагружаются. В этой части работы еще очень много», — говорит Андрей Юмшанов, генеральный директор Кавказ.РФ.

В гуляниях в новогоднюю ночь приняли участие около 3000 человек. Все они стали зрителями новогоднего обращения Президента и праздничного концерта.

Все каникулы на курортах Кавказ.РФ работали артисты и музыканты. Подарком для гостей «Эльбруса» стала игра одного из узнаваемых диджеев страны, титана российской клубной сцены DJ M.E.G. Всего на двух площадках курорта 10 диджеев играли в общей сложности более 50 часов.

В хороводах вокруг елки на ярмарочной площади участники прошли более двух километров. Тем временем, на детских мастер-классах было изготовлено более 2000 новогодних игрушек в советском стиле, а самые эпатажные гости рассказали совокупно более 100 стихотворений на табуретке.

Отдельного внимания заслуживают итоги гастрономического начала года 1 января. Гости праздника смогли отведать блюда традиционной кавказской кухни. Всего было съедено и выпито 50 литров айрана, 100 литров шурпы, 45 кг хычинов, 100 кг плова и 150 кг шашлыка.

Также на Эльбрусе прошел традиционный праздничный спуск Дедов Морозов. Во флешмобе приняли участие 65 райдеров в костюмах Дедов Морозов.
Новости

70 709 гостей посетили курорты Кавказ.РФ в новогодние каникулы.

Это на 11 тысяч больше, чем в аналогичный период годом ранее. Средний рост турпотока составил 18%, причем лидером по приросту туристов стал чеченский «Ведучи», а «Мамисон», открывший первый горнолыжный сезон, в начале января вышел на тысячу гостей в день. Напомним, статистика учитывает только пользователей канатных дорог под управлением Кавказ.РФ.

«Эльбрус» встретил свой 56-й горнолыжный сезон сразу несколькими новинками – восточной зоной с двумя канатками и трассами и долгожданным вечерним катанием, которое открылось прямо перед Новым годом и стало лучшим подарком гостям. В среднем под софитами катались около 500 человек ежедневно. «Эльбрус» принимал 6500-7000 туристов каждый день. Самой популярной датой стало 5 января – курорт в Кабардино-Балкарии посетило 7 370 человек, а в Северной Осетии – 1 320 человек. На «Ведучи» 4 января отдыхало 450 человек, что тоже является рекордом для строящегося курорта в Чечне.

«Несмотря на позитивную динамику, все праздники природа испытывала нас на прочность – и на Эльбрусе и на Мамисоне хроническое бесснежье и ветра сменил настоящий снежный циклон, частично парализовавший работу курортов. Команда эксплуатации работала круглосуточно, чтобы обеспечить готовность трасс. Канатные дороги периодически закрывали по ветру, это базовые требования безопасности. Мы прибавили по турпотоку, но гораздо важнее для нас создавать качественный продукт, курорты, куда гости возвращаются, где получают новый опыт и перезагружаются. В этой части работы еще очень много», — говорит Андрей Юмшанов, генеральный директор Кавказ.РФ.

В гуляниях в новогоднюю ночь приняли участие около 3000 человек. Все они стали зрителями новогоднего обращения Президента и праздничного концерта.

Все каникулы на курортах Кавказ.РФ работали артисты и музыканты. Подарком для гостей «Эльбруса» стала игра одного из узнаваемых диджеев страны, титана российской клубной сцены DJ M.E.G. Всего на двух площадках курорта 10 диджеев играли в общей сложности более 50 часов.

В хороводах вокруг елки на ярмарочной площади участники прошли более двух километров. Тем временем, на детских мастер-классах было изготовлено более 2000 новогодних игрушек в советском стиле, а самые эпатажные гости рассказали совокупно более 100 стихотворений на табуретке.

Отдельного внимания заслуживают итоги гастрономического начала года 1 января. Гости праздника смогли отведать блюда традиционной кавказской кухни. Всего было съедено и выпито 50 литров айрана, 100 литров шурпы, 45 кг хычинов, 100 кг плова и 150 кг шашлыка.

Также на Эльбрусе прошел традиционный праздничный спуск Дедов Морозов. Во флешмобе приняли участие 65 райдеров в костюмах Дедов Морозов.

09.02.2026
17:47:38

Кавказ.РФ и hh.ru запустили карьерный портал для регионов Северного Кавказа. Портал призван сделать рынок труда Северного Кавказа более прозрачным и понятным для соискателей, работодателей и образовательных организаций, чтобы решать кадровый вопрос не только в моменте, но и на перспективу. Инициат...

Кавказ.РФ и hh.ru запустили карьерный портал для регионов Северного Кавказа.

Портал призван сделать рынок труда Северного Кавказа более прозрачным и понятным для соискателей, работодателей и образовательных организаций, чтобы решать кадровый вопрос не только в моменте, но и на перспективу.

Инициатором пилотного проекта стала Ассоциация развития кадрового потенциала СКФО, созданная Кавказ.РФ. В неё уже вступили десятки резидентов ОЭЗ и других компаний, которые находятся в постоянном поиске необходимых для развития бизнеса компетенций.

«Мы оказываем содействие в подготовке квалифицированных кадров для сферы туризма и гостеприимства, а в перспективе и для других сфер экономики региона. Наша задача – объединить бизнес, учебные заведения и работников, настоящих и будущих, чтобы они нашли точки соприкосновения , чтобы учебные заведения подстраивались под потребности бизнеса и выпускали востребованных специалистов, которых ждут рабочие места. Создаваемая платформа призвана обеспечить это взаимодействие», – отмечает Валерий Абиев, руководитель Ассоциации развития кадрового потенциала туристической отрасли СКФО.

Портал представляет собой отдельный ресурс на базе экосистемы hh.ru, где собраны вакансии и резюме, полезные факты о переезде на Северный Кавказ, а главное — аналитика рынка труда макрорегиона.

«Когда мы зашли в эту сферу, то увидели гигантский разрыв между потребностями рынка и тем, кого готовят учебные заведения СКФО. Кроме этого, крайне слабо налажен механизм целевой подготовки и профориентации в процессе учебы. Совместный проект с лидером рынка рекрутинга — компанией HeadHunter — призван сокращать эти разрывы через технологии. Платформа только создана, но мы будем работать над тем, чтобы она стала популярной и полезной, особенно для молодых», — говорит лидер направления, заместитель гендиректора Кавказ.РФ Тимур Кебеков.

Соискателям доступен поиск работы по городам и направлениям, подборки вакансий, информация о возможностях трудоустройства, а также контент о жизни, образовании и развитии региона. Портал поможет соискателям ориентироваться в доступных профессиях, образовательных маршрутах и условиях работы в республиках СКФО.

В блоке аналитики карьерного портала бизнесмены смогут изучить, какова средняя зарплата специалистов, которых они планируют нанимать, насколько спрос превышает предложение или наоборот. То же самое смогут сделать и работники, которые только выходят на рынок труда и пытаются понять спрос на свою экспертизу.

«Мы с большой заинтересованностью берем на себя задачу поддержать коллег в популяризации HR-бренда СКФО. Масштабы планируемого сотрудничества не ограничиваются созданием регионального портала. Планируем комплексную работу по формированию новых и эффективных практик взаимодействия бизнеса, образовательных учреждений и соискателей на Северном Кавказе», — заявляет Дмитрий Маркелов, директор по взаимодействию с государственными органами и корпоративному управлению hh.ru.

Карьерный портал kavkaz.hh.ru является частью большого проекта Минэкономразвития России и Кавказ.РФ по решению кадрового вопроса на Северном Кавказе. Так на базе института развития сформирован Отраслевой центр компетенций (ОЦК). Он посвящен отрасли туризма и сервиса как одной из самых перспективных и быстроразвивающихся в регионе.

Кавказ.РФ и hh.ru запустили карьерный портал для регионов Северного Кавказа.

Портал призван сделать рынок труда Северного Кавказа более прозрачным и понятным для соискателей, работодателей и образовательных организаций, чтобы решать кадровый вопрос не только в моменте, но и на перспективу.

Инициатором пилотного проекта стала Ассоциация развития кадрового потенциала СКФО, созданная Кавказ.РФ. В неё уже вступили десятки резидентов ОЭЗ и других компаний, которые находятся в постоянном поиске необходимых для развития бизнеса компетенций.

«Мы оказываем содействие в подготовке квалифицированных кадров для сферы туризма и гостеприимства, а в перспективе и для других сфер экономики региона. Наша задача – объединить бизнес, учебные заведения и работников, настоящих и будущих, чтобы они нашли точки соприкосновения , чтобы учебные заведения подстраивались под потребности бизнеса и выпускали востребованных специалистов, которых ждут рабочие места. Создаваемая платформа призвана обеспечить это взаимодействие», – отмечает Валерий Абиев, руководитель Ассоциации развития кадрового потенциала туристической отрасли СКФО.

Портал представляет собой отдельный ресурс на базе экосистемы hh.ru, где собраны вакансии и резюме, полезные факты о переезде на Северный Кавказ, а главное — аналитика рынка труда макрорегиона.

«Когда мы зашли в эту сферу, то увидели гигантский разрыв между потребностями рынка и тем, кого готовят учебные заведения СКФО. Кроме этого, крайне слабо налажен механизм целевой подготовки и профориентации в процессе учебы. Совместный проект с лидером рынка рекрутинга — компанией HeadHunter — призван сокращать эти разрывы через технологии. Платформа только создана, но мы будем работать над тем, чтобы она стала популярной и полезной, особенно для молодых», — говорит лидер направления, заместитель гендиректора Кавказ.РФ Тимур Кебеков.

Соискателям доступен поиск работы по городам и направлениям, подборки вакансий, информация о возможностях трудоустройства, а также контент о жизни, образовании и развитии региона. Портал поможет соискателям ориентироваться в доступных профессиях, образовательных маршрутах и условиях работы в республиках СКФО.

В блоке аналитики карьерного портала бизнесмены смогут изучить, какова средняя зарплата специалистов, которых они планируют нанимать, насколько спрос превышает предложение или наоборот. То же самое смогут сделать и работники, которые только выходят на рынок труда и пытаются понять спрос на свою экспертизу.

«Мы с большой заинтересованностью берем на себя задачу поддержать коллег в популяризации HR-бренда СКФО. Масштабы планируемого сотрудничества не ограничиваются созданием регионального портала. Планируем комплексную работу по формированию новых и эффективных практик взаимодействия бизнеса, образовательных учреждений и соискателей на Северном Кавказе», — заявляет Дмитрий Маркелов, директор по взаимодействию с государственными органами и корпоративному управлению hh.ru.

Карьерный портал kavkaz.hh.ru является частью большого проекта Минэкономразвития России и Кавказ.РФ по решению кадрового вопроса на Северном Кавказе. Так на базе института развития сформирован Отраслевой центр компетенций (ОЦК). Он посвящен отрасли туризма и сервиса как одной из самых перспективных и быстроразвивающихся в регионе.
Новости

Кавказ.РФ и hh.ru запустили карьерный портал для регионов Северного Кавказа.

Портал призван сделать рынок труда Северного Кавказа более прозрачным и понятным для соискателей, работодателей и образовательных организаций, чтобы решать кадровый вопрос не только в моменте, но и на перспективу.

Инициатором пилотного проекта стала Ассоциация развития кадрового потенциала СКФО, созданная Кавказ.РФ. В неё уже вступили десятки резидентов ОЭЗ и других компаний, которые находятся в постоянном поиске необходимых для развития бизнеса компетенций.

«Мы оказываем содействие в подготовке квалифицированных кадров для сферы туризма и гостеприимства, а в перспективе и для других сфер экономики региона. Наша задача – объединить бизнес, учебные заведения и работников, настоящих и будущих, чтобы они нашли точки соприкосновения , чтобы учебные заведения подстраивались под потребности бизнеса и выпускали востребованных специалистов, которых ждут рабочие места. Создаваемая платформа призвана обеспечить это взаимодействие», – отмечает Валерий Абиев, руководитель Ассоциации развития кадрового потенциала туристической отрасли СКФО.

Портал представляет собой отдельный ресурс на базе экосистемы hh.ru, где собраны вакансии и резюме, полезные факты о переезде на Северный Кавказ, а главное — аналитика рынка труда макрорегиона.

«Когда мы зашли в эту сферу, то увидели гигантский разрыв между потребностями рынка и тем, кого готовят учебные заведения СКФО. Кроме этого, крайне слабо налажен механизм целевой подготовки и профориентации в процессе учебы. Совместный проект с лидером рынка рекрутинга — компанией HeadHunter — призван сокращать эти разрывы через технологии. Платформа только создана, но мы будем работать над тем, чтобы она стала популярной и полезной, особенно для молодых», — говорит лидер направления, заместитель гендиректора Кавказ.РФ Тимур Кебеков.

Соискателям доступен поиск работы по городам и направлениям, подборки вакансий, информация о возможностях трудоустройства, а также контент о жизни, образовании и развитии региона. Портал поможет соискателям ориентироваться в доступных профессиях, образовательных маршрутах и условиях работы в республиках СКФО.

В блоке аналитики карьерного портала бизнесмены смогут изучить, какова средняя зарплата специалистов, которых они планируют нанимать, насколько спрос превышает предложение или наоборот. То же самое смогут сделать и работники, которые только выходят на рынок труда и пытаются понять спрос на свою экспертизу.

«Мы с большой заинтересованностью берем на себя задачу поддержать коллег в популяризации HR-бренда СКФО. Масштабы планируемого сотрудничества не ограничиваются созданием регионального портала. Планируем комплексную работу по формированию новых и эффективных практик взаимодействия бизнеса, образовательных учреждений и соискателей на Северном Кавказе», — заявляет Дмитрий Маркелов, директор по взаимодействию с государственными органами и корпоративному управлению hh.ru.

Карьерный портал kavkaz.hh.ru является частью большого проекта Минэкономразвития России и Кавказ.РФ по решению кадрового вопроса на Северном Кавказе. Так на базе института развития сформирован Отраслевой центр компетенций (ОЦК). Он посвящен отрасли туризма и сервиса как одной из самых перспективных и быстроразвивающихся в регионе.

09.02.2026
17:49:13

Регионы СКФО вошли в десятку лидеров российского «Зеленого» рейтинга развития туризма. Итоги исследования лучших направлений для ответственных путешествий за 2025 год представили 27 января в Госдуме. Круглый стол прошел под председательством первого заместителя председателя Комитета Государственной...

Регионы СКФО вошли в десятку лидеров российского «Зеленого» рейтинга развития туризма.

Итоги исследования лучших направлений для ответственных путешествий за 2025 год представили 27 января в Госдуме. Круглый стол прошел под председательством первого заместителя председателя Комитета Государственной Думы по туризму и развитию туристической инфраструктуры Николая Валуева.


Возглавил общенациональный рейтинг Санкт-Петербург, за ним следуют Москва, Нижегородская и Кемеровская области. Одной из ярких тенденций года стал качественный рывок Северо-Кавказского федерального округа. Кабардино-Балкария заняла пятое место, Чеченская Республика – восьмое.


Регионы СКФО продемонстрировали устойчивую динамику роста. Эксперты подчеркнули: Кавказу удается сочетать рост турпотока с сохранением природных, национальных и культурных особенностей территорий.


«Наш главный принцип – не навредить. Кавказ.РФ интегрирует комплексный подход к созданию инженерной инфраструктуры наших курортов и бережно интегрируем экологические и культурные аспекты в развитие территорий. Это делает туризм в СКФО не только инвестиционно привлекательным, но и ответственным по отношению к окружающей среде, наследию и традициям, что является ключевым условием устойчивой трансформации отрасли», – отметил Рустам Тапаев, заместитель гендиректора Кавказ.РФ.


Исследование проведено ВШУ РУДН при поддержке Русского географического общества, Евразийского рейтингового агентства, Общенационального союза индустрии гостеприимства, а также российской туристической платформы «Погнали!». Эксперты оценивали регионы по индексу туристической привлекательности и их приверженности принципам устойчивого развития.Регионы СКФО вошли в десятку лидеров российского «Зеленого» рейтинга развития туризма.

Итоги исследования лучших направлений для ответственных путешествий за 2025 год представили 27 января в Госдуме. Круглый стол прошел под председательством первого заместителя председателя Комитета Государственной Думы по туризму и развитию туристической инфраструктуры Николая Валуева.


Возглавил общенациональный рейтинг Санкт-Петербург, за ним следуют Москва, Нижегородская и Кемеровская области. Одной из ярких тенденций года стал качественный рывок Северо-Кавказского федерального округа. Кабардино-Балкария заняла пятое место, Чеченская Республика – восьмое.


Регионы СКФО продемонстрировали устойчивую динамику роста. Эксперты подчеркнули: Кавказу удается сочетать рост турпотока с сохранением природных, национальных и культурных особенностей территорий.


«Наш главный принцип – не навредить. Кавказ.РФ интегрирует комплексный подход к созданию инженерной инфраструктуры наших курортов и бережно интегрируем экологические и культурные аспекты в развитие территорий. Это делает туризм в СКФО не только инвестиционно привлекательным, но и ответственным по отношению к окружающей среде, наследию и традициям, что является ключевым условием устойчивой трансформации отрасли», – отметил Рустам Тапаев, заместитель гендиректора Кавказ.РФ.


Исследование проведено ВШУ РУДН при поддержке Русского географического общества, Евразийского рейтингового агентства, Общенационального союза индустрии гостеприимства, а также российской туристической платформы «Погнали!». Эксперты оценивали регионы по индексу туристической привлекательности и их приверженности принципам устойчивого развития.
Новости

Регионы СКФО вошли в десятку лидеров российского «Зеленого» рейтинга развития туризма.

Итоги исследования лучших направлений для ответственных путешествий за 2025 год представили 27 января в Госдуме. Круглый стол прошел под председательством первого заместителя председателя Комитета Государственной Думы по туризму и развитию туристической инфраструктуры Николая Валуева.

Возглавил общенациональный рейтинг Санкт-Петербург, за ним следуют Москва, Нижегородская и Кемеровская области. Одной из ярких тенденций года стал качественный рывок Северо-Кавказского федерального округа. Кабардино-Балкария заняла пятое место, Чеченская Республика – восьмое.

Регионы СКФО продемонстрировали устойчивую динамику роста. Эксперты подчеркнули: Кавказу удается сочетать рост турпотока с сохранением природных, национальных и культурных особенностей территорий.

«Наш главный принцип – не навредить. Кавказ.РФ интегрирует комплексный подход к созданию инженерной инфраструктуры наших курортов и бережно интегрируем экологические и культурные аспекты в развитие территорий. Это делает туризм в СКФО не только инвестиционно привлекательным, но и ответственным по отношению к окружающей среде, наследию и традициям, что является ключевым условием устойчивой трансформации отрасли», – отметил Рустам Тапаев, заместитель гендиректора Кавказ.РФ.

Исследование проведено ВШУ РУДН при поддержке Русского географического общества, Евразийского рейтингового агентства, Общенационального союза индустрии гостеприимства, а также российской туристической платформы «Погнали!». Эксперты оценивали регионы по индексу туристической привлекательности и их приверженности принципам устойчивого развития.

09.02.2026
17:50:24
ИзВедучи

На чеченском «Ведучи» появилась новая детская трасса. На спуске южного склона курорта длиной 200 метров установили дополнительный траволатор, чтобы обучение катанию было более эффективным. «Изначально детский спуск был 80 метров, сейчас его длина составляет 200 м. Верхняя его часть более пологая, ...

На чеченском «Ведучи» появилась новая детская трасса.

На спуске южного склона курорта длиной 200 метров установили дополнительный траволатор, чтобы обучение катанию было более эффективным.

«Изначально детский спуск был 80 метров, сейчас его длина составляет 200 м. Верхняя его часть более пологая, нижняя – с большим уклоном и сужением. В этом сезоне мы ставим перед собой задачу увеличить число гостей, которые впервые встают на горные лыжи, ведь это будущие гости полноценной инфраструктуры курорта, а это 14 км трасс и четыре подъемника на северном склоне», – рассказывает заместитель гендиректора Кавказ.РФ Рустам Тапаев.

Курорт «Ведучи» изначально ориентирован на активный семейный отдых. Здесь работает всесезонная синяя трасса длиной один километр с системой искусственного оснежения и освещением. Обустроены учебный склон, детская трасса и тюбинговый парк. Только за новогодние каникулы на «Ведучи» впервые встали на лыжи более 400 ребятишек. Всего с начала года строящийся курорт в Чечне посетили 2785 человек.

На курорте строится уникальная канатная дорога, которая протянется над Аргунским ущельем на 4,4 км и соединит южный и северный склоны. На противоположной стороне уже готовы и ждут своего часа 14 км горнолыжных трасс разного уровня сложности. Готовится к открытию большой сетевой отель от Cosmos Hotel Group, рядом с нижней станцией канатки строится ресторан.На чеченском «Ведучи» появилась новая детская трасса.

На спуске южного склона курорта длиной 200 метров установили дополнительный траволатор, чтобы обучение катанию было более эффективным.

«Изначально детский спуск был 80 метров, сейчас его длина составляет 200 м. Верхняя его часть более пологая, нижняя – с большим уклоном и сужением. В этом сезоне мы ставим перед собой задачу увеличить число гостей, которые впервые встают на горные лыжи, ведь это будущие гости полноценной инфраструктуры курорта, а это 14 км трасс и четыре подъемника на северном склоне», – рассказывает заместитель гендиректора Кавказ.РФ Рустам Тапаев.

Курорт «Ведучи» изначально ориентирован на активный семейный отдых. Здесь работает всесезонная синяя трасса длиной один километр с системой искусственного оснежения и освещением. Обустроены учебный склон, детская трасса и тюбинговый парк. Только за новогодние каникулы на «Ведучи» впервые встали на лыжи более 400 ребятишек. Всего с начала года строящийся курорт в Чечне посетили 2785 человек.

На курорте строится уникальная канатная дорога, которая протянется над Аргунским ущельем на 4,4 км и соединит южный и северный склоны. На противоположной стороне уже готовы и ждут своего часа 14 км горнолыжных трасс разного уровня сложности. Готовится к открытию большой сетевой отель от Cosmos Hotel Group, рядом с нижней станцией канатки строится ресторан.
Новости

На чеченском «Ведучи» появилась новая детская трасса.

На спуске южного склона курорта длиной 200 метров установили дополнительный траволатор, чтобы обучение катанию было более эффективным.

«Изначально детский спуск был 80 метров, сейчас его длина составляет 200 м. Верхняя его часть более пологая, нижняя – с большим уклоном и сужением. В этом сезоне мы ставим перед собой задачу увеличить число гостей, которые впервые встают на горные лыжи, ведь это будущие гости полноценной инфраструктуры курорта, а это 14 км трасс и четыре подъемника на северном склоне», – рассказывает заместитель гендиректора Кавказ.РФ Рустам Тапаев.

Курорт «Ведучи» изначально ориентирован на активный семейный отдых. Здесь работает всесезонная синяя трасса длиной один километр с системой искусственного оснежения и освещением. Обустроены учебный склон, детская трасса и тюбинговый парк. Только за новогодние каникулы на «Ведучи» впервые встали на лыжи более 400 ребятишек. Всего с начала года строящийся курорт в Чечне посетили 2785 человек.

На курорте строится уникальная канатная дорога, которая протянется над Аргунским ущельем на 4,4 км и соединит южный и северный склоны. На противоположной стороне уже готовы и ждут своего часа 14 км горнолыжных трасс разного уровня сложности. Готовится к открытию большой сетевой отель от Cosmos Hotel Group, рядом с нижней станцией канатки строится ресторан.

01.02.2026
17:14:56
ИзМамисон

На курорте «Мамисон» вице-премьер Александр Новак провел совещание, посвященное производительности труда в туризме. На встрече с участием главы Северной Осетии Сергея Меняйло, заместителя полпреда в округе Владимира Надыкто, заместителей министра экономического развития Сергея Назарова и Дмитрия Ва...

На курорте «Мамисон» вице-премьер Александр Новак провел совещание, посвященное производительности труда в туризме.

На встрече с участием главы Северной Осетии Сергея Меняйло, заместителя полпреда в округе Владимира Надыкто, заместителей министра экономического развития Сергея Назарова и Дмитрия Вахрукова, а также руководства Кавказ.РФ  была представлена пилотная программа повышения производительности труда в туризме. Её разработали в конце декабря прошлого года.

"Президентом поставлена амбициозная задача по увеличению темпов роста производительности труда в стране. В условиях дефицита кадров это ключевой фактор для повышения эффективности и перераспределения рабочей силы в высокопроизводительные сектора. Туризм обладает значительным потенциалом для такого рывка", – подчеркнул вице-премьер. 

Реализацией этой программы будет заниматься созданный на базе Кавказ.РФ отраслевой центр компетенций (ОЦК) в области туризма. Первые успешные проекты уже есть — о них Александру Новаку рассказали сами отельеры. 

Так, в результате работы с ОЦК в пятизвездочном отеле «Майри Парк» на Архызе время полной уборки номера сократилось на 24 минуты, готовность к заселению стала наступать на час раньше, прекратились претензии гостей по чистоте/ комплектации номера. 

"Уровень вовлеченности работников значительно вырос. Люди поняли, что они не стали работать больше, а просто легче и быстрее выполняют ту же работу, что и раньше. Система подачи предложений по улучшениям позволяет работникам видеть, что их идеи видны, принимаются во внимание, а не теряются где-то в бумажном потоке. Оптимизация позволила нам подумать о том, что при дальнейшем внедрении предложенных инструментов, работу по подготовке коттеджа к заселению без потери качества и времени могут производить два работника, а не три, как сейчас. Это позволит убирать одновременно больше коттеджей, что очень важно в периоды пиковой нагрузки", — рассказывает Елена Котова, генеральный менеджер отеля.

Одним из механизмов повышения производительности труда являются «коробочные решения» — проработанные алгоритмы изменений самых рутинных и важных отельных процессов. В их числе: оборот текстиля в прачечной, комплектация и подготовка номера, бронирование и размещение гостя, организация «шведского стола». 

Еще один механизм — адресная поддержка отстающих. Здесь в зоне внимания экспертов будут, в первую очередь, санатории и парки развлечений, где по исследованиям самая низкая производительность труда и не хватает готовых решений в силу специфики каждого объекта. Интересно, что производительность турагентств и туроператоров, наоборот, превышает среднеотраслевой показатель, поэтому данной целевой группе в программе уделяется  меньше внимания. 

Решение кадрового вопроса актуально и для открывшегося в прошлом году курорта «Мамисон», который построил Кавказ.РФ. Кластер стал первым крупным инфраструктурным проектом государства в горах после введения европейских санкций от производителей канатных дорог. Сейчас на Мамисоне работают две канатки и и 10 км трасс. Турпоток в 2025 году составил 40 тысяч человек, в январе текущего года —  10 тысяч туристов. 

"Решать все «детские болезни» нового объекта нам помогает опыт, наработанный на других курортах, построенных компанией. Так, к примеру, службу спасателей и лавинщиков готовила известная на всю страну эльбрусская команда, ОЦК здесь внедряет экспертизу, наработанную на крупных курортах с турпотоком 7000-10000 гостей в день.  Большое внимание уделяем преемственности и обратной связи от гостей. Это постоянный процесс улучшений, где нельзя останавливаться ни на день", – отмечает Андрей Юмшанов, генеральный директор Кавказ.РФ. 

Реализация всего комплекса мероприятий, предусмотренных программой, позволит к 2030 году повысить производительность труда на 23 % по отношению к 2024 году. В натуральном выражении это позволит повысить добавленную стоимость по четырем «туристским» направлениям на 179,4 млрд рублей.На курорте «Мамисон» вице-премьер Александр Новак провел совещание, посвященное производительности труда в туризме.

На встрече с участием главы Северной Осетии Сергея Меняйло, заместителя полпреда в округе Владимира Надыкто, заместителей министра экономического развития Сергея Назарова и Дмитрия Вахрукова, а также руководства Кавказ.РФ  была представлена пилотная программа повышения производительности труда в туризме. Её разработали в конце декабря прошлого года.

"Президентом поставлена амбициозная задача по увеличению темпов роста производительности труда в стране. В условиях дефицита кадров это ключевой фактор для повышения эффективности и перераспределения рабочей силы в высокопроизводительные сектора. Туризм обладает значительным потенциалом для такого рывка", – подчеркнул вице-премьер. 

Реализацией этой программы будет заниматься созданный на базе Кавказ.РФ отраслевой центр компетенций (ОЦК) в области туризма. Первые успешные проекты уже есть — о них Александру Новаку рассказали сами отельеры. 

Так, в результате работы с ОЦК в пятизвездочном отеле «Майри Парк» на Архызе время полной уборки номера сократилось на 24 минуты, готовность к заселению стала наступать на час раньше, прекратились претензии гостей по чистоте/ комплектации номера. 

"Уровень вовлеченности работников значительно вырос. Люди поняли, что они не стали работать больше, а просто легче и быстрее выполняют ту же работу, что и раньше. Система подачи предложений по улучшениям позволяет работникам видеть, что их идеи видны, принимаются во внимание, а не теряются где-то в бумажном потоке. Оптимизация позволила нам подумать о том, что при дальнейшем внедрении предложенных инструментов, работу по подготовке коттеджа к заселению без потери качества и времени могут производить два работника, а не три, как сейчас. Это позволит убирать одновременно больше коттеджей, что очень важно в периоды пиковой нагрузки", — рассказывает Елена Котова, генеральный менеджер отеля.

Одним из механизмов повышения производительности труда являются «коробочные решения» — проработанные алгоритмы изменений самых рутинных и важных отельных процессов. В их числе: оборот текстиля в прачечной, комплектация и подготовка номера, бронирование и размещение гостя, организация «шведского стола». 

Еще один механизм — адресная поддержка отстающих. Здесь в зоне внимания экспертов будут, в первую очередь, санатории и парки развлечений, где по исследованиям самая низкая производительность труда и не хватает готовых решений в силу специфики каждого объекта. Интересно, что производительность турагентств и туроператоров, наоборот, превышает среднеотраслевой показатель, поэтому данной целевой группе в программе уделяется  меньше внимания. 

Решение кадрового вопроса актуально и для открывшегося в прошлом году курорта «Мамисон», который построил Кавказ.РФ. Кластер стал первым крупным инфраструктурным проектом государства в горах после введения европейских санкций от производителей канатных дорог. Сейчас на Мамисоне работают две канатки и и 10 км трасс. Турпоток в 2025 году составил 40 тысяч человек, в январе текущего года —  10 тысяч туристов. 

"Решать все «детские болезни» нового объекта нам помогает опыт, наработанный на других курортах, построенных компанией. Так, к примеру, службу спасателей и лавинщиков готовила известная на всю страну эльбрусская команда, ОЦК здесь внедряет экспертизу, наработанную на крупных курортах с турпотоком 7000-10000 гостей в день.  Большое внимание уделяем преемственности и обратной связи от гостей. Это постоянный процесс улучшений, где нельзя останавливаться ни на день", – отмечает Андрей Юмшанов, генеральный директор Кавказ.РФ. 

Реализация всего комплекса мероприятий, предусмотренных программой, позволит к 2030 году повысить производительность труда на 23 % по отношению к 2024 году. В натуральном выражении это позволит повысить добавленную стоимость по четырем «туристским» направлениям на 179,4 млрд рублей.

На курорте «Мамисон» вице-премьер Александр Новак провел совещание, посвященное производительности труда в туризме. На встрече с участием главы Северной Осетии Сергея Меняйло, заместителя полпреда в округе Владимира Надыкто, заместителей министра экономического развития Сергея Назарова и Дмитрия Ва...

На курорте «Мамисон» вице-премьер Александр Новак провел совещание, посвященное производительности труда в туризме.

На встрече с участием главы Северной Осетии Сергея Меняйло, заместителя полпреда в округе Владимира Надыкто, заместителей министра экономического развития Сергея Назарова и Дмитрия Вахрукова, а также руководства Кавказ.РФ  была представлена пилотная программа повышения производительности труда в туризме. Её разработали в конце декабря прошлого года.

"Президентом поставлена амбициозная задача по увеличению темпов роста производительности труда в стране. В условиях дефицита кадров это ключевой фактор для повышения эффективности и перераспределения рабочей силы в высокопроизводительные сектора. Туризм обладает значительным потенциалом для такого рывка", – подчеркнул вице-премьер. 

Реализацией этой программы будет заниматься созданный на базе Кавказ.РФ отраслевой центр компетенций (ОЦК) в области туризма. Первые успешные проекты уже есть — о них Александру Новаку рассказали сами отельеры. 

Так, в результате работы с ОЦК в пятизвездочном отеле «Майри Парк» на Архызе время полной уборки номера сократилось на 24 минуты, готовность к заселению стала наступать на час раньше, прекратились претензии гостей по чистоте/ комплектации номера. 

"Уровень вовлеченности работников значительно вырос. Люди поняли, что они не стали работать больше, а просто легче и быстрее выполняют ту же работу, что и раньше. Система подачи предложений по улучшениям позволяет работникам видеть, что их идеи видны, принимаются во внимание, а не теряются где-то в бумажном потоке. Оптимизация позволила нам подумать о том, что при дальнейшем внедрении предложенных инструментов, работу по подготовке коттеджа к заселению без потери качества и времени могут производить два работника, а не три, как сейчас. Это позволит убирать одновременно больше коттеджей, что очень важно в периоды пиковой нагрузки", — рассказывает Елена Котова, генеральный менеджер отеля.

Одним из механизмов повышения производительности труда являются «коробочные решения» — проработанные алгоритмы изменений самых рутинных и важных отельных процессов. В их числе: оборот текстиля в прачечной, комплектация и подготовка номера, бронирование и размещение гостя, организация «шведского стола». 

Еще один механизм — адресная поддержка отстающих. Здесь в зоне внимания экспертов будут, в первую очередь, санатории и парки развлечений, где по исследованиям самая низкая производительность труда и не хватает готовых решений в силу специфики каждого объекта. Интересно, что производительность турагентств и туроператоров, наоборот, превышает среднеотраслевой показатель, поэтому данной целевой группе в программе уделяется  меньше внимания. 

Решение кадрового вопроса актуально и для открывшегося в прошлом году курорта «Мамисон», который построил Кавказ.РФ. Кластер стал первым крупным инфраструктурным проектом государства в горах после введения европейских санкций от производителей канатных дорог. Сейчас на Мамисоне работают две канатки и и 10 км трасс. Турпоток в 2025 году составил 40 тысяч человек, в январе текущего года —  10 тысяч туристов. 

"Решать все «детские болезни» нового объекта нам помогает опыт, наработанный на других курортах, построенных компанией. Так, к примеру, службу спасателей и лавинщиков готовила известная на всю страну эльбрусская команда, ОЦК здесь внедряет экспертизу, наработанную на крупных курортах с турпотоком 7000-10000 гостей в день.  Большое внимание уделяем преемственности и обратной связи от гостей. Это постоянный процесс улучшений, где нельзя останавливаться ни на день", – отмечает Андрей Юмшанов, генеральный директор Кавказ.РФ. 

Реализация всего комплекса мероприятий, предусмотренных программой, позволит к 2030 году повысить производительность труда на 23 % по отношению к 2024 году. В натуральном выражении это позволит повысить добавленную стоимость по четырем «туристским» направлениям на 179,4 млрд рублей.На курорте «Мамисон» вице-премьер Александр Новак провел совещание, посвященное производительности труда в туризме.

На встрече с участием главы Северной Осетии Сергея Меняйло, заместителя полпреда в округе Владимира Надыкто, заместителей министра экономического развития Сергея Назарова и Дмитрия Вахрукова, а также руководства Кавказ.РФ  была представлена пилотная программа повышения производительности труда в туризме. Её разработали в конце декабря прошлого года.

"Президентом поставлена амбициозная задача по увеличению темпов роста производительности труда в стране. В условиях дефицита кадров это ключевой фактор для повышения эффективности и перераспределения рабочей силы в высокопроизводительные сектора. Туризм обладает значительным потенциалом для такого рывка", – подчеркнул вице-премьер. 

Реализацией этой программы будет заниматься созданный на базе Кавказ.РФ отраслевой центр компетенций (ОЦК) в области туризма. Первые успешные проекты уже есть — о них Александру Новаку рассказали сами отельеры. 

Так, в результате работы с ОЦК в пятизвездочном отеле «Майри Парк» на Архызе время полной уборки номера сократилось на 24 минуты, готовность к заселению стала наступать на час раньше, прекратились претензии гостей по чистоте/ комплектации номера. 

"Уровень вовлеченности работников значительно вырос. Люди поняли, что они не стали работать больше, а просто легче и быстрее выполняют ту же работу, что и раньше. Система подачи предложений по улучшениям позволяет работникам видеть, что их идеи видны, принимаются во внимание, а не теряются где-то в бумажном потоке. Оптимизация позволила нам подумать о том, что при дальнейшем внедрении предложенных инструментов, работу по подготовке коттеджа к заселению без потери качества и времени могут производить два работника, а не три, как сейчас. Это позволит убирать одновременно больше коттеджей, что очень важно в периоды пиковой нагрузки", — рассказывает Елена Котова, генеральный менеджер отеля.

Одним из механизмов повышения производительности труда являются «коробочные решения» — проработанные алгоритмы изменений самых рутинных и важных отельных процессов. В их числе: оборот текстиля в прачечной, комплектация и подготовка номера, бронирование и размещение гостя, организация «шведского стола». 

Еще один механизм — адресная поддержка отстающих. Здесь в зоне внимания экспертов будут, в первую очередь, санатории и парки развлечений, где по исследованиям самая низкая производительность труда и не хватает готовых решений в силу специфики каждого объекта. Интересно, что производительность турагентств и туроператоров, наоборот, превышает среднеотраслевой показатель, поэтому данной целевой группе в программе уделяется  меньше внимания. 

Решение кадрового вопроса актуально и для открывшегося в прошлом году курорта «Мамисон», который построил Кавказ.РФ. Кластер стал первым крупным инфраструктурным проектом государства в горах после введения европейских санкций от производителей канатных дорог. Сейчас на Мамисоне работают две канатки и и 10 км трасс. Турпоток в 2025 году составил 40 тысяч человек, в январе текущего года —  10 тысяч туристов. 

"Решать все «детские болезни» нового объекта нам помогает опыт, наработанный на других курортах, построенных компанией. Так, к примеру, службу спасателей и лавинщиков готовила известная на всю страну эльбрусская команда, ОЦК здесь внедряет экспертизу, наработанную на крупных курортах с турпотоком 7000-10000 гостей в день.  Большое внимание уделяем преемственности и обратной связи от гостей. Это постоянный процесс улучшений, где нельзя останавливаться ни на день", – отмечает Андрей Юмшанов, генеральный директор Кавказ.РФ. 

Реализация всего комплекса мероприятий, предусмотренных программой, позволит к 2030 году повысить производительность труда на 23 % по отношению к 2024 году. В натуральном выражении это позволит повысить добавленную стоимость по четырем «туристским» направлениям на 179,4 млрд рублей.

На курорте «Мамисон» вице-премьер Александр Новак провел совещание, посвященное производительности труда в туризме. На встрече с участием главы Северной Осетии Сергея Меняйло, заместителя полпреда в округе Владимира Надыкто, заместителей министра экономического развития Сергея Назарова и Дмитрия Ва...

На курорте «Мамисон» вице-премьер Александр Новак провел совещание, посвященное производительности труда в туризме.

На встрече с участием главы Северной Осетии Сергея Меняйло, заместителя полпреда в округе Владимира Надыкто, заместителей министра экономического развития Сергея Назарова и Дмитрия Вахрукова, а также руководства Кавказ.РФ  была представлена пилотная программа повышения производительности труда в туризме. Её разработали в конце декабря прошлого года.

"Президентом поставлена амбициозная задача по увеличению темпов роста производительности труда в стране. В условиях дефицита кадров это ключевой фактор для повышения эффективности и перераспределения рабочей силы в высокопроизводительные сектора. Туризм обладает значительным потенциалом для такого рывка", – подчеркнул вице-премьер. 

Реализацией этой программы будет заниматься созданный на базе Кавказ.РФ отраслевой центр компетенций (ОЦК) в области туризма. Первые успешные проекты уже есть — о них Александру Новаку рассказали сами отельеры. 

Так, в результате работы с ОЦК в пятизвездочном отеле «Майри Парк» на Архызе время полной уборки номера сократилось на 24 минуты, готовность к заселению стала наступать на час раньше, прекратились претензии гостей по чистоте/ комплектации номера. 

"Уровень вовлеченности работников значительно вырос. Люди поняли, что они не стали работать больше, а просто легче и быстрее выполняют ту же работу, что и раньше. Система подачи предложений по улучшениям позволяет работникам видеть, что их идеи видны, принимаются во внимание, а не теряются где-то в бумажном потоке. Оптимизация позволила нам подумать о том, что при дальнейшем внедрении предложенных инструментов, работу по подготовке коттеджа к заселению без потери качества и времени могут производить два работника, а не три, как сейчас. Это позволит убирать одновременно больше коттеджей, что очень важно в периоды пиковой нагрузки", — рассказывает Елена Котова, генеральный менеджер отеля.

Одним из механизмов повышения производительности труда являются «коробочные решения» — проработанные алгоритмы изменений самых рутинных и важных отельных процессов. В их числе: оборот текстиля в прачечной, комплектация и подготовка номера, бронирование и размещение гостя, организация «шведского стола». 

Еще один механизм — адресная поддержка отстающих. Здесь в зоне внимания экспертов будут, в первую очередь, санатории и парки развлечений, где по исследованиям самая низкая производительность труда и не хватает готовых решений в силу специфики каждого объекта. Интересно, что производительность турагентств и туроператоров, наоборот, превышает среднеотраслевой показатель, поэтому данной целевой группе в программе уделяется  меньше внимания. 

Решение кадрового вопроса актуально и для открывшегося в прошлом году курорта «Мамисон», который построил Кавказ.РФ. Кластер стал первым крупным инфраструктурным проектом государства в горах после введения европейских санкций от производителей канатных дорог. Сейчас на Мамисоне работают две канатки и и 10 км трасс. Турпоток в 2025 году составил 40 тысяч человек, в январе текущего года —  10 тысяч туристов. 

"Решать все «детские болезни» нового объекта нам помогает опыт, наработанный на других курортах, построенных компанией. Так, к примеру, службу спасателей и лавинщиков готовила известная на всю страну эльбрусская команда, ОЦК здесь внедряет экспертизу, наработанную на крупных курортах с турпотоком 7000-10000 гостей в день.  Большое внимание уделяем преемственности и обратной связи от гостей. Это постоянный процесс улучшений, где нельзя останавливаться ни на день", – отмечает Андрей Юмшанов, генеральный директор Кавказ.РФ. 

Реализация всего комплекса мероприятий, предусмотренных программой, позволит к 2030 году повысить производительность труда на 23 % по отношению к 2024 году. В натуральном выражении это позволит повысить добавленную стоимость по четырем «туристским» направлениям на 179,4 млрд рублей.На курорте «Мамисон» вице-премьер Александр Новак провел совещание, посвященное производительности труда в туризме.

На встрече с участием главы Северной Осетии Сергея Меняйло, заместителя полпреда в округе Владимира Надыкто, заместителей министра экономического развития Сергея Назарова и Дмитрия Вахрукова, а также руководства Кавказ.РФ  была представлена пилотная программа повышения производительности труда в туризме. Её разработали в конце декабря прошлого года.

"Президентом поставлена амбициозная задача по увеличению темпов роста производительности труда в стране. В условиях дефицита кадров это ключевой фактор для повышения эффективности и перераспределения рабочей силы в высокопроизводительные сектора. Туризм обладает значительным потенциалом для такого рывка", – подчеркнул вице-премьер. 

Реализацией этой программы будет заниматься созданный на базе Кавказ.РФ отраслевой центр компетенций (ОЦК) в области туризма. Первые успешные проекты уже есть — о них Александру Новаку рассказали сами отельеры. 

Так, в результате работы с ОЦК в пятизвездочном отеле «Майри Парк» на Архызе время полной уборки номера сократилось на 24 минуты, готовность к заселению стала наступать на час раньше, прекратились претензии гостей по чистоте/ комплектации номера. 

"Уровень вовлеченности работников значительно вырос. Люди поняли, что они не стали работать больше, а просто легче и быстрее выполняют ту же работу, что и раньше. Система подачи предложений по улучшениям позволяет работникам видеть, что их идеи видны, принимаются во внимание, а не теряются где-то в бумажном потоке. Оптимизация позволила нам подумать о том, что при дальнейшем внедрении предложенных инструментов, работу по подготовке коттеджа к заселению без потери качества и времени могут производить два работника, а не три, как сейчас. Это позволит убирать одновременно больше коттеджей, что очень важно в периоды пиковой нагрузки", — рассказывает Елена Котова, генеральный менеджер отеля.

Одним из механизмов повышения производительности труда являются «коробочные решения» — проработанные алгоритмы изменений самых рутинных и важных отельных процессов. В их числе: оборот текстиля в прачечной, комплектация и подготовка номера, бронирование и размещение гостя, организация «шведского стола». 

Еще один механизм — адресная поддержка отстающих. Здесь в зоне внимания экспертов будут, в первую очередь, санатории и парки развлечений, где по исследованиям самая низкая производительность труда и не хватает готовых решений в силу специфики каждого объекта. Интересно, что производительность турагентств и туроператоров, наоборот, превышает среднеотраслевой показатель, поэтому данной целевой группе в программе уделяется  меньше внимания. 

Решение кадрового вопроса актуально и для открывшегося в прошлом году курорта «Мамисон», который построил Кавказ.РФ. Кластер стал первым крупным инфраструктурным проектом государства в горах после введения европейских санкций от производителей канатных дорог. Сейчас на Мамисоне работают две канатки и и 10 км трасс. Турпоток в 2025 году составил 40 тысяч человек, в январе текущего года —  10 тысяч туристов. 

"Решать все «детские болезни» нового объекта нам помогает опыт, наработанный на других курортах, построенных компанией. Так, к примеру, службу спасателей и лавинщиков готовила известная на всю страну эльбрусская команда, ОЦК здесь внедряет экспертизу, наработанную на крупных курортах с турпотоком 7000-10000 гостей в день.  Большое внимание уделяем преемственности и обратной связи от гостей. Это постоянный процесс улучшений, где нельзя останавливаться ни на день", – отмечает Андрей Юмшанов, генеральный директор Кавказ.РФ. 

Реализация всего комплекса мероприятий, предусмотренных программой, позволит к 2030 году повысить производительность труда на 23 % по отношению к 2024 году. В натуральном выражении это позволит повысить добавленную стоимость по четырем «туристским» направлениям на 179,4 млрд рублей.

На курорте «Мамисон» вице-премьер Александр Новак провел совещание, посвященное производительности труда в туризме. На встрече с участием главы Северной Осетии Сергея Меняйло, заместителя полпреда в округе Владимира Надыкто, заместителей министра экономического развития Сергея Назарова и Дмитрия Ва...

На курорте «Мамисон» вице-премьер Александр Новак провел совещание, посвященное производительности труда в туризме.

На встрече с участием главы Северной Осетии Сергея Меняйло, заместителя полпреда в округе Владимира Надыкто, заместителей министра экономического развития Сергея Назарова и Дмитрия Вахрукова, а также руководства Кавказ.РФ  была представлена пилотная программа повышения производительности труда в туризме. Её разработали в конце декабря прошлого года.

"Президентом поставлена амбициозная задача по увеличению темпов роста производительности труда в стране. В условиях дефицита кадров это ключевой фактор для повышения эффективности и перераспределения рабочей силы в высокопроизводительные сектора. Туризм обладает значительным потенциалом для такого рывка", – подчеркнул вице-премьер. 

Реализацией этой программы будет заниматься созданный на базе Кавказ.РФ отраслевой центр компетенций (ОЦК) в области туризма. Первые успешные проекты уже есть — о них Александру Новаку рассказали сами отельеры. 

Так, в результате работы с ОЦК в пятизвездочном отеле «Майри Парк» на Архызе время полной уборки номера сократилось на 24 минуты, готовность к заселению стала наступать на час раньше, прекратились претензии гостей по чистоте/ комплектации номера. 

"Уровень вовлеченности работников значительно вырос. Люди поняли, что они не стали работать больше, а просто легче и быстрее выполняют ту же работу, что и раньше. Система подачи предложений по улучшениям позволяет работникам видеть, что их идеи видны, принимаются во внимание, а не теряются где-то в бумажном потоке. Оптимизация позволила нам подумать о том, что при дальнейшем внедрении предложенных инструментов, работу по подготовке коттеджа к заселению без потери качества и времени могут производить два работника, а не три, как сейчас. Это позволит убирать одновременно больше коттеджей, что очень важно в периоды пиковой нагрузки", — рассказывает Елена Котова, генеральный менеджер отеля.

Одним из механизмов повышения производительности труда являются «коробочные решения» — проработанные алгоритмы изменений самых рутинных и важных отельных процессов. В их числе: оборот текстиля в прачечной, комплектация и подготовка номера, бронирование и размещение гостя, организация «шведского стола». 

Еще один механизм — адресная поддержка отстающих. Здесь в зоне внимания экспертов будут, в первую очередь, санатории и парки развлечений, где по исследованиям самая низкая производительность труда и не хватает готовых решений в силу специфики каждого объекта. Интересно, что производительность турагентств и туроператоров, наоборот, превышает среднеотраслевой показатель, поэтому данной целевой группе в программе уделяется  меньше внимания. 

Решение кадрового вопроса актуально и для открывшегося в прошлом году курорта «Мамисон», который построил Кавказ.РФ. Кластер стал первым крупным инфраструктурным проектом государства в горах после введения европейских санкций от производителей канатных дорог. Сейчас на Мамисоне работают две канатки и и 10 км трасс. Турпоток в 2025 году составил 40 тысяч человек, в январе текущего года —  10 тысяч туристов. 

"Решать все «детские болезни» нового объекта нам помогает опыт, наработанный на других курортах, построенных компанией. Так, к примеру, службу спасателей и лавинщиков готовила известная на всю страну эльбрусская команда, ОЦК здесь внедряет экспертизу, наработанную на крупных курортах с турпотоком 7000-10000 гостей в день.  Большое внимание уделяем преемственности и обратной связи от гостей. Это постоянный процесс улучшений, где нельзя останавливаться ни на день", – отмечает Андрей Юмшанов, генеральный директор Кавказ.РФ. 

Реализация всего комплекса мероприятий, предусмотренных программой, позволит к 2030 году повысить производительность труда на 23 % по отношению к 2024 году. В натуральном выражении это позволит повысить добавленную стоимость по четырем «туристским» направлениям на 179,4 млрд рублей.На курорте «Мамисон» вице-премьер Александр Новак провел совещание, посвященное производительности труда в туризме.

На встрече с участием главы Северной Осетии Сергея Меняйло, заместителя полпреда в округе Владимира Надыкто, заместителей министра экономического развития Сергея Назарова и Дмитрия Вахрукова, а также руководства Кавказ.РФ  была представлена пилотная программа повышения производительности труда в туризме. Её разработали в конце декабря прошлого года.

"Президентом поставлена амбициозная задача по увеличению темпов роста производительности труда в стране. В условиях дефицита кадров это ключевой фактор для повышения эффективности и перераспределения рабочей силы в высокопроизводительные сектора. Туризм обладает значительным потенциалом для такого рывка", – подчеркнул вице-премьер. 

Реализацией этой программы будет заниматься созданный на базе Кавказ.РФ отраслевой центр компетенций (ОЦК) в области туризма. Первые успешные проекты уже есть — о них Александру Новаку рассказали сами отельеры. 

Так, в результате работы с ОЦК в пятизвездочном отеле «Майри Парк» на Архызе время полной уборки номера сократилось на 24 минуты, готовность к заселению стала наступать на час раньше, прекратились претензии гостей по чистоте/ комплектации номера. 

"Уровень вовлеченности работников значительно вырос. Люди поняли, что они не стали работать больше, а просто легче и быстрее выполняют ту же работу, что и раньше. Система подачи предложений по улучшениям позволяет работникам видеть, что их идеи видны, принимаются во внимание, а не теряются где-то в бумажном потоке. Оптимизация позволила нам подумать о том, что при дальнейшем внедрении предложенных инструментов, работу по подготовке коттеджа к заселению без потери качества и времени могут производить два работника, а не три, как сейчас. Это позволит убирать одновременно больше коттеджей, что очень важно в периоды пиковой нагрузки", — рассказывает Елена Котова, генеральный менеджер отеля.

Одним из механизмов повышения производительности труда являются «коробочные решения» — проработанные алгоритмы изменений самых рутинных и важных отельных процессов. В их числе: оборот текстиля в прачечной, комплектация и подготовка номера, бронирование и размещение гостя, организация «шведского стола». 

Еще один механизм — адресная поддержка отстающих. Здесь в зоне внимания экспертов будут, в первую очередь, санатории и парки развлечений, где по исследованиям самая низкая производительность труда и не хватает готовых решений в силу специфики каждого объекта. Интересно, что производительность турагентств и туроператоров, наоборот, превышает среднеотраслевой показатель, поэтому данной целевой группе в программе уделяется  меньше внимания. 

Решение кадрового вопроса актуально и для открывшегося в прошлом году курорта «Мамисон», который построил Кавказ.РФ. Кластер стал первым крупным инфраструктурным проектом государства в горах после введения европейских санкций от производителей канатных дорог. Сейчас на Мамисоне работают две канатки и и 10 км трасс. Турпоток в 2025 году составил 40 тысяч человек, в январе текущего года —  10 тысяч туристов. 

"Решать все «детские болезни» нового объекта нам помогает опыт, наработанный на других курортах, построенных компанией. Так, к примеру, службу спасателей и лавинщиков готовила известная на всю страну эльбрусская команда, ОЦК здесь внедряет экспертизу, наработанную на крупных курортах с турпотоком 7000-10000 гостей в день.  Большое внимание уделяем преемственности и обратной связи от гостей. Это постоянный процесс улучшений, где нельзя останавливаться ни на день", – отмечает Андрей Юмшанов, генеральный директор Кавказ.РФ. 

Реализация всего комплекса мероприятий, предусмотренных программой, позволит к 2030 году повысить производительность труда на 23 % по отношению к 2024 году. В натуральном выражении это позволит повысить добавленную стоимость по четырем «туристским» направлениям на 179,4 млрд рублей.

На курорте «Мамисон» вице-премьер Александр Новак провел совещание, посвященное производительности труда в туризме. На встрече с участием главы Северной Осетии Сергея Меняйло, заместителя полпреда в округе Владимира Надыкто, заместителей министра экономического развития Сергея Назарова и Дмитрия Ва...

На курорте «Мамисон» вице-премьер Александр Новак провел совещание, посвященное производительности труда в туризме.

На встрече с участием главы Северной Осетии Сергея Меняйло, заместителя полпреда в округе Владимира Надыкто, заместителей министра экономического развития Сергея Назарова и Дмитрия Вахрукова, а также руководства Кавказ.РФ  была представлена пилотная программа повышения производительности труда в туризме. Её разработали в конце декабря прошлого года.

"Президентом поставлена амбициозная задача по увеличению темпов роста производительности труда в стране. В условиях дефицита кадров это ключевой фактор для повышения эффективности и перераспределения рабочей силы в высокопроизводительные сектора. Туризм обладает значительным потенциалом для такого рывка", – подчеркнул вице-премьер. 

Реализацией этой программы будет заниматься созданный на базе Кавказ.РФ отраслевой центр компетенций (ОЦК) в области туризма. Первые успешные проекты уже есть — о них Александру Новаку рассказали сами отельеры. 

Так, в результате работы с ОЦК в пятизвездочном отеле «Майри Парк» на Архызе время полной уборки номера сократилось на 24 минуты, готовность к заселению стала наступать на час раньше, прекратились претензии гостей по чистоте/ комплектации номера. 

"Уровень вовлеченности работников значительно вырос. Люди поняли, что они не стали работать больше, а просто легче и быстрее выполняют ту же работу, что и раньше. Система подачи предложений по улучшениям позволяет работникам видеть, что их идеи видны, принимаются во внимание, а не теряются где-то в бумажном потоке. Оптимизация позволила нам подумать о том, что при дальнейшем внедрении предложенных инструментов, работу по подготовке коттеджа к заселению без потери качества и времени могут производить два работника, а не три, как сейчас. Это позволит убирать одновременно больше коттеджей, что очень важно в периоды пиковой нагрузки", — рассказывает Елена Котова, генеральный менеджер отеля.

Одним из механизмов повышения производительности труда являются «коробочные решения» — проработанные алгоритмы изменений самых рутинных и важных отельных процессов. В их числе: оборот текстиля в прачечной, комплектация и подготовка номера, бронирование и размещение гостя, организация «шведского стола». 

Еще один механизм — адресная поддержка отстающих. Здесь в зоне внимания экспертов будут, в первую очередь, санатории и парки развлечений, где по исследованиям самая низкая производительность труда и не хватает готовых решений в силу специфики каждого объекта. Интересно, что производительность турагентств и туроператоров, наоборот, превышает среднеотраслевой показатель, поэтому данной целевой группе в программе уделяется  меньше внимания. 

Решение кадрового вопроса актуально и для открывшегося в прошлом году курорта «Мамисон», который построил Кавказ.РФ. Кластер стал первым крупным инфраструктурным проектом государства в горах после введения европейских санкций от производителей канатных дорог. Сейчас на Мамисоне работают две канатки и и 10 км трасс. Турпоток в 2025 году составил 40 тысяч человек, в январе текущего года —  10 тысяч туристов. 

"Решать все «детские болезни» нового объекта нам помогает опыт, наработанный на других курортах, построенных компанией. Так, к примеру, службу спасателей и лавинщиков готовила известная на всю страну эльбрусская команда, ОЦК здесь внедряет экспертизу, наработанную на крупных курортах с турпотоком 7000-10000 гостей в день.  Большое внимание уделяем преемственности и обратной связи от гостей. Это постоянный процесс улучшений, где нельзя останавливаться ни на день", – отмечает Андрей Юмшанов, генеральный директор Кавказ.РФ. 

Реализация всего комплекса мероприятий, предусмотренных программой, позволит к 2030 году повысить производительность труда на 23 % по отношению к 2024 году. В натуральном выражении это позволит повысить добавленную стоимость по четырем «туристским» направлениям на 179,4 млрд рублей.На курорте «Мамисон» вице-премьер Александр Новак провел совещание, посвященное производительности труда в туризме.

На встрече с участием главы Северной Осетии Сергея Меняйло, заместителя полпреда в округе Владимира Надыкто, заместителей министра экономического развития Сергея Назарова и Дмитрия Вахрукова, а также руководства Кавказ.РФ  была представлена пилотная программа повышения производительности труда в туризме. Её разработали в конце декабря прошлого года.

"Президентом поставлена амбициозная задача по увеличению темпов роста производительности труда в стране. В условиях дефицита кадров это ключевой фактор для повышения эффективности и перераспределения рабочей силы в высокопроизводительные сектора. Туризм обладает значительным потенциалом для такого рывка", – подчеркнул вице-премьер. 

Реализацией этой программы будет заниматься созданный на базе Кавказ.РФ отраслевой центр компетенций (ОЦК) в области туризма. Первые успешные проекты уже есть — о них Александру Новаку рассказали сами отельеры. 

Так, в результате работы с ОЦК в пятизвездочном отеле «Майри Парк» на Архызе время полной уборки номера сократилось на 24 минуты, готовность к заселению стала наступать на час раньше, прекратились претензии гостей по чистоте/ комплектации номера. 

"Уровень вовлеченности работников значительно вырос. Люди поняли, что они не стали работать больше, а просто легче и быстрее выполняют ту же работу, что и раньше. Система подачи предложений по улучшениям позволяет работникам видеть, что их идеи видны, принимаются во внимание, а не теряются где-то в бумажном потоке. Оптимизация позволила нам подумать о том, что при дальнейшем внедрении предложенных инструментов, работу по подготовке коттеджа к заселению без потери качества и времени могут производить два работника, а не три, как сейчас. Это позволит убирать одновременно больше коттеджей, что очень важно в периоды пиковой нагрузки", — рассказывает Елена Котова, генеральный менеджер отеля.

Одним из механизмов повышения производительности труда являются «коробочные решения» — проработанные алгоритмы изменений самых рутинных и важных отельных процессов. В их числе: оборот текстиля в прачечной, комплектация и подготовка номера, бронирование и размещение гостя, организация «шведского стола». 

Еще один механизм — адресная поддержка отстающих. Здесь в зоне внимания экспертов будут, в первую очередь, санатории и парки развлечений, где по исследованиям самая низкая производительность труда и не хватает готовых решений в силу специфики каждого объекта. Интересно, что производительность турагентств и туроператоров, наоборот, превышает среднеотраслевой показатель, поэтому данной целевой группе в программе уделяется  меньше внимания. 

Решение кадрового вопроса актуально и для открывшегося в прошлом году курорта «Мамисон», который построил Кавказ.РФ. Кластер стал первым крупным инфраструктурным проектом государства в горах после введения европейских санкций от производителей канатных дорог. Сейчас на Мамисоне работают две канатки и и 10 км трасс. Турпоток в 2025 году составил 40 тысяч человек, в январе текущего года —  10 тысяч туристов. 

"Решать все «детские болезни» нового объекта нам помогает опыт, наработанный на других курортах, построенных компанией. Так, к примеру, службу спасателей и лавинщиков готовила известная на всю страну эльбрусская команда, ОЦК здесь внедряет экспертизу, наработанную на крупных курортах с турпотоком 7000-10000 гостей в день.  Большое внимание уделяем преемственности и обратной связи от гостей. Это постоянный процесс улучшений, где нельзя останавливаться ни на день", – отмечает Андрей Юмшанов, генеральный директор Кавказ.РФ. 

Реализация всего комплекса мероприятий, предусмотренных программой, позволит к 2030 году повысить производительность труда на 23 % по отношению к 2024 году. В натуральном выражении это позволит повысить добавленную стоимость по четырем «туристским» направлениям на 179,4 млрд рублей.
Новости

На курорте «Мамисон» вице-премьер Александр Новак провел совещание, посвященное производительности труда в туризме.

На встрече с участием главы Северной Осетии Сергея Меняйло, заместителя полпреда в округе Владимира Надыкто, заместителей министра экономического развития Сергея Назарова и Дмитрия Вахрукова, а также руководства Кавказ.РФ была представлена пилотная программа повышения производительности труда в туризме. Её разработали в конце декабря прошлого года.

"Президентом поставлена амбициозная задача по увеличению темпов роста производительности труда в стране. В условиях дефицита кадров это ключевой фактор для повышения эффективности и перераспределения рабочей силы в высокопроизводительные сектора. Туризм обладает значительным потенциалом для такого рывка", – подчеркнул вице-премьер.

Реализацией этой программы будет заниматься созданный на базе Кавказ.РФ отраслевой центр компетенций (ОЦК) в области туризма. Первые успешные проекты уже есть — о них Александру Новаку рассказали сами отельеры.

Так, в результате работы с ОЦК в пятизвездочном отеле «Майри Парк» на Архызе время полной уборки номера сократилось на 24 минуты, готовность к заселению стала наступать на час раньше, прекратились претензии гостей по чистоте/ комплектации номера.

"Уровень вовлеченности работников значительно вырос. Люди поняли, что они не стали работать больше, а просто легче и быстрее выполняют ту же работу, что и раньше. Система подачи предложений по улучшениям позволяет работникам видеть, что их идеи видны, принимаются во внимание, а не теряются где-то в бумажном потоке. Оптимизация позволила нам подумать о том, что при дальнейшем внедрении предложенных инструментов, работу по подготовке коттеджа к заселению без потери качества и времени могут производить два работника, а не три, как сейчас. Это позволит убирать одновременно больше коттеджей, что очень важно в периоды пиковой нагрузки", — рассказывает Елена Котова, генеральный менеджер отеля.

Одним из механизмов повышения производительности труда являются «коробочные решения» — проработанные алгоритмы изменений самых рутинных и важных отельных процессов. В их числе: оборот текстиля в прачечной, комплектация и подготовка номера, бронирование и размещение гостя, организация «шведского стола».

Еще один механизм — адресная поддержка отстающих. Здесь в зоне внимания экспертов будут, в первую очередь, санатории и парки развлечений, где по исследованиям самая низкая производительность труда и не хватает готовых решений в силу специфики каждого объекта. Интересно, что производительность турагентств и туроператоров, наоборот, превышает среднеотраслевой показатель, поэтому данной целевой группе в программе уделяется меньше внимания.

Решение кадрового вопроса актуально и для открывшегося в прошлом году курорта «Мамисон», который построил Кавказ.РФ. Кластер стал первым крупным инфраструктурным проектом государства в горах после введения европейских санкций от производителей канатных дорог. Сейчас на Мамисоне работают две канатки и и 10 км трасс. Турпоток в 2025 году составил 40 тысяч человек, в январе текущего года — 10 тысяч туристов.

"Решать все «детские болезни» нового объекта нам помогает опыт, наработанный на других курортах, построенных компанией. Так, к примеру, службу спасателей и лавинщиков готовила известная на всю страну эльбрусская команда, ОЦК здесь внедряет экспертизу, наработанную на крупных курортах с турпотоком 7000-10000 гостей в день. Большое внимание уделяем преемственности и обратной связи от гостей. Это постоянный процесс улучшений, где нельзя останавливаться ни на день", – отмечает Андрей Юмшанов, генеральный директор Кавказ.РФ.

Реализация всего комплекса мероприятий, предусмотренных программой, позволит к 2030 году повысить производительность труда на 23 % по отношению к 2024 году. В натуральном выражении это позволит повысить добавленную стоимость по четырем «туристским» направлениям на 179,4 млрд рублей.

08.02.2026
14:32:29

Андрей Юмшанов: объем заявленных инвестиций в Каспийский кластер — 112 млрд рублей. Президентский проект «Пять морей и озеро Байкал» стал темой заседания подкомиссии по вопросам реализации туристических инвестиционных проектов федерального значения под руководством заместителя Председателя Правител...

Андрей Юмшанов: объем заявленных инвестиций в Каспийский кластер — 112 млрд рублей.

Президентский проект «Пять морей и озеро Байкал» стал темой заседания подкомиссии по вопросам реализации туристических инвестиционных проектов федерального значения под руководством заместителя Председателя Правительства РФ Дмитрия Чернышенко. Федеральный проект охватывает всю страну — от Калининграда до Приморья и Байкала, от Санкт-Петербурга до Черного моря.

Главы регионов, в которых строятся федеральные морские курорты, доложили статус по каждому. В совещании принял участие генеральный директор Кавказ.РФ Андрей Юмшанов. Курорту, который создает институт развития вместе с Правительством Республики Дагестан на Каспийском море, отведена важная роль.

 Глава Дагестана Сергей Меликов доложил о реализации Каспийского прибрежного кластера. Проекты планировки и межевания территории курорта, буферной зоны и территории всероссийского детского центра «Дагестан» общей площадью 411 га утверждены.

 Республика завершила проектирование дорожной инфраструктуры и системы водоснабжения. Государственная экспертиза выдала положительные заключения на строительство четырех участков региональных дорог общей протяженностью около 30 км. Финансирование их строительства было предусмотрено до 2029-2030 гг. в рамках шестилетнего плана дорожной деятельности, утвержденного распоряжением Правительства РФ. Вместе с тем, согласно дорожной карте проекта, работы должны быть завершены до конца 2027 года. Федеральное дорожное агентство поддержало ходатайство главы региона о переносе финансирования подводящей дорожной инфраструктуры на 2026-2027 годы.

 «В части водоснабжения – республика завершила разработку проектной документации на водоснабжение кластера. Мы получили положительное заключение государственной экспертизы и подтверждение достоверности сметной стоимости. Проводится заключение договора на техническое присоединение объектов водоснабжения курорта. В части газоснабжения – между Кавказ.РФ, ООО «Газпром газораспределение Дагестан» и ООО «Газпром газификация» подписан договор о технологическом присоединении», – рассказал глава Дагестана Сергей Меликов.

Кавказ.РФ находится в активной стройке курорта — растет каркас четырехэтажного сервис-центра, который станет смысловым и логистическим ядром. Уже идет армирование колонн и стен первого этажа.

Определены подрядчики еще по четырем объектам курорта — автомобильным дорогам, парковке, инженерным сетям и общему благоустройству. На данный момент они выполняют геодезические работы, формируют рабочую документацию, закупают материалы. Все эти объекты планируется ввести в 2027 году. Еще шесть объектов Кавказ.РФ проектируются.

«Параллельно с нами работают и резиденты. На сегодня заключено 25 инвестиционных соглашений. Общий объем заявленных инвестиций — 112 млрд рублей. Из них – 16 – это резидентские соглашения по 18 проектам, общий объем инвестиций по ним – 60 млрд рублей. Пять инвестпроектов получили одобрение Минэкономразвития России на льготное кредитование. Общая сумма субсидированных льготных кредитов составляет порядка 16,5 млрд рублей», —отмечает Андрей Юмшанов, гендиректор Кавказ.РФ.Андрей Юмшанов: объем заявленных инвестиций в Каспийский кластер — 112 млрд рублей.

Президентский проект «Пять морей и озеро Байкал» стал темой заседания подкомиссии по вопросам реализации туристических инвестиционных проектов федерального значения под руководством заместителя Председателя Правительства РФ Дмитрия Чернышенко. Федеральный проект охватывает всю страну — от Калининграда до Приморья и Байкала, от Санкт-Петербурга до Черного моря.

Главы регионов, в которых строятся федеральные морские курорты, доложили статус по каждому. В совещании принял участие генеральный директор Кавказ.РФ Андрей Юмшанов. Курорту, который создает институт развития вместе с Правительством Республики Дагестан на Каспийском море, отведена важная роль.

 Глава Дагестана Сергей Меликов доложил о реализации Каспийского прибрежного кластера. Проекты планировки и межевания территории курорта, буферной зоны и территории всероссийского детского центра «Дагестан» общей площадью 411 га утверждены.

 Республика завершила проектирование дорожной инфраструктуры и системы водоснабжения. Государственная экспертиза выдала положительные заключения на строительство четырех участков региональных дорог общей протяженностью около 30 км. Финансирование их строительства было предусмотрено до 2029-2030 гг. в рамках шестилетнего плана дорожной деятельности, утвержденного распоряжением Правительства РФ. Вместе с тем, согласно дорожной карте проекта, работы должны быть завершены до конца 2027 года. Федеральное дорожное агентство поддержало ходатайство главы региона о переносе финансирования подводящей дорожной инфраструктуры на 2026-2027 годы.

 «В части водоснабжения – республика завершила разработку проектной документации на водоснабжение кластера. Мы получили положительное заключение государственной экспертизы и подтверждение достоверности сметной стоимости. Проводится заключение договора на техническое присоединение объектов водоснабжения курорта. В части газоснабжения – между Кавказ.РФ, ООО «Газпром газораспределение Дагестан» и ООО «Газпром газификация» подписан договор о технологическом присоединении», – рассказал глава Дагестана Сергей Меликов.

Кавказ.РФ находится в активной стройке курорта — растет каркас четырехэтажного сервис-центра, который станет смысловым и логистическим ядром. Уже идет армирование колонн и стен первого этажа.

Определены подрядчики еще по четырем объектам курорта — автомобильным дорогам, парковке, инженерным сетям и общему благоустройству. На данный момент они выполняют геодезические работы, формируют рабочую документацию, закупают материалы. Все эти объекты планируется ввести в 2027 году. Еще шесть объектов Кавказ.РФ проектируются.

«Параллельно с нами работают и резиденты. На сегодня заключено 25 инвестиционных соглашений. Общий объем заявленных инвестиций — 112 млрд рублей. Из них – 16 – это резидентские соглашения по 18 проектам, общий объем инвестиций по ним – 60 млрд рублей. Пять инвестпроектов получили одобрение Минэкономразвития России на льготное кредитование. Общая сумма субсидированных льготных кредитов составляет порядка 16,5 млрд рублей», —отмечает Андрей Юмшанов, гендиректор Кавказ.РФ.
Новости

Андрей Юмшанов: объем заявленных инвестиций в Каспийский кластер — 112 млрд рублей.

Президентский проект «Пять морей и озеро Байкал» стал темой заседания подкомиссии по вопросам реализации туристических инвестиционных проектов федерального значения под руководством заместителя Председателя Правительства РФ Дмитрия Чернышенко. Федеральный проект охватывает всю страну — от Калининграда до Приморья и Байкала, от Санкт-Петербурга до Черного моря.

Главы регионов, в которых строятся федеральные морские курорты, доложили статус по каждому. В совещании принял участие генеральный директор Кавказ.РФ Андрей Юмшанов. Курорту, который создает институт развития вместе с Правительством Республики Дагестан на Каспийском море, отведена важная роль.

Глава Дагестана Сергей Меликов доложил о реализации Каспийского прибрежного кластера. Проекты планировки и межевания территории курорта, буферной зоны и территории всероссийского детского центра «Дагестан» общей площадью 411 га утверждены.

Республика завершила проектирование дорожной инфраструктуры и системы водоснабжения. Государственная экспертиза выдала положительные заключения на строительство четырех участков региональных дорог общей протяженностью около 30 км. Финансирование их строительства было предусмотрено до 2029-2030 гг. в рамках шестилетнего плана дорожной деятельности, утвержденного распоряжением Правительства РФ. Вместе с тем, согласно дорожной карте проекта, работы должны быть завершены до конца 2027 года. Федеральное дорожное агентство поддержало ходатайство главы региона о переносе финансирования подводящей дорожной инфраструктуры на 2026-2027 годы.

«В части водоснабжения – республика завершила разработку проектной документации на водоснабжение кластера. Мы получили положительное заключение государственной экспертизы и подтверждение достоверности сметной стоимости. Проводится заключение договора на техническое присоединение объектов водоснабжения курорта. В части газоснабжения – между Кавказ.РФ, ООО «Газпром газораспределение Дагестан» и ООО «Газпром газификация» подписан договор о технологическом присоединении», – рассказал глава Дагестана Сергей Меликов.

Кавказ.РФ находится в активной стройке курорта — растет каркас четырехэтажного сервис-центра, который станет смысловым и логистическим ядром. Уже идет армирование колонн и стен первого этажа.

Определены подрядчики еще по четырем объектам курорта — автомобильным дорогам, парковке, инженерным сетям и общему благоустройству. На данный момент они выполняют геодезические работы, формируют рабочую документацию, закупают материалы. Все эти объекты планируется ввести в 2027 году. Еще шесть объектов Кавказ.РФ проектируются.

«Параллельно с нами работают и резиденты. На сегодня заключено 25 инвестиционных соглашений. Общий объем заявленных инвестиций — 112 млрд рублей. Из них – 16 – это резидентские соглашения по 18 проектам, общий объем инвестиций по ним – 60 млрд рублей. Пять инвестпроектов получили одобрение Минэкономразвития России на льготное кредитование. Общая сумма субсидированных льготных кредитов составляет порядка 16,5 млрд рублей», —отмечает Андрей Юмшанов, гендиректор Кавказ.РФ.

09.02.2026
17:54:31

Кавказ.РФ готовит к запуску цифровую платформу «Инвестиционный хаб». Взаимодействие с крупнейшими кредитными организациями и институтами развития страны в рамках Инвестиционного хаба СКФО обсудили на совещании, которое провел первый заместитель гендиректора Кавказ.РФ Андрей Цемахович. В обсуждении ...

Кавказ.РФ готовит к запуску цифровую платформу «Инвестиционный хаб».

Взаимодействие с крупнейшими кредитными организациями и институтами развития страны в рамках Инвестиционного хаба СКФО обсудили на совещании, которое провел первый заместитель гендиректора Кавказ.РФ Андрей Цемахович. В обсуждении приняли участие представители ведущих финансовых институтов: ВЭБ.РФ, Юго-Западного банка Сбербанка России, ПАО «ВТБ», АО «МСП Банк», АО «Россельхозбанк», АО «Банк ДОМ.РФ» и ПАО «Банк ПСБ».

Встреча стала важным этапом реализации поручения заместителя председателя Правительства РФ Александра Новака по расширению деятельности института развития в качестве «единого окна» для работы с инвесторами в Северо-Кавказском федеральном округе.

Центральным инструментом взаимодействия станет цифровая платформа Она призвана консолидировать информацию о «прорывных» проектах макрорегиона и резидентов территорий с особым правовым режимом (ОЭЗ, ТОР, технопарки). Кавказ.РФ берет на себя роль «единого окна», обеспечивая поддержку по четырем основным направлениям: экспертиза проектов, структурирование сделок, сопровождение проектов при получении финансирования в кредитных организациях и институтах развития, консультации и помощь в получении мер господдержки.

 «Создавая Инвестиционный хаб, мы выступаем качественным фильтром и сервисным центром для бизнеса. Наша задача — не просто собрать базу данных, а обеспечить глубокую экспертизу и «упаковку» проектов под требования конкретных банков. Мы предлагаем финансовым институтам проработанные инициативы в состоянии высокой готовности, что минимизирует их риски и значительно ускоряет путь инвестора от идеи до реализации проекта и продвижения готовой продукции», – сказал Андрей Цемахович, первый заместитель генерального директора Кавказ.РФ.

Благодаря такой синергии институты развития и банки смогут рассматривать проекты, уже прошедшие первичную проверку и консалтинговое сопровождение, что сделает инвестиционный процесс в СКФО более эффективным и позволит обеспечить дополнительные инвестиции в округ.

Глобальный эффект для СКФО – это увеличение количества инвестпроектов, получающих господдержку, рост легального бизнеса, создание дополнительного объема произведенной продукции (вклад в ВРП), обеспечение дополнительных налоговых поступлений в бюджеты всех уровней, а также создание дополнительных рабочих мест.Кавказ.РФ готовит к запуску цифровую платформу «Инвестиционный хаб».

Взаимодействие с крупнейшими кредитными организациями и институтами развития страны в рамках Инвестиционного хаба СКФО обсудили на совещании, которое провел первый заместитель гендиректора Кавказ.РФ Андрей Цемахович. В обсуждении приняли участие представители ведущих финансовых институтов: ВЭБ.РФ, Юго-Западного банка Сбербанка России, ПАО «ВТБ», АО «МСП Банк», АО «Россельхозбанк», АО «Банк ДОМ.РФ» и ПАО «Банк ПСБ».

Встреча стала важным этапом реализации поручения заместителя председателя Правительства РФ Александра Новака по расширению деятельности института развития в качестве «единого окна» для работы с инвесторами в Северо-Кавказском федеральном округе.

Центральным инструментом взаимодействия станет цифровая платформа Она призвана консолидировать информацию о «прорывных» проектах макрорегиона и резидентов территорий с особым правовым режимом (ОЭЗ, ТОР, технопарки). Кавказ.РФ берет на себя роль «единого окна», обеспечивая поддержку по четырем основным направлениям: экспертиза проектов, структурирование сделок, сопровождение проектов при получении финансирования в кредитных организациях и институтах развития, консультации и помощь в получении мер господдержки.

 «Создавая Инвестиционный хаб, мы выступаем качественным фильтром и сервисным центром для бизнеса. Наша задача — не просто собрать базу данных, а обеспечить глубокую экспертизу и «упаковку» проектов под требования конкретных банков. Мы предлагаем финансовым институтам проработанные инициативы в состоянии высокой готовности, что минимизирует их риски и значительно ускоряет путь инвестора от идеи до реализации проекта и продвижения готовой продукции», – сказал Андрей Цемахович, первый заместитель генерального директора Кавказ.РФ.

Благодаря такой синергии институты развития и банки смогут рассматривать проекты, уже прошедшие первичную проверку и консалтинговое сопровождение, что сделает инвестиционный процесс в СКФО более эффективным и позволит обеспечить дополнительные инвестиции в округ.

Глобальный эффект для СКФО – это увеличение количества инвестпроектов, получающих господдержку, рост легального бизнеса, создание дополнительного объема произведенной продукции (вклад в ВРП), обеспечение дополнительных налоговых поступлений в бюджеты всех уровней, а также создание дополнительных рабочих мест.
Новости

Кавказ.РФ готовит к запуску цифровую платформу «Инвестиционный хаб».

Взаимодействие с крупнейшими кредитными организациями и институтами развития страны в рамках Инвестиционного хаба СКФО обсудили на совещании, которое провел первый заместитель гендиректора Кавказ.РФ Андрей Цемахович. В обсуждении приняли участие представители ведущих финансовых институтов: ВЭБ.РФ, Юго-Западного банка Сбербанка России, ПАО «ВТБ», АО «МСП Банк», АО «Россельхозбанк», АО «Банк ДОМ.РФ» и ПАО «Банк ПСБ».

Встреча стала важным этапом реализации поручения заместителя председателя Правительства РФ Александра Новака по расширению деятельности института развития в качестве «единого окна» для работы с инвесторами в Северо-Кавказском федеральном округе.

Центральным инструментом взаимодействия станет цифровая платформа Она призвана консолидировать информацию о «прорывных» проектах макрорегиона и резидентов территорий с особым правовым режимом (ОЭЗ, ТОР, технопарки). Кавказ.РФ берет на себя роль «единого окна», обеспечивая поддержку по четырем основным направлениям: экспертиза проектов, структурирование сделок, сопровождение проектов при получении финансирования в кредитных организациях и институтах развития, консультации и помощь в получении мер господдержки.

«Создавая Инвестиционный хаб, мы выступаем качественным фильтром и сервисным центром для бизнеса. Наша задача — не просто собрать базу данных, а обеспечить глубокую экспертизу и «упаковку» проектов под требования конкретных банков. Мы предлагаем финансовым институтам проработанные инициативы в состоянии высокой готовности, что минимизирует их риски и значительно ускоряет путь инвестора от идеи до реализации проекта и продвижения готовой продукции», – сказал Андрей Цемахович, первый заместитель генерального директора Кавказ.РФ.

Благодаря такой синергии институты развития и банки смогут рассматривать проекты, уже прошедшие первичную проверку и консалтинговое сопровождение, что сделает инвестиционный процесс в СКФО более эффективным и позволит обеспечить дополнительные инвестиции в округ.

Глобальный эффект для СКФО – это увеличение количества инвестпроектов, получающих господдержку, рост легального бизнеса, создание дополнительного объема произведенной продукции (вклад в ВРП), обеспечение дополнительных налоговых поступлений в бюджеты всех уровней, а также создание дополнительных рабочих мест.

10.02.2026
18:38:08
ИзМамисон

«Мамисон» приглашает на новый мастер-класс по созданию рукотворной книги. В субботу, 14 февраля, на курорте пройдет занятие по сборке зина — самодельного издания с собственными впечатлениями об отдыхе в горах. Прямо сейчас идет набор в группу умельцев. Ведущая мастер-класса — Полина Лихачева, реда...

«Мамисон» приглашает на новый мастер-класс по созданию рукотворной книги.

В субботу, 14 февраля, на курорте пройдет занятие по сборке зина — самодельного издания с собственными впечатлениями об отдыхе в горах. Прямо сейчас идет набор в группу умельцев.

Ведущая мастер-класса — Полина Лихачева, редактор канала курорта, организатор блог-туров, арт-фестиваля и прочих творческих мероприятий «Мамисона».

«Зин — это авторский мини-журнал. Участникам предстоит пройти весь путь с нуля: от идеи и текстов до изображений, верстки и ручной сборки, распечатать любимые фото, собрать коллажи, попробовать линогравюру и сделать собственные печати», — рассказывает автор.

Проект «Мастерская медленной жизни» стартовал 7 февраля. Это серия камерных мероприятий в разных локациях курорта, призванных погрузить в творчество, новые навыки и замедление в прекрасном Мамисонском ущелье.

На первую встречу с фотохудожницей Радой Садыговой регистрация была закрыта за первые несколько часов. Мастер-класс по концептуальной съемке собрал 20 участников из Владикавказа, Нальчика, Пятигорска, Грозного, Махачкалы и даже Санкт-Петербурга. Татьяна из Петербурга приехала в свой день рождения — ради нового опыта. Гульшат с мужем: он кататься, а она выдохнуть.

Среди участников были и профессиональные фотографы, и те, кто снимает только на телефон. Объединило одно — желание видеть и чувствовать больше.

«Перезагрузка, замедление и творческий заряд — всё случилось. Когда фотографируешь, ты будто вне времени», — делятся участники.

В планах организаторов проекта — команды коммуникаций Кавказ.РФ — кулинарная встреча с шеф-поваром «Меркады» Мариной Козоновой, открытие книжной полки от проекта «По слогам» Анны Янчевской и Виктории Малаховой (Ким), музыкальные и творческие эксперименты.«Мамисон» приглашает на новый мастер-класс по созданию рукотворной книги.

В субботу, 14 февраля, на курорте пройдет занятие по сборке зина — самодельного издания с собственными впечатлениями об отдыхе в горах. Прямо сейчас идет набор в группу умельцев.

Ведущая мастер-класса — Полина Лихачева, редактор канала курорта, организатор блог-туров, арт-фестиваля и прочих творческих мероприятий «Мамисона».

«Зин — это авторский мини-журнал. Участникам предстоит пройти весь путь с нуля: от идеи и текстов до изображений, верстки и ручной сборки, распечатать любимые фото, собрать коллажи, попробовать линогравюру и сделать собственные печати», — рассказывает автор.

Проект «Мастерская медленной жизни» стартовал 7 февраля. Это серия камерных мероприятий в разных локациях курорта, призванных погрузить в творчество, новые навыки и замедление в прекрасном Мамисонском ущелье.

На первую встречу с фотохудожницей Радой Садыговой регистрация была закрыта за первые несколько часов. Мастер-класс по концептуальной съемке собрал 20 участников из Владикавказа, Нальчика, Пятигорска, Грозного, Махачкалы и даже Санкт-Петербурга. Татьяна из Петербурга приехала в свой день рождения — ради нового опыта. Гульшат с мужем: он кататься, а она выдохнуть.

Среди участников были и профессиональные фотографы, и те, кто снимает только на телефон. Объединило одно — желание видеть и чувствовать больше.

«Перезагрузка, замедление и творческий заряд — всё случилось. Когда фотографируешь, ты будто вне времени», — делятся участники.

В планах организаторов проекта — команды коммуникаций Кавказ.РФ — кулинарная встреча с шеф-поваром «Меркады» Мариной Козоновой, открытие книжной полки от проекта «По слогам» Анны Янчевской и Виктории Малаховой (Ким), музыкальные и творческие эксперименты.
Новости

«Мамисон» приглашает на новый мастер-класс по созданию рукотворной книги.

В субботу, 14 февраля, на курорте пройдет занятие по сборке зина — самодельного издания с собственными впечатлениями об отдыхе в горах. Прямо сейчас идет набор в группу умельцев.

Ведущая мастер-класса — Полина Лихачева, редактор канала курорта, организатор блог-туров, арт-фестиваля и прочих творческих мероприятий «Мамисона».

«Зин — это авторский мини-журнал. Участникам предстоит пройти весь путь с нуля: от идеи и текстов до изображений, верстки и ручной сборки, распечатать любимые фото, собрать коллажи, попробовать линогравюру и сделать собственные печати», — рассказывает автор.

Проект «Мастерская медленной жизни» стартовал 7 февраля. Это серия камерных мероприятий в разных локациях курорта, призванных погрузить в творчество, новые навыки и замедление в прекрасном Мамисонском ущелье.

На первую встречу с фотохудожницей Радой Садыговой регистрация была закрыта за первые несколько часов. Мастер-класс по концептуальной съемке собрал 20 участников из Владикавказа, Нальчика, Пятигорска, Грозного, Махачкалы и даже Санкт-Петербурга. Татьяна из Петербурга приехала в свой день рождения — ради нового опыта. Гульшат с мужем: он кататься, а она выдохнуть.

Среди участников были и профессиональные фотографы, и те, кто снимает только на телефон. Объединило одно — желание видеть и чувствовать больше.

«Перезагрузка, замедление и творческий заряд — всё случилось. Когда фотографируешь, ты будто вне времени», — делятся участники.

В планах организаторов проекта — команды коммуникаций Кавказ.РФ — кулинарная встреча с шеф-поваром «Меркады» Мариной Козоновой, открытие книжной полки от проекта «По слогам» Анны Янчевской и Виктории Малаховой (Ким), музыкальные и творческие эксперименты.

12.02.2026
13:26:03
Назад
КАВКАЗ.РФ

КАВКАЗ.РФ

Компания - 3 участников

Публичная
ID:10044
345

Акционерное общество «КАВКАЗ.РФ» (АО «КАВКАЗ.РФ») создано в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 14 октября 2010 г. № 833 для управления туристско-рекреационными особыми экономическими зонами в составе туристического кластера в Северо-Кавказском федеральном округе (туристический кластер).

В настоящее время проект туристического кластера под управлением АО «КАВКАЗ.РФ» включает в себя шесть туристско-рекреационных особых экономических зон, на территории которых реализуются проекты по созданию семи всесезонных туристско-рекреационных комплексов и одного прибрежного кластера.

Администрация

  • Ксения Алексеева

    Администратор

  • Николай Сергеевич

    Владелец

Связанные группы

    Каспийский прибрежный кластер

    Каспийский прибрежный кластер

    Разработка проекта «Каспийский прибрежный кластер» реализуется в рамках федерального проекта «5 морей и озеро Байкал» национального проекта «Туризм и гостеприимство» по поручению президента России. Заказчиком и оператором развития будущего курорта «Каспийский прибрежный кластер» является институт развития Северного Кавказа – АО «Кавказ.РФ». Проект реализуется за счет финансирования из федерального бюджета Российской Федерации. Фотографии в галерее являются моделями и взяты из проекта проектного центра «Бристоль-проект».

    Мамисон

    Мамисон

    Мамисон - это всесезонный курорт в Республике Северная Осетия-Алания. Он расположен в знаменитом Мамисонском ущелье, в 100 километрах от Владикавказа. Летом здесь доступны прогулки по живописным маршрутам и экскурсии к источникам, а зимой открываются горнолыжные трассы для катания. Гости курорта могут насладиться вкусной едой, выбрать различные варианты проживания, которые им подойдут. Это может быть эко-деревня, космический глэмпинг, палаточный лагерь. Кроме того, можно больше узнать об истории региона, посетив святилище христианской церкви VII-IX века, а также музей под открытым небом - село Лисри, и многие другие достопримечательности.

    Национальная Кавказская тропа

    Национальная Кавказская тропа

    Национальная Кавказская тропа - соединяет берега Каспийского и Чёрного морей, проходя через земли шести республик Кавказа и Краснодарский край — от Дербента до Сочи. Протяженность тропы порядка 200–300 километров, в зависимости от выбранного маршрута. Тропа подходит для опытных туристов, требует хорошей физической подготовки. Лучшее время для похода — летние месяцы (июнь-август), когда спадает снег. Тропа пролегает через регионы с богатым этническим разнообразием, что позволяет познакомиться с традиционной кухней, ремёслами и музыкальными особенностями кавказских народов. Кроме того, по пути можно увидеть разнообразные природные и культурные объекты: высокогорные озёра, водопады, древние башни и крепости, а также горные массивы с вершинами свыше 4000 метров.

Ведучи

Ведучи

Ведучи - всесезонный курорт Чеченской Республики. Расположен в Итум-Калинском районе. Комплекс развивается с привлечением ведущих лидеров в области проектирования и строительства горных курортов, в соответствии с лучшими мировыми стандартами. При этом в облике курорта учтен неповторимый национальный стиль башенной архитектуры, сохранен дух культурных и исторических традиций народа Чеченской Республики, что порадует местных жителей и привлечет гостей со всей России. Курорт «Ведучи» работает не только как горнолыжный комплекс: весной, летом и зимой гости смогут отправиться на пешую, конную или велосипедную прогулку по живописным горным склонам, побывать с экскурсией на одной из исторических, культурных и природных достопримечательностей, которыми славится Чеченская Республика.

Эльбрус

Эльбрус

Горнолыжный курорт "Эльбрус" расположен в Кабардино-Балкарской Республике в Приэльбрусье и уже более полувека является популярным местом на туристической карте России. Сюда стремятся приехать десятки тысяч спортсменов и любителей зимнего отдыха со всего мира. Их привлекают высокогорные смотровые площадки, горнолыжные трассы, сноупарк, пешие экомаршруты и возможность восхождения на Эльбрус – высочайшую гору России и Европы. На Эльбрусе находится самая высокогорная канатная дорога в стране – на высоте 3847 метров. Ее уникальность подтверждена Книгой рекордов России. Курорт располагает развитой инфраструктурой: 19,5 км обустроенных горнолыжных трасс, 7 подъемников (из них 3 современных гондольного типа), более 65 км экологических троп, около 800 мест размещения различного уровня комфортности. На курорте существует возможность заниматься горнолыжным спортом даже весной и летом. Вплоть до июля продолжается сезон катания, проходят учебно-тренировочные сборы региональных и сборных команд России по горнолыжному спорту и фристайлу, всероссийские соревнования по горнолыжному спорту.

Галерея

КАВКАЗ.РФ
КАВКАЗ.РФ
КАВКАЗ.РФ
+11
Показать все
КАВКАЗ.РФ