Territory
  • All groups
  • Territories
  • Companies
  • Associations
  • Groups
  • My profile
  • Settings
  • Horizon
TerritoryTerritory

Заместитель генерального директора Кавказ.РФ Владимир Лапухин на Кавказском инвестиционном форуме принял участие в дискуссии «Горнолыжный суверенитет страны: миссия выполнима» и рассказал о строительстве курортов в новых условиях: что сработало, а что пришлось пересобирать на ходу. За последние год...

Заместитель генерального директора Кавказ.РФ Владимир Лапухин на Кавказском инвестиционном форуме принял участие в дискуссии «Горнолыжный суверенитет страны: миссия выполнима» и рассказал о строительстве курортов в новых условиях: что сработало, а что пришлось пересобирать на ходу.

За последние годы Кавказ.РФ из застройщика превратился ещё и в центр инженерной, логистической и технологической адаптации. Санкции ударили по поставщикам европейского оборудования, и изменился контур планирования, выбора рабочих решений, сроков. Пришлось пересобрать модель реализации так, чтобы стройка оставалась управляемой.

«Мамисон» — первый крупный горнолыжный курорт страны, построенный с нуля уже после того, как закрылись поставки оборудования и технологий из Европы. Несколько лет назад доля локализации оборудования на курортах Северного Кавказа была 25%. К 2025 году она перевалила за 70%. На «Эльбрусе» и «Архызе» планируется выйти на ~100% к 2028 году. Ключевой поставщик оборудования для новых объектов — российская «Руслет». Иными словами, санкции стали не только вызовом, но и реальным драйвером трансформации всей отрасли.

«Эльбрус» — это одна из самых сложных высокогорных строительных площадок страны. В 2024 году были построены 5,7 км трасс и две канатные дороги — кресельная и гондольная. Это сразу же подняло транспортную и сервисную ёмкость курорта и дало базу для развития восточного сектора катания.
Для восточной зоны и дальнейшего развития курорта выбраны российские решения, проект идёт с компанией «Руслет», а сами новые дороги позиционируются как полностью локализованные канатные дороги российского производства. 

Особенность Эльбруса в том, что любая стройка здесь идёт на высоте, в очень короткое сезонное окно и при постоянном потоке гостей. В таких условиях смена поставщика это формирование принципиально более устойчивой модели развития. 

На «Ведучи» один из самых сложных инфраструктурных проектов в отрасли — канатная дорога системы 3S через ущелье. 4,4 км, кабины на 28 пассажиров. Сама технология — из числа самых сложных и редких в мире, таких объектов в принципе единицы.

После разрыва с французским поставщиком инженерную и производственную цепочку пришлось выстраивать практически заново. Сегодня проект на высокой стадии готовности: оборудование поставлено, технологическое оборудование станций собрано, идут электромонтажные работы, готов гараж для подвижного состава. Впереди — один из самых сложных этапов: натяжение канатов на линии 4,4 км с большим пролётом через ущелье. 

Каспийский прибрежный кластер в Дагестане — первый морской курорт Кавказ.РФ. Опыт горнолыжной стройки здесь полезен с точки зрения управления проектами и инфраструктурной сборки, но среда другая, и продуктовая логика другая. Это важный момент: накопленный опыт можно переносить, но нельзя механически копировать. Площадка — больше 300 га. Проектирование основных объектов уже завершены: вся инженерная инфраструктура, берегоукрепление, благоустройство, парковки, сервисные центры.

Можно сделать вывод, что сработали не разовые героические усилия, а системные управленческие решения — опыт, который превратился в компетенцию. Главный итог последних лет в том, что команда Кавказ.РФ научилась не только строить, но и удерживать темп, когда среда меняется быстрее, чем сам проект.Заместитель генерального директора Кавказ.РФ Владимир Лапухин на Кавказском инвестиционном форуме принял участие в дискуссии «Горнолыжный суверенитет страны: миссия выполнима» и рассказал о строительстве курортов в новых условиях: что сработало, а что пришлось пересобирать на ходу.

За последние годы Кавказ.РФ из застройщика превратился ещё и в центр инженерной, логистической и технологической адаптации. Санкции ударили по поставщикам европейского оборудования, и изменился контур планирования, выбора рабочих решений, сроков. Пришлось пересобрать модель реализации так, чтобы стройка оставалась управляемой.

«Мамисон» — первый крупный горнолыжный курорт страны, построенный с нуля уже после того, как закрылись поставки оборудования и технологий из Европы. Несколько лет назад доля локализации оборудования на курортах Северного Кавказа была 25%. К 2025 году она перевалила за 70%. На «Эльбрусе» и «Архызе» планируется выйти на ~100% к 2028 году. Ключевой поставщик оборудования для новых объектов — российская «Руслет». Иными словами, санкции стали не только вызовом, но и реальным драйвером трансформации всей отрасли.

«Эльбрус» — это одна из самых сложных высокогорных строительных площадок страны. В 2024 году были построены 5,7 км трасс и две канатные дороги — кресельная и гондольная. Это сразу же подняло транспортную и сервисную ёмкость курорта и дало базу для развития восточного сектора катания.
Для восточной зоны и дальнейшего развития курорта выбраны российские решения, проект идёт с компанией «Руслет», а сами новые дороги позиционируются как полностью локализованные канатные дороги российского производства. 

Особенность Эльбруса в том, что любая стройка здесь идёт на высоте, в очень короткое сезонное окно и при постоянном потоке гостей. В таких условиях смена поставщика это формирование принципиально более устойчивой модели развития. 

На «Ведучи» один из самых сложных инфраструктурных проектов в отрасли — канатная дорога системы 3S через ущелье. 4,4 км, кабины на 28 пассажиров. Сама технология — из числа самых сложных и редких в мире, таких объектов в принципе единицы.

После разрыва с французским поставщиком инженерную и производственную цепочку пришлось выстраивать практически заново. Сегодня проект на высокой стадии готовности: оборудование поставлено, технологическое оборудование станций собрано, идут электромонтажные работы, готов гараж для подвижного состава. Впереди — один из самых сложных этапов: натяжение канатов на линии 4,4 км с большим пролётом через ущелье. 

Каспийский прибрежный кластер в Дагестане — первый морской курорт Кавказ.РФ. Опыт горнолыжной стройки здесь полезен с точки зрения управления проектами и инфраструктурной сборки, но среда другая, и продуктовая логика другая. Это важный момент: накопленный опыт можно переносить, но нельзя механически копировать. Площадка — больше 300 га. Проектирование основных объектов уже завершены: вся инженерная инфраструктура, берегоукрепление, благоустройство, парковки, сервисные центры.

Можно сделать вывод, что сработали не разовые героические усилия, а системные управленческие решения — опыт, который превратился в компетенцию. Главный итог последних лет в том, что команда Кавказ.РФ научилась не только строить, но и удерживать темп, когда среда меняется быстрее, чем сам проект.
News

Vladimir Lapukhin, Deputy General Director of Kavkaz.RF, participated in the discussion "Ski Sovereignty of the Country: Mission Accomplished" at the Caucasus Investment Forum and spoke about resort construction under the new conditions: what worked, and what had to be rebuilt on the fly.

In recent years, Kavkaz.RF has transformed from a developer into a hub for engineering, logistics, and technological adaptation. Sanctions hit European equipment suppliers, changing the planning framework, the choice of work solutions, and deadlines. The implementation model had to be redesigned to ensure construction remained manageable.

Mamison is the first major ski resort in the country built from scratch after supplies of equipment and technology from Europe ceased. Several years ago, the share of equipment localization at North Caucasus resorts was 25%. By 2025, it exceeded 70%. Elbrus and Arkhyz are planning to reach ~100% capacity by 2028. The key equipment supplier for the new facilities is the Russian company Ruslet. In other words, the sanctions have become not only a challenge but also a real driver of transformation for the entire industry.

Elbrus is one of the most complex high-altitude construction sites in the country. In 2024, 5.7 km of pistes and two cable cars—a chairlift and a gondola—were built. This immediately increased the resort's transport and service capacity and provided the foundation for the development of the eastern skiing sector.

Russian solutions have been selected for the eastern zone and the resort's further development. The project is being implemented in partnership with Ruslet, and the new cable cars themselves are positioned as fully localized, Russian-made cable cars.

The unique feature of Elbrus is that all construction there takes place at altitude, within a very short seasonal window, and with a constant flow of visitors. Under these conditions, a change in supplier creates a fundamentally more sustainable development model.

Veduchi is home to one of the most complex infrastructure projects in the industry—a 3S cableway across a gorge. It's 4.4 km long and has cabins for 28 passengers. The technology itself is among the most complex and rare in the world; such projects are virtually unheard of.

After a break with the French supplier, the engineering and production chain had to be rebuilt virtually from scratch. Today, the project is at an advanced stage of readiness: the equipment has been delivered, the station technological equipment has been assembled, electrical installation work is underway, and the rolling stock garage is ready. One of the most challenging stages lies ahead: tensioning the cables on the 4.4 km long-span line across the gorge.

The Caspian Coastal Cluster in Dagestan is the first seaside resort in Kavkaz.RF. Experience in ski construction is useful here for project management and infrastructure assembly, but the environment is different, and so is the product logic. This is an important point: accumulated experience can be transferred, but it cannot be mechanically copied. The site covers over 300 hectares. The design of the main facilities has already been completed: all engineering infrastructure, coastal protection, landscaping, parking, and service centers.

It can be concluded that it wasn't one-time heroic efforts that paid off, but rather systematic management decisions—experience that has evolved into expertise. The main result of recent years is that the Kavkaz.RF team has learned not only to build but also to maintain momentum when the environment changes faster than the project itself.

12.05.2026
17:19:29

Николай Гончаров: «За год число резидентов ОЭЗ под управлением Кавказ.РФ увеличилось на треть». Как развиваются горные территории на Северном Кавказе, какие меры поддержки в этом направлении предусмотрены государством и какой эффект имеет такая поддержка для экономики регионов СКФО - рассказал в ра...

Николай Гончаров: «За год число резидентов ОЭЗ под управлением Кавказ.РФ увеличилось на треть».

Как развиваются горные территории на Северном Кавказе, какие меры поддержки в этом направлении предусмотрены государством и какой эффект имеет такая поддержка для экономики регионов СКФО - рассказал в рамках Кавказского инвестиционного форума заместитель генерального директора Кавказ.РФ Николай Гончаров.

На протяжении 16 лет Кавказ.РФ в качестве государственного института развития и управляющей компании строит и обслуживает канатные дороги, горнолыжные трассы, системы искусственного снегообразования и иную сопутствующую инфраструктуру курортов. Такая «тяжелая» деятельность непосильна частным инвесторам, но без нее не обойтись при создании курортов масштаба подобного Эльбрусу, Архызу, Мамисону, Ведучи. Курорты стали точками притяжения как для туристов, так и для инвесторов.

«Построенные объекты притягивают инвестиции в создание коммерческой инфраструктуры, интерес со стороны частных инвесторов с каждым годом становится все более активным. На сегодня в наших туристско-рекреационных особых экономических зонах осуществляют деятельность 112 резидентов. Из них в 2025 – начале 2026 года привлечено 38 - более трети от общего количества. Объем заявленных резидентами инвестиций в гостиницы, рестораны, парки развлечений составляет 210 млрд рублей, уже на сегодня введено более 2 200 номеров, создано 1 284 рабочих места», - рассказал Николай Гончаров.

Результаты работы Кавказ.РФ, по словам Николая Гончарова, измеряются не только и не столько количеством построенных объектов инфраструктуры и привлеченных частных инвесторов, но, в большей степени, объемом туристского потока, вкладом курортов в сферу туризма и, в конечном итоге, в ВРП соответствующих субъектов СКФО.

За последние 5 лет число туристских поездок на курорты Кавказ.РФ в среднем увеличивалось на 20% в год. По итогам прошлого года, на фоне небольшого замедления, объем турпотока увеличился на 11% (больше, чем в среднем по стране – 5%). Сейчас Кавказ.РФ вплотную приблизился к показателю в 2 млн поездок. А вклад курортов под управлением института развития в сферу туризма СКФО оценивается на уровне 35-36%. Вклад сферы туризма в ВРП СКФО составляет около 5%.

«Совместно с Минэкономразвития России выстроена целая система мер поддержки и сопровождения деятельности резидентов. Помимо налоговых льгот резидентам предоставлено субсидированное финансирование в размере 23,3 млрд рублей, еще на 662 млн одобрено проектов по программе поддержки модульных некапитальных средств размещения. Кроме того, все резиденты имеют возможность бесплатного подключения к создаваемой нами инженерной инфраструктуре, что в совокупности обеспечивает экономию на капитальных затратах до 25%», - отметил Николай Гончаров.Николай Гончаров: «За год число резидентов ОЭЗ под управлением Кавказ.РФ увеличилось на треть».

Как развиваются горные территории на Северном Кавказе, какие меры поддержки в этом направлении предусмотрены государством и какой эффект имеет такая поддержка для экономики регионов СКФО - рассказал в рамках Кавказского инвестиционного форума заместитель генерального директора Кавказ.РФ Николай Гончаров.

На протяжении 16 лет Кавказ.РФ в качестве государственного института развития и управляющей компании строит и обслуживает канатные дороги, горнолыжные трассы, системы искусственного снегообразования и иную сопутствующую инфраструктуру курортов. Такая «тяжелая» деятельность непосильна частным инвесторам, но без нее не обойтись при создании курортов масштаба подобного Эльбрусу, Архызу, Мамисону, Ведучи. Курорты стали точками притяжения как для туристов, так и для инвесторов.

«Построенные объекты притягивают инвестиции в создание коммерческой инфраструктуры, интерес со стороны частных инвесторов с каждым годом становится все более активным. На сегодня в наших туристско-рекреационных особых экономических зонах осуществляют деятельность 112 резидентов. Из них в 2025 – начале 2026 года привлечено 38 - более трети от общего количества. Объем заявленных резидентами инвестиций в гостиницы, рестораны, парки развлечений составляет 210 млрд рублей, уже на сегодня введено более 2 200 номеров, создано 1 284 рабочих места», - рассказал Николай Гончаров.

Результаты работы Кавказ.РФ, по словам Николая Гончарова, измеряются не только и не столько количеством построенных объектов инфраструктуры и привлеченных частных инвесторов, но, в большей степени, объемом туристского потока, вкладом курортов в сферу туризма и, в конечном итоге, в ВРП соответствующих субъектов СКФО.

За последние 5 лет число туристских поездок на курорты Кавказ.РФ в среднем увеличивалось на 20% в год. По итогам прошлого года, на фоне небольшого замедления, объем турпотока увеличился на 11% (больше, чем в среднем по стране – 5%). Сейчас Кавказ.РФ вплотную приблизился к показателю в 2 млн поездок. А вклад курортов под управлением института развития в сферу туризма СКФО оценивается на уровне 35-36%. Вклад сферы туризма в ВРП СКФО составляет около 5%.

«Совместно с Минэкономразвития России выстроена целая система мер поддержки и сопровождения деятельности резидентов. Помимо налоговых льгот резидентам предоставлено субсидированное финансирование в размере 23,3 млрд рублей, еще на 662 млн одобрено проектов по программе поддержки модульных некапитальных средств размещения. Кроме того, все резиденты имеют возможность бесплатного подключения к создаваемой нами инженерной инфраструктуре, что в совокупности обеспечивает экономию на капитальных затратах до 25%», - отметил Николай Гончаров.
News

Nikolai Goncharov: "The number of residents in the SEZ managed by Kavkaz.RF has increased by a third in one year."

Nikolai Goncharov, Deputy General Director of Kavkaz.RF, discussed the development of mountainous regions in the North Caucasus, the state's support measures, and the impact of such support on the economies of the North Caucasus Federal District regions at the Caucasus Investment Forum.

For 16 years, Kavkaz.RF, as a state development institution and management company, has been building and maintaining cable cars, ski slopes, artificial snowmaking systems, and other related resort infrastructure. Such "heavy" work is beyond the capabilities of private investors, but it is essential for the development of resorts of the scale of Elbrus, Arkhyz, Mamison, and Veduchi. The resorts have become magnets for both tourists and investors.

"The constructed facilities attract investment in commercial infrastructure, and interest from private investors is growing every year. "Currently, 112 residents are operating in our tourism and recreation special economic zones. Of these, 38—more than a third of the total—have attracted investment in 2025 and early 2026. Residents have announced investments in hotels, restaurants, and amusement parks totaling 210 billion rubles. More than 2,200 rooms have already been opened, creating 1,284 jobs," said Nikolai Goncharov.

According to Nikolai Goncharov, Kavkaz.RF's performance is measured not only and not so much by the number of infrastructure facilities built and private investors attracted, but, to a greater extent, by the volume of tourist flow, the resorts' contribution to tourism, and, ultimately, the GRP of the respective regions of the North Caucasus Federal District.

Over the past five years, the number of tourist trips to Kavkaz.RF resorts has increased by an average of 20% per year. Last year, despite a slight slowdown, tourist flow increased by 11% (higher than the national average of 5%). Kavkaz.RF is now approaching 2 million trips. The contribution of resorts managed by the development institute to the North Caucasus Federal District's tourism sector is estimated at 35-36%. Tourism's contribution to the North Caucasus Federal District's gross regional product (GRP) is approximately 5%.

"In collaboration with the Ministry of Economic Development of Russia, we have developed a comprehensive system of measures to support and support the activities of residents. In addition to tax incentives, residents have received subsidized financing totaling 23.3 billion rubles, and another 662 million rubles have been approved for projects under the program to support modular, non-permanent accommodation facilities. Furthermore, all residents have free access to the utility infrastructure we are creating, which collectively provides savings of up to 25% on capital expenditures," noted Nikolai Goncharov.

05.05.2026
12:54:27
FromСунженский район

Вторая очередь «Агрокомбината Сунжа» планируется к запуску в 2027 году. Ранее у инвестора были сложности с подключением к сетям и финансированием, эти вопросы проработаны и поэтапно решаются при участии руководства региона. «Агрокомбинат Сунжа» сегодня является крупнейшим агропромышленным компл...

Вторая очередь «Агрокомбината Сунжа» планируется к запуску в 2027 году. 

Ранее у инвестора были сложности с подключением к сетям и финансированием, эти вопросы проработаны и поэтапно решаются при участии руководства региона.  

«Агрокомбинат Сунжа» сегодня является крупнейшим агропромышленным комплексом в Республике Ингушетия. 

Первая очередь, запущенная в 2019 году при участии Корпорации развития Северного Кавказа (ныне Кавказ.РФ), включает 10,5 га теплиц, объем инвестиций составил 1,7 млрд рублей, годовой выпуск продукции превышает 5 тыс. тонн.  

Вторая очередь предусматривает строительство тепличного комплекса площадью 22 га, запуск электроподстанции «Тихая» и доведение общей площади теплиц более чем до 32 га. Объем инвестиций оценивается в 7 млрд рублей, из них 1,3 млрд рублей планирует вложить институт развития Кавказ.РФ. 

После выхода на проектную мощность производство томатов и других овощей в республике может вырасти до 25–26 тыс. тонн в год. Это новые рабочие места, дополнительные налоговые поступления и укрепление продовольственной безопасности региона, чему будет способствовать слаженная работа инвестора, 
профильных ведомств и федеральных институтов развития.Вторая очередь «Агрокомбината Сунжа» планируется к запуску в 2027 году. 

Ранее у инвестора были сложности с подключением к сетям и финансированием, эти вопросы проработаны и поэтапно решаются при участии руководства региона.  

«Агрокомбинат Сунжа» сегодня является крупнейшим агропромышленным комплексом в Республике Ингушетия. 

Первая очередь, запущенная в 2019 году при участии Корпорации развития Северного Кавказа (ныне Кавказ.РФ), включает 10,5 га теплиц, объем инвестиций составил 1,7 млрд рублей, годовой выпуск продукции превышает 5 тыс. тонн.  

Вторая очередь предусматривает строительство тепличного комплекса площадью 22 га, запуск электроподстанции «Тихая» и доведение общей площади теплиц более чем до 32 га. Объем инвестиций оценивается в 7 млрд рублей, из них 1,3 млрд рублей планирует вложить институт развития Кавказ.РФ. 

После выхода на проектную мощность производство томатов и других овощей в республике может вырасти до 25–26 тыс. тонн в год. Это новые рабочие места, дополнительные налоговые поступления и укрепление продовольственной безопасности региона, чему будет способствовать слаженная работа инвестора, 
профильных ведомств и федеральных институтов развития.
News

The second phase of the Sunzha Agrokombinat is scheduled to open in 2027.

The investor previously encountered difficulties with grid connections and financing. These issues have been addressed and are being gradually resolved with the participation of regional leadership.

The Sunzha Agrokombinat is currently the largest agro-industrial complex in the Republic of Ingushetia.

The first phase, launched in 2019 with the participation of the North Caucasus Development Corporation (now Kavkaz.RF), includes 10.5 hectares of greenhouses. Investments totaled 1.7 billion rubles, with annual production exceeding 5,000 tons.

The second phase includes the construction of a 22-hectare greenhouse complex, the launch of the Tikhaya electrical substation, and increasing the total greenhouse area to over 32 hectares. The investment volume is estimated at 7 billion rubles, of which 1.3 billion rubles are planned to be contributed by the Kavkaz.RF development institute.

Once reaching design capacity, tomato and other vegetable production in the republic could increase to 25,000–26,000 tons per year. This will create new jobs, generate additional tax revenue, and strengthen the region's food security, facilitated by the coordinated efforts of the investor, relevant agencies, and federal development institutions.

05.05.2026
10:02:43

Тимур Кебеков: «Кавказ.РФ аккумулирует в СКФО силы для решения проблемы кадрового дефицита в туризме». На фоне активного инвестиционного роста, строительства всесезонных курортов, развития инфраструктуры – Северный Кавказ сталкивается с острым кадровым дефицитом. Не хватает линейного и технического...

Тимур Кебеков: «Кавказ.РФ аккумулирует в СКФО силы для решения проблемы кадрового дефицита в туризме».

На фоне активного инвестиционного роста, строительства всесезонных курортов, развития инфраструктуры – Северный Кавказ сталкивается с острым кадровым дефицитом. Не хватает линейного и технического персонала, молодые специалисты уезжают в крупные города. К 2030 году дефицит кадров в сфере туризма может вырасти до 100 тысяч человек. Вопросы кадрового обеспечения туристической отрасли СКФО активно обсуждали в рамках Кавказского инвестиционного форума. Ответы и решения обсуждались в рамках сессии, модератором которой выступил заместитель генерального директора Кавказ.РФ Тимур Кебеков с участием ключевых профильных экспертов.

Аналитику по рынку труда в СКФО дали представители платформы онлайн-рекрутинга Хэдхантер. Исследования hh.ru показали, что в регионах наблюдается дисбаланс между профобластями. В одних сферах - профицит кадров, в других - дефицит. Туризм и гостеприимство - в зоне дефицита. Эксперты утверждают, что проблема заключается не в отсутствии соискателей, а в их распределении. На пике спроса - универсальные профессионалы и массовые позиции. Это люди, которые непосредственно работают с туристом. Именно здесь самый острый кадровый голод.

При этом статистика показывает, что соискатели из гостинично-ресторанного бизнеса чаще других уверены, что найдут работу в течение трёх месяцев. Работодатели сферы гостеприимства заинтересованы в быстром закрытии позиций, поэтому шанс трудоустроиться здесь выше среднего. В результате получается высокий спрос с одной стороны и риск текучести кадров с другой.

«Статистика коллег показывает, что «Синие воротнички» в сфере гостеприимства чаще всего получают зарплату выше той, на которую рассчитывали. Работодатели платят больше рыночных ожиданий, но проблема все равно остаётся. Считаю, что кадровый дефицит в туризме СКФО - не зарплатный, а системный. И решать эту проблему нужно не точечными мерами, а переходом к устойчивой модели подготовки кадров. Поэтому цель нашего экспертного сообщества сегодня – от кадрового дефицита перейти к системному решению. Для этого необходимо аккумулировать наши силы – использовать аналитику, применить механизмы государственной политики, инструменты повышения производительности труда, цифровую экосистему, а также рассмотреть концепцию отраслевого учебного центра», - рассказал Тимур Кебеков.

Объём государственных вложений в туристическую инфраструктуру СКФО за 2020–2025 годы составил 70,5 млрд рублей, а до 2030 года ожидается привлечение ещё 200 млрд рублей внебюджетных инвестиций, которые обеспечат создание 42 тысяч новых мест размещения. «Каждое из них — это новые рабочие места для горничных, техников, администраторов, управляющих и маркетологов. Для прогнозирования кадровой потребности Минэкономразвития России совместно с РГУТиС разработало расчётную модель, позволяющую планировать ее», - об этом сообщила директор департамента развития социальной сферы и сектора некоммерческих организаций Анастасия Золотухина.

Еще одно решение - работа Ассоциации развития кадрового потенциала туристической отрасли и карьерного портала СКФО. Созданная Кавказ.РФ Ассоциация решает задачи по привлечению работодателей к формированию целевого обучения, чтобы вузы и СПО понимали, каких специалистов сейчас не хватает на рынке. Карьерный портал призван сделать рынок труда Северного Кавказа более прозрачным и понятным для соискателей, работодателей и образовательных организаций, чтобы решать кадровый вопрос не только в моменте, но и на перспективу. Таким образом появляется возможность насытить отрасль грамотными работниками разного уровня и исправить дисбаланс между профобластями на рынке труда. Результатом такого тесного всестороннего взаимодействия стали соглашение о сотрудничестве между институтом развития и Хэдхантером, а также дорожная карта по подготовке кадров с Северо-Кавказским федеральным университетом. Подписание стратегических документов состоялось в рамках Кавказского инвестиционного форума.Тимур Кебеков: «Кавказ.РФ аккумулирует в СКФО силы для решения проблемы кадрового дефицита в туризме».

На фоне активного инвестиционного роста, строительства всесезонных курортов, развития инфраструктуры – Северный Кавказ сталкивается с острым кадровым дефицитом. Не хватает линейного и технического персонала, молодые специалисты уезжают в крупные города. К 2030 году дефицит кадров в сфере туризма может вырасти до 100 тысяч человек. Вопросы кадрового обеспечения туристической отрасли СКФО активно обсуждали в рамках Кавказского инвестиционного форума. Ответы и решения обсуждались в рамках сессии, модератором которой выступил заместитель генерального директора Кавказ.РФ Тимур Кебеков с участием ключевых профильных экспертов.

Аналитику по рынку труда в СКФО дали представители платформы онлайн-рекрутинга Хэдхантер. Исследования hh.ru показали, что в регионах наблюдается дисбаланс между профобластями. В одних сферах - профицит кадров, в других - дефицит. Туризм и гостеприимство - в зоне дефицита. Эксперты утверждают, что проблема заключается не в отсутствии соискателей, а в их распределении. На пике спроса - универсальные профессионалы и массовые позиции. Это люди, которые непосредственно работают с туристом. Именно здесь самый острый кадровый голод.

При этом статистика показывает, что соискатели из гостинично-ресторанного бизнеса чаще других уверены, что найдут работу в течение трёх месяцев. Работодатели сферы гостеприимства заинтересованы в быстром закрытии позиций, поэтому шанс трудоустроиться здесь выше среднего. В результате получается высокий спрос с одной стороны и риск текучести кадров с другой.

«Статистика коллег показывает, что «Синие воротнички» в сфере гостеприимства чаще всего получают зарплату выше той, на которую рассчитывали. Работодатели платят больше рыночных ожиданий, но проблема все равно остаётся. Считаю, что кадровый дефицит в туризме СКФО - не зарплатный, а системный. И решать эту проблему нужно не точечными мерами, а переходом к устойчивой модели подготовки кадров. Поэтому цель нашего экспертного сообщества сегодня – от кадрового дефицита перейти к системному решению. Для этого необходимо аккумулировать наши силы – использовать аналитику, применить механизмы государственной политики, инструменты повышения производительности труда, цифровую экосистему, а также рассмотреть концепцию отраслевого учебного центра», - рассказал Тимур Кебеков.

Объём государственных вложений в туристическую инфраструктуру СКФО за 2020–2025 годы составил 70,5 млрд рублей, а до 2030 года ожидается привлечение ещё 200 млрд рублей внебюджетных инвестиций, которые обеспечат создание 42 тысяч новых мест размещения. «Каждое из них — это новые рабочие места для горничных, техников, администраторов, управляющих и маркетологов. Для прогнозирования кадровой потребности Минэкономразвития России совместно с РГУТиС разработало расчётную модель, позволяющую планировать ее», - об этом сообщила директор департамента развития социальной сферы и сектора некоммерческих организаций Анастасия Золотухина.

Еще одно решение - работа Ассоциации развития кадрового потенциала туристической отрасли и карьерного портала СКФО. Созданная Кавказ.РФ Ассоциация решает задачи по привлечению работодателей к формированию целевого обучения, чтобы вузы и СПО понимали, каких специалистов сейчас не хватает на рынке. Карьерный портал призван сделать рынок труда Северного Кавказа более прозрачным и понятным для соискателей, работодателей и образовательных организаций, чтобы решать кадровый вопрос не только в моменте, но и на перспективу. Таким образом появляется возможность насытить отрасль грамотными работниками разного уровня и исправить дисбаланс между профобластями на рынке труда. Результатом такого тесного всестороннего взаимодействия стали соглашение о сотрудничестве между институтом развития и Хэдхантером, а также дорожная карта по подготовке кадров с Северо-Кавказским федеральным университетом. Подписание стратегических документов состоялось в рамках Кавказского инвестиционного форума.
News

Timur Kebekov: "Kavkaz.RF is accumulating resources in the North Caucasus Federal District to address the tourism labor shortage."

Amid active investment growth, the construction of all-season resorts, and infrastructure development, the North Caucasus is facing a severe labor shortage. There is a shortage of line and technical personnel, and young professionals are leaving for larger cities. By 2030, the labor shortage in the tourism sector could reach 100,000 people. Staffing issues for the North Caucasus Federal District's tourism industry were actively discussed at the Caucasus Investment Forum. Answers and solutions were discussed during a session moderated by Timur Kebekov, Deputy General Director of Kavkaz.RF, with the participation of key industry experts.

Representatives of the online recruiting platform Headhunter provided analysis of the labor market in the North Caucasus Federal District. Research by hh.ru showed that there is an imbalance between professional fields in the regions. In some sectors, there is a surplus of personnel, while in others, there is a shortage. Tourism and hospitality are experiencing shortages. Experts say the problem isn't a lack of job seekers, but rather their distribution. Demand is highest for versatile professionals and mainstream positions. These are people who work directly with tourists. This is where the talent shortage is most acute.

At the same time, statistics show that job seekers from the hotel and restaurant industry are more likely than others to be confident they'll find work within three months. Hospitality employers are interested in filling positions quickly, so the chances of finding a job here are higher than average. This results in high demand on the one hand and a risk of staff turnover on the other.

"Colleagues' statistics show that blue-collar workers in the hospitality industry often receive higher salaries than they expected. Employers pay above market expectations, but the problem still remains. I believe the talent shortage in the North Caucasus Federal District's tourism sector is not a salary-related issue, but a systemic one. And this problem needs to be addressed not through isolated measures, but by transitioning to a sustainable training model. "Therefore, the goal of our expert community today is to move from a personnel shortage to a systemic solution. To do this, we must pool our resources—utilize analytics, apply public policy mechanisms, productivity-enhancing tools, and a digital ecosystem—and also consider the concept of an industry training center," said Timur Kebekov.

Public investment in the North Caucasus Federal District's tourism infrastructure from 2020 to 2025 amounted to 70.5 billion rubles, and an additional 200 billion rubles in extra-budgetary investment is expected by 2030, which will ensure the creation of 42,000 new accommodations. "Each of these means new jobs for maids, technicians, administrators, managers, and marketers. To forecast personnel needs, the Russian Ministry of Economic Development, together with the Russian State University of Tourism and Service, has developed a calculation model that allows for planning," said Anastasia Zolotukhina, Director of the Department for Development of the Social Sphere and Non-Profit Organizations.

Another solution is the work of the Association for the Development of Human Resources in the Tourism Industry and the North Caucasus Federal District Career Portal. Created by Kavkaz.RF, the Association aims to engage employers in developing targeted training programs so that universities and vocational schools understand the current shortage of specialists. The career portal aims to make the North Caucasus labor market more transparent and understandable for job seekers, employers, and educational institutions, addressing staffing needs not only immediately but also over the long term. This makes it possible to saturate the industry with competent workers of various skill levels and correct the imbalance between professional fields in the labor market. This close, comprehensive collaboration resulted in a cooperation agreement between the development institute and HeadHunter, as well as a roadmap for personnel training with the North Caucasus Federal University. The signing of these strategic documents took place during the Caucasus Investment Forum.

04.05.2026
20:19:21

«Кавказ.РФ» выступил с инициативой сделать туристический налог целевым в курортных ОЭЗ. Исполнительный директор «Кавказ.РФ» Хасан Тимижев предложил сконцентрировать поступления от туристического налога в распоряжении управляющих компаний курортных особых экономических зон (ОЭЗ). Об этом он заявил н...

«Кавказ.РФ» выступил с инициативой сделать туристический налог целевым в курортных ОЭЗ.

Исполнительный директор «Кавказ.РФ» Хасан Тимижев предложил сконцентрировать поступления от туристического налога в распоряжении управляющих компаний курортных особых экономических зон (ОЭЗ). Об этом он заявил на сессии «Инструменты повышения эффективности функционирования ОЭЗ» в рамках Кавказского инвестиционного форума.

По мнению Тимижева, такой подход будет логичен: поскольку налог призван способствовать развитию курортов, его средства целесообразно направлять управляющей компании, отвечающей за развитие соответствующей территории.

Эксперт подчеркнул, что создание курорта — лишь первый этап: его необходимо регулярно содержать и при необходимости ремонтировать. Целевое использование туристического налога поможет эффективнее решать эти задачи.«Кавказ.РФ» выступил с инициативой сделать туристический налог целевым в курортных ОЭЗ.

Исполнительный директор «Кавказ.РФ» Хасан Тимижев предложил сконцентрировать поступления от туристического налога в распоряжении управляющих компаний курортных особых экономических зон (ОЭЗ). Об этом он заявил на сессии «Инструменты повышения эффективности функционирования ОЭЗ» в рамках Кавказского инвестиционного форума.

По мнению Тимижева, такой подход будет логичен: поскольку налог призван способствовать развитию курортов, его средства целесообразно направлять управляющей компании, отвечающей за развитие соответствующей территории.

Эксперт подчеркнул, что создание курорта — лишь первый этап: его необходимо регулярно содержать и при необходимости ремонтировать. Целевое использование туристического налога поможет эффективнее решать эти задачи.
News

Kavkaz.RF has proposed making the tourist tax a targeted resource in resort SEZs.

Kavkaz.RF Executive Director Khasan Timizhev proposed concentrating tourist tax revenues with the management companies of resort special economic zones (SEZs). He made this statement at the "Tools for Improving the Efficiency of SEZ Operations" session at the Caucasus Investment Forum.

Timizhev believes this approach would be logical: since the tax is intended to promote resort development, it makes sense to direct its funds to the management company responsible for the development of the respective territory.

The expert emphasized that creating a resort is only the first stage: it must be regularly maintained and, if necessary, repaired. Targeted use of the tourist tax will help achieve these objectives more effectively.

01.05.2026
00:05:57

Туризм в СКФО в 4 раза превысил среднероссийский в 2025 году. В прошлом году спрос на туристические поездки в Северо-Кавказский федеральный округ рос в четыре раза быстрее, чем в среднем по стране. Эти цифры прозвучали на Кавказском инвестиционном форуме в Минеральных Водах, где Минэкономразвития Р...

Туризм в СКФО в 4 раза превысил среднероссийский в 2025 году.

В прошлом году спрос на туристические поездки в Северо-Кавказский федеральный округ рос в четыре раза быстрее, чем в среднем по стране. Эти цифры прозвучали на Кавказском инвестиционном форуме в Минеральных Водах, где Минэкономразвития России представило итоги развития туризма в регионе в рамках национального проекта «Туризм и гостеприимство». СКФО принял 3,6 млн туристов — это на 8,5% больше, чем годом ранее. Для сравнения, общероссийский рост турпотока составил 2,2%. Самые высокие темпы показали Чечня (+35%), а также Северная Осетия и Карачаево-Черкесия (по +20%). В Дагестане после досчёта показателей зафиксирован рост в 11%. Что касается зимнего сезона — с ноября по март, — то, по оперативным данным министерства, округ уверенно превысил планку прошлого года: совершено 1,1 млн поездок, что на 19% больше. Драйвером роста выступил горнолыжный отдых, обеспечивший прибавку в 18%. В Минэкономразвития отметили, что сегодня в ряде регионов Кавказа ситуация остаётся непростой, однако подчеркнули: как только обстановка нормализуется, спрос на путешествия быстро вернётся к привычному уровню.

Выступая на форуме, министр экономического развития России Максим Решетников также рассказал о системной работе правительства по наращиванию номерного фонда.

«Поддержано строительство 2,5 тыс. номеров в модульных гостиницах — это 74 проекта с общим объёмом финансирования 3,7 млрд рублей на период 2025–2027 годов. Ещё 7,5 тыс. номеров появятся в рамках программы льготного кредитования: из 40 одобренных проектов уже введены в эксплуатацию две гостиницы в Ставропольском крае и одна в Карачаево-Черкесии (все три введены в 2024 году). Кроме того, за счёт льготного кредита строится новая канатная дорога на Домбае. В приоритете и качество номерного фонда. Как сообщил министр, в округе классификацию прошли 1,8 тыс. средств размещения, из них 70% — это новые объекты, которых раньше не было в реестре и которые вышли из тени. В рамках эксперимента в Дагестане и Ставропольском крае в реестр гостевых домов внесено более 1,5 тыс. комнат (183 объекта). Всё это напрямую работает на обеление экономики региона», - подчеркнул Решетников.

На форуме также обсуждалось развитие горнолыжных курортов. По данным Минэкономразвития, этот процесс заметно ускорился благодаря механизму особых экономических зон (ОЭЗ) и концентрации в них мер государственной поддержки. За счёт госпрограммы Кавказ.РФ только в прошлом году запущено 12 объектов инфраструктуры: горнолыжные трассы, канатные дороги, системы оснежения. Это мотивирует бизнес — в прошлом году пришло более 30 новых резидентов, чтобы построить гостиницы, рестораны и зоны отдыха. При этом курорты переходят на российские технологии. Как отметил Максим Решетников, дальнейшее развитие Эльбруса и Архыза обеспечит полностью отечественная технологическая цепочка: канатные дороги, система управления, программное обеспечение для подъёмников. Совместно с Кавказ.РФ также готовятся предложения по усилению безопасности туристов при восхождениях — в соответствии с задачами, поставленными Президентом по повышению качества и безопасности туристических услуг. Начнут с Эльбруса, одной из самых популярных и сложных точек для восхождения в стране. Планируется ввести контроль наличия проводника у группы, привлечь спасательные подразделения и обеспечить медицинское сопровождение.

Министр экономического развития России Максим Решетников заявил на форуме: «Курорты Кавказа переходят на полностью российскую технологическую цепочку. Речь идёт о канатных дорогах, системах управления и программном обеспечении для подъёмников на Эльбрусе и Архызе. Мы также готовим предложения по усилению безопасности туристов при восхождениях — начнём с Эльбруса, где введём контроль наличия проводников у групп и усилим медицинское сопровождение. Вся эта работа ведётся в рамках национального проекта "Туризм и гостеприимство", который находится на личном контроле Президента».

Отдельная часть презентации на Кавказском инвестиционном форуме была посвящена новому арт-курорту «Мамисон». Генеральный директор Кавказ.РФ Андрей Юмшанов, выступая перед участниками форума, представил итоги первого горнолыжного сезона и проекты резидентов ОЭЗ — концептуальные отели в виде базы астронавтов и домики из осетинского доломита. По словам Юмшанова, «Мамисон» в свой первый сезон принял 100 тысяч человек и подготовил круглогодичную программу активностей с фокусом на творчество и саморазвитие. Уже сейчас у отелей полная загрузка на майские праздники, активно идёт летнее бронирование. Глава Кавказ.РФ также подчеркнул, что «Мамисон» стал первым крупным горным проектом государства, построенным после введения европейских санкций на оборудование и технологии в 2022 году. Более того, курорт стал катализатором импортозамещения в стране: российская компания «Руслет» под запрос Кавказ.РФ и других курортов разработала первый отечественный отцепляемый зажим для канатных дорог. Разработка заняла несколько лет, и теперь все канатные дороги Кавказ.РФ оснащаются отечественным оборудованием и программным обеспечением.

Андрей Юмшанов, генеральный директор Кавказ.РФ, в своём выступлении на форуме отметил: «"Мамисон" стал первым крупным горным проектом государства, построенным после введения европейских санкций на оборудование и технологии в 2022 году. Курорт стал катализатором импортозамещения в стране — российская компания "Руслет" под запрос Кавказ.РФ и других курортов разработала первый отечественный отцепляемый зажим для канатных дорог. Разработка заняла несколько лет, и теперь все канатные дороги Кавказ.РФ оснащаются отечественным оборудованием и программным обеспечением. В планах — поставка четырех канатных дорог для расширения зоны катания легендарного Эльбруса, который под управлением Кавказ.РФ стремится к миллионному турпотоку, наращивая 10–15% ежегодно. Все эти достижения стали возможны благодаря системной поддержке Президента и реализации национального проекта "Туризм и гостеприимство"».Туризм в СКФО в 4 раза превысил среднероссийский в 2025 году.

В прошлом году спрос на туристические поездки в Северо-Кавказский федеральный округ рос в четыре раза быстрее, чем в среднем по стране. Эти цифры прозвучали на Кавказском инвестиционном форуме в Минеральных Водах, где Минэкономразвития России представило итоги развития туризма в регионе в рамках национального проекта «Туризм и гостеприимство». СКФО принял 3,6 млн туристов — это на 8,5% больше, чем годом ранее. Для сравнения, общероссийский рост турпотока составил 2,2%. Самые высокие темпы показали Чечня (+35%), а также Северная Осетия и Карачаево-Черкесия (по +20%). В Дагестане после досчёта показателей зафиксирован рост в 11%. Что касается зимнего сезона — с ноября по март, — то, по оперативным данным министерства, округ уверенно превысил планку прошлого года: совершено 1,1 млн поездок, что на 19% больше. Драйвером роста выступил горнолыжный отдых, обеспечивший прибавку в 18%. В Минэкономразвития отметили, что сегодня в ряде регионов Кавказа ситуация остаётся непростой, однако подчеркнули: как только обстановка нормализуется, спрос на путешествия быстро вернётся к привычному уровню.

Выступая на форуме, министр экономического развития России Максим Решетников также рассказал о системной работе правительства по наращиванию номерного фонда.

«Поддержано строительство 2,5 тыс. номеров в модульных гостиницах — это 74 проекта с общим объёмом финансирования 3,7 млрд рублей на период 2025–2027 годов. Ещё 7,5 тыс. номеров появятся в рамках программы льготного кредитования: из 40 одобренных проектов уже введены в эксплуатацию две гостиницы в Ставропольском крае и одна в Карачаево-Черкесии (все три введены в 2024 году). Кроме того, за счёт льготного кредита строится новая канатная дорога на Домбае. В приоритете и качество номерного фонда. Как сообщил министр, в округе классификацию прошли 1,8 тыс. средств размещения, из них 70% — это новые объекты, которых раньше не было в реестре и которые вышли из тени. В рамках эксперимента в Дагестане и Ставропольском крае в реестр гостевых домов внесено более 1,5 тыс. комнат (183 объекта). Всё это напрямую работает на обеление экономики региона», - подчеркнул Решетников.

На форуме также обсуждалось развитие горнолыжных курортов. По данным Минэкономразвития, этот процесс заметно ускорился благодаря механизму особых экономических зон (ОЭЗ) и концентрации в них мер государственной поддержки. За счёт госпрограммы Кавказ.РФ только в прошлом году запущено 12 объектов инфраструктуры: горнолыжные трассы, канатные дороги, системы оснежения. Это мотивирует бизнес — в прошлом году пришло более 30 новых резидентов, чтобы построить гостиницы, рестораны и зоны отдыха. При этом курорты переходят на российские технологии. Как отметил Максим Решетников, дальнейшее развитие Эльбруса и Архыза обеспечит полностью отечественная технологическая цепочка: канатные дороги, система управления, программное обеспечение для подъёмников. Совместно с Кавказ.РФ также готовятся предложения по усилению безопасности туристов при восхождениях — в соответствии с задачами, поставленными Президентом по повышению качества и безопасности туристических услуг. Начнут с Эльбруса, одной из самых популярных и сложных точек для восхождения в стране. Планируется ввести контроль наличия проводника у группы, привлечь спасательные подразделения и обеспечить медицинское сопровождение.

Министр экономического развития России Максим Решетников заявил на форуме: «Курорты Кавказа переходят на полностью российскую технологическую цепочку. Речь идёт о канатных дорогах, системах управления и программном обеспечении для подъёмников на Эльбрусе и Архызе. Мы также готовим предложения по усилению безопасности туристов при восхождениях — начнём с Эльбруса, где введём контроль наличия проводников у групп и усилим медицинское сопровождение. Вся эта работа ведётся в рамках национального проекта "Туризм и гостеприимство", который находится на личном контроле Президента».

Отдельная часть презентации на Кавказском инвестиционном форуме была посвящена новому арт-курорту «Мамисон». Генеральный директор Кавказ.РФ Андрей Юмшанов, выступая перед участниками форума, представил итоги первого горнолыжного сезона и проекты резидентов ОЭЗ — концептуальные отели в виде базы астронавтов и домики из осетинского доломита. По словам Юмшанова, «Мамисон» в свой первый сезон принял 100 тысяч человек и подготовил круглогодичную программу активностей с фокусом на творчество и саморазвитие. Уже сейчас у отелей полная загрузка на майские праздники, активно идёт летнее бронирование. Глава Кавказ.РФ также подчеркнул, что «Мамисон» стал первым крупным горным проектом государства, построенным после введения европейских санкций на оборудование и технологии в 2022 году. Более того, курорт стал катализатором импортозамещения в стране: российская компания «Руслет» под запрос Кавказ.РФ и других курортов разработала первый отечественный отцепляемый зажим для канатных дорог. Разработка заняла несколько лет, и теперь все канатные дороги Кавказ.РФ оснащаются отечественным оборудованием и программным обеспечением.

Андрей Юмшанов, генеральный директор Кавказ.РФ, в своём выступлении на форуме отметил: «"Мамисон" стал первым крупным горным проектом государства, построенным после введения европейских санкций на оборудование и технологии в 2022 году. Курорт стал катализатором импортозамещения в стране — российская компания "Руслет" под запрос Кавказ.РФ и других курортов разработала первый отечественный отцепляемый зажим для канатных дорог. Разработка заняла несколько лет, и теперь все канатные дороги Кавказ.РФ оснащаются отечественным оборудованием и программным обеспечением. В планах — поставка четырех канатных дорог для расширения зоны катания легендарного Эльбруса, который под управлением Кавказ.РФ стремится к миллионному турпотоку, наращивая 10–15% ежегодно. Все эти достижения стали возможны благодаря системной поддержке Президента и реализации национального проекта "Туризм и гостеприимство"».
News

Tourism in the North Caucasus Federal District was four times higher than the Russian average in 2025.

Last year, demand for tourist travel to the North Caucasus Federal District grew four times faster than the national average. These figures were announced at the Caucasus Investment Forum in Mineralnye Vody, where the Russian Ministry of Economic Development presented the results of tourism development in the region as part of the national project "Tourism and Hospitality." The North Caucasus Federal District welcomed 3.6 million tourists, an 8.5% increase compared to the previous year. By comparison, the national average for tourist flow was 2.2%. The highest growth rates were recorded in Chechnya (+35%), as well as North Ossetia and Karachay-Cherkessia (both +20%). In Dagestan, after adjusting for adjusted figures, growth of 11% was recorded. Regarding the winter season—from November to March—according to the ministry's latest data, the district confidently exceeded last year's target: 1.1 million trips were made, an increase of 19%. Skiing holidays were the growth driver, contributing to an 18% increase. The Ministry of Economic Development noted that the situation remains challenging in several regions of the Caucasus, but emphasized that once the situation normalizes, travel demand will quickly return to normal levels.

Speaking at the forum, Russian Minister of Economic Development Maxim Reshetnikov also spoke about the government's systematic efforts to increase hotel room capacity.

"The construction of 2,500 rooms in modular hotels has been supported—74 projects with a total funding of 3.7 billion rubles for the period 2025–2027." Another 7,500 rooms will be created under the preferential lending program: of the 40 approved projects, two hotels have already been commissioned in Stavropol Krai and one in Karachay-Cherkessia (all three are scheduled to open in 2024). Furthermore, a new cable car in Dombay is being built using the preferential loan. The quality of the rooms is also a priority. According to the minister, 1,800 accommodation facilities in the district have been classified, 70% of which are new properties that were not previously included in the register and have emerged from the shadow economy. As part of the experiment in Dagestan and Stavropol Krai, more than 1,500 rooms (183 properties) have been added to the guesthouse register. All this directly contributes to the economic recovery of the region," Reshetnikov emphasized.

The development of ski resorts was also discussed at the forum. According to the Ministry of Economic Development, this process has been significantly accelerated thanks to the special economic zones (SEZs) and the concentration of state support measures within them. Thanks to the state program Kavkaz.RF, 12 infrastructure facilities were launched last year alone: ​​ski slopes, cable cars, and snowmaking systems. This is motivating business—over 30 new residents arrived last year to build hotels, restaurants, and recreation areas. At the same time, the resorts are transitioning to Russian technology. As Maxim Reshetnikov noted, the further development of Elbrus and Arkhyz will be ensured by a completely domestic technological chain: cable cars, control systems, and lift software. Together with Kavkaz.RF, proposals are also being developed to improve tourist safety during ascents—in line with the objectives set by the President to improve the quality and safety of tourism services. They will begin with Elbrus, one of the most popular and challenging climbing points in the country. Plans include introducing control over the presence of a guide for groups, engaging rescue units, and providing medical support.

Russian Minister of Economic Development Maxim Reshetnikov stated at the forum: "The resorts of the Caucasus are transitioning to a completely Russian technological chain. We're talking about cable cars, control systems, and software for lifts on Elbrus and Arkhyz. We're also developing proposals to enhance tourist safety during ascents—we'll start with Elbrus, where we'll introduce controls to ensure groups have guides and strengthen medical support. All of this work is being carried out within the framework of the "Tourism and Hospitality" national project, which is under the personal supervision of the President.

A separate section of the presentation at the Caucasus Investment Forum was dedicated to the new art resort, Mamison. Andrey Yumshanov, CEO of Kavkaz.RF, addressed the forum participants and presented the results of the first ski season and projects by SEZ residents—concept hotels resembling an astronaut base and cottages made from Ossetian dolomite. According to Yumshanov, Mamison welcomed 100,000 people in its first season and has prepared a year-round program of activities focusing on creativity and self-development. The hotels are already fully booked for the May holidays, and summer bookings are actively underway. The head of Kavkaz.RF also emphasized that Mamison is the first major mountain project in the country to be built since the introduction of European sanctions on equipment and technology in 2022. Moreover, the resort has become a catalyst for import substitution in the country: the Russian company Ruslet, in response to requests from Kavkaz.RF and other resorts, developed the first domestically produced detachable clamp for cable cars. The development process took several years, and now all Kavkaz.RF cable cars are equipped with domestic equipment and software.

Andrey Yumshanov, CEO of Kavkaz.RF, noted in his speech at the forum: "Mamison has become the country's first major mountain project built after the introduction of European sanctions on equipment and technology in 2022. The resort has become a catalyst for import substitution in the country: the Russian company Ruslet, in response to requests from Kavkaz.RF and other resorts, developed the first domestically produced detachable clamp for cable cars. The development process took several years, and now all Kavkaz.RF cable cars are equipped with domestic equipment and software. Plans include the delivery of four cable cars to expand the ski area of ​​the legendary Elbrus, which, under the management of Kavkaz.RF, is aiming for a million-strong tourist flow, growing by 10-15% annually. All these achievements have been made possible thanks to the President's systematic support and the implementation of the national "Tourism and Hospitality" project.

30.04.2026
23:44:28

Андрей Юмшанов: «Наши курорты включаются в решение общегосударственных задач импортозамещения и технологического лидерства». Генеральный директор Кавказ.РФ выступил на правкомиссии под председательством главы Правительства РФ Михаила Мишустина. «В последние годы в регионах округа сформирована мощн...

Андрей Юмшанов: «Наши курорты включаются в решение общегосударственных задач импортозамещения и технологического лидерства».

Генеральный директор Кавказ.РФ выступил на правкомиссии под председательством главы Правительства РФ Михаила Мишустина.

«В последние годы в регионах округа сформирована мощная инфраструктура всесезонных туристических кластеров - такие курорты как Архыз, Эльбрус, Домбай, молодой Мамисон стали точками притяжения как для туристов, так и для инвесторов. Все эти проекты подтягивают за собой и в целом инфраструктуру гостеприимства регионов Кавказа. Как итог - туристы все чаще приезжают к нам. В конце этого года планируем запустить горнолыжную инфраструктуру на «Ведучи» в Чеченской Республике, в активной фазе строительства Каспийский прибрежный курорт в рамках федерального проекта «Пять морей и озеро Байкал», - рассказал Андрей Юмшанов.

Всего в локации, построенные Кавказ.РФ вложено свыше 70,5 млрд рублей бюджетных средств, включая 23,9 млрд собственных средств компании. Только горнолыжные кластеры в 2025 году посетило порядка 2 млн туристов, объем заявленных внебюджетных инвестиций в гостиницы, рестораны, парки развлечений составляет 210 млрд рублей, уже частными инвесторами привлечено 29 млрд рублей, введено более 2 200 номеров, создано 1300 рабочих мест.

«Кавказ РФ организовал создание первого центра сертификации канатных дорог и испытательной лаборатории. Также предлагаем сделать на базе наших высокогорных локаций официальные площадки для испытания создаваемой в России специализированной техники - тяжелых ратраков, систем оснежения, принудительного спуска лавин - здесь, помимо нашего желания, необходима дополнительная нормативная база - мы начали прорабатывать это с Министерством промышленности и торговли», — отметил Андрей Юмшанов.Андрей Юмшанов: «Наши курорты включаются в решение общегосударственных задач импортозамещения и технологического лидерства».

Генеральный директор Кавказ.РФ выступил на правкомиссии под председательством главы Правительства РФ Михаила Мишустина.

«В последние годы в регионах округа сформирована мощная инфраструктура всесезонных туристических кластеров - такие курорты как Архыз, Эльбрус, Домбай, молодой Мамисон стали точками притяжения как для туристов, так и для инвесторов. Все эти проекты подтягивают за собой и в целом инфраструктуру гостеприимства регионов Кавказа. Как итог - туристы все чаще приезжают к нам. В конце этого года планируем запустить горнолыжную инфраструктуру на «Ведучи» в Чеченской Республике, в активной фазе строительства Каспийский прибрежный курорт в рамках федерального проекта «Пять морей и озеро Байкал», - рассказал Андрей Юмшанов.

Всего в локации, построенные Кавказ.РФ вложено свыше 70,5 млрд рублей бюджетных средств, включая 23,9 млрд собственных средств компании. Только горнолыжные кластеры в 2025 году посетило порядка 2 млн туристов, объем заявленных внебюджетных инвестиций в гостиницы, рестораны, парки развлечений составляет 210 млрд рублей, уже частными инвесторами привлечено 29 млрд рублей, введено более 2 200 номеров, создано 1300 рабочих мест.

«Кавказ РФ организовал создание первого центра сертификации канатных дорог и испытательной лаборатории. Также предлагаем сделать на базе наших высокогорных локаций официальные площадки для испытания создаваемой в России специализированной техники - тяжелых ратраков, систем оснежения, принудительного спуска лавин - здесь, помимо нашего желания, необходима дополнительная нормативная база - мы начали прорабатывать это с Министерством промышленности и торговли», — отметил Андрей Юмшанов.

Андрей Юмшанов: «Наши курорты включаются в решение общегосударственных задач импортозамещения и технологического лидерства». Генеральный директор Кавказ.РФ выступил на правкомиссии под председательством главы Правительства РФ Михаила Мишустина. «В последние годы в регионах округа сформирована мощн...

Андрей Юмшанов: «Наши курорты включаются в решение общегосударственных задач импортозамещения и технологического лидерства».

Генеральный директор Кавказ.РФ выступил на правкомиссии под председательством главы Правительства РФ Михаила Мишустина.

«В последние годы в регионах округа сформирована мощная инфраструктура всесезонных туристических кластеров - такие курорты как Архыз, Эльбрус, Домбай, молодой Мамисон стали точками притяжения как для туристов, так и для инвесторов. Все эти проекты подтягивают за собой и в целом инфраструктуру гостеприимства регионов Кавказа. Как итог - туристы все чаще приезжают к нам. В конце этого года планируем запустить горнолыжную инфраструктуру на «Ведучи» в Чеченской Республике, в активной фазе строительства Каспийский прибрежный курорт в рамках федерального проекта «Пять морей и озеро Байкал», - рассказал Андрей Юмшанов.

Всего в локации, построенные Кавказ.РФ вложено свыше 70,5 млрд рублей бюджетных средств, включая 23,9 млрд собственных средств компании. Только горнолыжные кластеры в 2025 году посетило порядка 2 млн туристов, объем заявленных внебюджетных инвестиций в гостиницы, рестораны, парки развлечений составляет 210 млрд рублей, уже частными инвесторами привлечено 29 млрд рублей, введено более 2 200 номеров, создано 1300 рабочих мест.

«Кавказ РФ организовал создание первого центра сертификации канатных дорог и испытательной лаборатории. Также предлагаем сделать на базе наших высокогорных локаций официальные площадки для испытания создаваемой в России специализированной техники - тяжелых ратраков, систем оснежения, принудительного спуска лавин - здесь, помимо нашего желания, необходима дополнительная нормативная база - мы начали прорабатывать это с Министерством промышленности и торговли», — отметил Андрей Юмшанов.Андрей Юмшанов: «Наши курорты включаются в решение общегосударственных задач импортозамещения и технологического лидерства».

Генеральный директор Кавказ.РФ выступил на правкомиссии под председательством главы Правительства РФ Михаила Мишустина.

«В последние годы в регионах округа сформирована мощная инфраструктура всесезонных туристических кластеров - такие курорты как Архыз, Эльбрус, Домбай, молодой Мамисон стали точками притяжения как для туристов, так и для инвесторов. Все эти проекты подтягивают за собой и в целом инфраструктуру гостеприимства регионов Кавказа. Как итог - туристы все чаще приезжают к нам. В конце этого года планируем запустить горнолыжную инфраструктуру на «Ведучи» в Чеченской Республике, в активной фазе строительства Каспийский прибрежный курорт в рамках федерального проекта «Пять морей и озеро Байкал», - рассказал Андрей Юмшанов.

Всего в локации, построенные Кавказ.РФ вложено свыше 70,5 млрд рублей бюджетных средств, включая 23,9 млрд собственных средств компании. Только горнолыжные кластеры в 2025 году посетило порядка 2 млн туристов, объем заявленных внебюджетных инвестиций в гостиницы, рестораны, парки развлечений составляет 210 млрд рублей, уже частными инвесторами привлечено 29 млрд рублей, введено более 2 200 номеров, создано 1300 рабочих мест.

«Кавказ РФ организовал создание первого центра сертификации канатных дорог и испытательной лаборатории. Также предлагаем сделать на базе наших высокогорных локаций официальные площадки для испытания создаваемой в России специализированной техники - тяжелых ратраков, систем оснежения, принудительного спуска лавин - здесь, помимо нашего желания, необходима дополнительная нормативная база - мы начали прорабатывать это с Министерством промышленности и торговли», — отметил Андрей Юмшанов.
News

Andrey Yumshanov: "Our resorts are contributing to the national goals of import substitution and technological leadership."

The CEO of Kavkaz.RF spoke at a government commission chaired by Russian Prime Minister Mikhail Mishustin.

"In recent years, a robust infrastructure of all-season tourism clusters has been developed in the district's regions—resorts such as Arkhyz, Elbrus, Dombay, and the young town of Mamison have become magnets for both tourists and investors. All these projects are strengthening the overall hospitality infrastructure of the Caucasus regions. As a result, tourists are increasingly coming to us. At the end of this year, we plan to launch ski infrastructure at Veduchi in the Chechen Republic, and the Caspian coastal resort is in the active phase of construction as part of the federal project 'Five Seas and Lake Baikal,'" said Andrey Yumshanov.

In total, over 70.5 billion rubles of budget funds have been invested in the facilities built by Kavkaz.RF, including 23.9 billion rubles of the company's own funds. Approximately 2 million tourists visited the ski resorts in 2025 alone, with declared extra-budgetary investments in hotels, restaurants, and amusement parks totaling 210 billion rubles. Private investors have already raised 29 billion rubles, over 2,200 rooms have been opened, and 1,300 jobs have been created.

"Kavkaz.RF organized the creation of the first cable car certification center and testing laboratory. We also propose establishing official testing sites for specialized equipment developed in Russia—heavy snow groomers, snowmaking systems, and avalanche control systems—at our high-altitude locations. Beyond our wishes, additional regulations are needed here, and we have begun working on this with the Ministry of Industry and Trade," noted Andrey Yumshanov.

30.04.2026
23:40:23

Андрей Юмшанов представил концепцию новой стратегии Кавказ.РФ на КИФ-2026. Отвечая на вопрос модератора про роль института развития на деловой сессии «Северный Кавказа: спящий титан для инвестиций – как разбудить?», глава Кавказ.РФ поделился основными подходами к разработке новой стратегии компании...

Андрей Юмшанов представил концепцию новой стратегии Кавказ.РФ на КИФ-2026.

Отвечая на вопрос модератора про роль института развития на деловой сессии «Северный Кавказа: спящий титан для инвестиций – как разбудить?», глава Кавказ.РФ поделился основными подходами к разработке новой стратегии компании до 2030 года.

С момента создания в 2021 году Кавказ.РФ делал ставку на повышение инвестиционной активности и укрепление финансовых институтов на Северном Кавказе. Помимо строительства «тяжелой» инфраструктуры, перед компанией стояла задача создания условия для присутствия банков в СКФО за счет разделения рисков и создания благоприятной среды. 

«Наша роль как института развития заключалась не только в прямом финансировании тех направлений, которые с государственной точки зрения являются приоритетными, но и привлечении средств иных институтов развития, банков и бизнеса путем создания благоприятных условий в округе. Одним из основных показателей нашей работы является устойчивая динамика доли банков в проектах, которые мы поддерживаем. Если в 2021 году она была равна нулю, то к 2025 году составила более 35% или 18,3 млрд руб. наряду со средствами инициаторов проектов. То есть за счет использования собственных инструментов мы привлекли в проекты кредитные организации, повысили уровень их доверия к макрорегиону», - рассказал Андрей Юмшанов. 

Это фундаментальные установки, на которых строился институт развития, но с течением времени в СКФО и в целом в Россию пришли значительные социально-экономические преобразования, экономика поменялась, возникла «турбулентность» в различных отраслях. Для того, чтобы стабильно и поступательно развивать территорию, Кавказ.РФ было необходимо адаптировать деятельность под текущие реалии и определить новые цели. 

Что меняется в новой стратегии? Основное – определение и систематизация особенно важного инструментария и направлений деятельности. Этих направления три: комплексное развитие ОЭЗ, включая работу с резидентами, упаковку и продвижение курортов, финансовая и нефинансовая поддержка инвестпроектов, госконсалтинг, связанный с производительностью труда и развитием кадрового потенциала. 

Кавказ.РФ управляет тремя горными курортами, которые находятся на разной степени развития (полноценный кластер с растущим турпотоком, только что запущенный, строящийся), а также строит морской курорт на Каспии. Общий турпоток на созданных компанией курортах - около 2 млн гостей. Сегодня там работают 112 резидентов, которыми вложено 29 млрд рублей и создано 1 284 рабочих места.

К 2030 году планируется закончить большой раунд стройки, обеспечить оптимальную работу курортов: в пределах особых экономических зон на Северном Кавказе будет функционировать более 160 км горнолыжных трасс, более 35 канатных дорог, 6 км обустроенной пляжной зоны, будет создано более 20 тыс. мест размещения, турпоток на уровне 4,5 млн. человек (36% от общего турпотока в СКФО).

Для того, чтобы завершить строительство курортов для оптимальной работы, необходимо вложить еще около 38 млрд рублей. Перед компанией стоит задача пересмотреть источники финансирования и увеличить собственную прибыль. 

«В структуре Кавказ.РФ находятся несколько перспективных дочерних обществ, повышая эффективность деятельности, которых, мы сможем получать значимый финансовый результат. Это «Кавминкурортресурсы», «Северо-Кавказский горный клуб», «КРСК-УА», представленная на КИФ впервые новая компания «Кавказинжениринг».

Что касается поддержки инвестпроектов, с учетом ограниченности бюджетных ресурсов сконцентрируем усилия в первую очередь на «прорывных» проектах.  которые предусмотрены Моделями экономического развития субъектов СКФО, утвержденными Правительством РФ. К 2030 году планируем поддержать 16 «прорывных» проектов и проектов резидентов ОЭЗ общей стоимостью 42,5 млрд рублей с использованием инструментов банков», - отмечает Андрей Юмшанов. 

Помимо выдачи льготных займов, Кавказ.РФ осуществляет нефинансовую поддержку бизнеса. Уже поддержано 23 предприятия по различным мерам поддержки, в том числе в расширении рынков сбыта, во взаимодействии с региональными органами власти, банками и институтами развития в получении льготных займов. 

Отдельное новое направление - госконсалтинг, предусматривающий мероприятия по повышению производительности труда в туристических компаниях, повышение кадрового потенциала, а также сопровождение бизнеса.

По различным оценкам, к 2029 году дефицит кадров на ОЭЗ туристско-рекреационного типа в СКФО составит 14 тысяч человек. Производительность труда в туротрасли – 2 млн руб. на чел. (по РФ – 2,58 млн руб.).

Для решения этих вопросов на базе Кавказ.РФ были организованы отраслевой центр компетенций в сфере туризма и ассоциация развития кадрового потенциала. Уже сегодня компания участвует в 13 проектах по повышению производительности на туристических объектах и в четырех проектах в других отраслях.

Кроме того, Кавказ.РФ является стратегическим партнером в двух образовательных кластерах, а также запустил совместно с Хэдхантером кадровый портал по поиску работы и сотрудников.

Эффект от указанных направлений будет оцениваться в проекции к национальным целям развития России до 2030 года и на перспективу до 2036 года, утвержденным Президентом России. 

«Кавказ.РФ с полной ответственностью подходит к решению стоящих перед регионом задач, используя все имеющиеся ресурсы и инструменты. Мы осознаем масштаб вызовов, стоящих перед округом, и, хотя не можем решить их в одиночку, наш вклад в улучшение инвестиционного климата имеет ключевое значение. Мы выступаем связующим звеном между государственными приоритетами и рыночными механизмами. Наша миссия — способствовать развитию экономики Северного Кавказа и улучшению качеству жизни людей. Главная стратегическая задача — выявить и развивать «точки» роста, которые позволят раскрыть весь потенциал макрорегиона», - заключил Андрей Юмшанов.Андрей Юмшанов представил концепцию новой стратегии Кавказ.РФ на КИФ-2026.

Отвечая на вопрос модератора про роль института развития на деловой сессии «Северный Кавказа: спящий титан для инвестиций – как разбудить?», глава Кавказ.РФ поделился основными подходами к разработке новой стратегии компании до 2030 года.

С момента создания в 2021 году Кавказ.РФ делал ставку на повышение инвестиционной активности и укрепление финансовых институтов на Северном Кавказе. Помимо строительства «тяжелой» инфраструктуры, перед компанией стояла задача создания условия для присутствия банков в СКФО за счет разделения рисков и создания благоприятной среды. 

«Наша роль как института развития заключалась не только в прямом финансировании тех направлений, которые с государственной точки зрения являются приоритетными, но и привлечении средств иных институтов развития, банков и бизнеса путем создания благоприятных условий в округе. Одним из основных показателей нашей работы является устойчивая динамика доли банков в проектах, которые мы поддерживаем. Если в 2021 году она была равна нулю, то к 2025 году составила более 35% или 18,3 млрд руб. наряду со средствами инициаторов проектов. То есть за счет использования собственных инструментов мы привлекли в проекты кредитные организации, повысили уровень их доверия к макрорегиону», - рассказал Андрей Юмшанов. 

Это фундаментальные установки, на которых строился институт развития, но с течением времени в СКФО и в целом в Россию пришли значительные социально-экономические преобразования, экономика поменялась, возникла «турбулентность» в различных отраслях. Для того, чтобы стабильно и поступательно развивать территорию, Кавказ.РФ было необходимо адаптировать деятельность под текущие реалии и определить новые цели. 

Что меняется в новой стратегии? Основное – определение и систематизация особенно важного инструментария и направлений деятельности. Этих направления три: комплексное развитие ОЭЗ, включая работу с резидентами, упаковку и продвижение курортов, финансовая и нефинансовая поддержка инвестпроектов, госконсалтинг, связанный с производительностью труда и развитием кадрового потенциала. 

Кавказ.РФ управляет тремя горными курортами, которые находятся на разной степени развития (полноценный кластер с растущим турпотоком, только что запущенный, строящийся), а также строит морской курорт на Каспии. Общий турпоток на созданных компанией курортах - около 2 млн гостей. Сегодня там работают 112 резидентов, которыми вложено 29 млрд рублей и создано 1 284 рабочих места.

К 2030 году планируется закончить большой раунд стройки, обеспечить оптимальную работу курортов: в пределах особых экономических зон на Северном Кавказе будет функционировать более 160 км горнолыжных трасс, более 35 канатных дорог, 6 км обустроенной пляжной зоны, будет создано более 20 тыс. мест размещения, турпоток на уровне 4,5 млн. человек (36% от общего турпотока в СКФО).

Для того, чтобы завершить строительство курортов для оптимальной работы, необходимо вложить еще около 38 млрд рублей. Перед компанией стоит задача пересмотреть источники финансирования и увеличить собственную прибыль. 

«В структуре Кавказ.РФ находятся несколько перспективных дочерних обществ, повышая эффективность деятельности, которых, мы сможем получать значимый финансовый результат. Это «Кавминкурортресурсы», «Северо-Кавказский горный клуб», «КРСК-УА», представленная на КИФ впервые новая компания «Кавказинжениринг».

Что касается поддержки инвестпроектов, с учетом ограниченности бюджетных ресурсов сконцентрируем усилия в первую очередь на «прорывных» проектах.  которые предусмотрены Моделями экономического развития субъектов СКФО, утвержденными Правительством РФ. К 2030 году планируем поддержать 16 «прорывных» проектов и проектов резидентов ОЭЗ общей стоимостью 42,5 млрд рублей с использованием инструментов банков», - отмечает Андрей Юмшанов. 

Помимо выдачи льготных займов, Кавказ.РФ осуществляет нефинансовую поддержку бизнеса. Уже поддержано 23 предприятия по различным мерам поддержки, в том числе в расширении рынков сбыта, во взаимодействии с региональными органами власти, банками и институтами развития в получении льготных займов. 

Отдельное новое направление - госконсалтинг, предусматривающий мероприятия по повышению производительности труда в туристических компаниях, повышение кадрового потенциала, а также сопровождение бизнеса.

По различным оценкам, к 2029 году дефицит кадров на ОЭЗ туристско-рекреационного типа в СКФО составит 14 тысяч человек. Производительность труда в туротрасли – 2 млн руб. на чел. (по РФ – 2,58 млн руб.).

Для решения этих вопросов на базе Кавказ.РФ были организованы отраслевой центр компетенций в сфере туризма и ассоциация развития кадрового потенциала. Уже сегодня компания участвует в 13 проектах по повышению производительности на туристических объектах и в четырех проектах в других отраслях.

Кроме того, Кавказ.РФ является стратегическим партнером в двух образовательных кластерах, а также запустил совместно с Хэдхантером кадровый портал по поиску работы и сотрудников.

Эффект от указанных направлений будет оцениваться в проекции к национальным целям развития России до 2030 года и на перспективу до 2036 года, утвержденным Президентом России. 

«Кавказ.РФ с полной ответственностью подходит к решению стоящих перед регионом задач, используя все имеющиеся ресурсы и инструменты. Мы осознаем масштаб вызовов, стоящих перед округом, и, хотя не можем решить их в одиночку, наш вклад в улучшение инвестиционного климата имеет ключевое значение. Мы выступаем связующим звеном между государственными приоритетами и рыночными механизмами. Наша миссия — способствовать развитию экономики Северного Кавказа и улучшению качеству жизни людей. Главная стратегическая задача — выявить и развивать «точки» роста, которые позволят раскрыть весь потенциал макрорегиона», - заключил Андрей Юмшанов.
News

Andrey Yumshanov presented the concept of Kavkaz.RF's new strategy at the 2026 North Caucasus Financial Forum.

Responding to the moderator's question about the role of a development institution at the business session "The North Caucasus: A Sleeping Titan for Investment – ​​How to Awaken It?", the head of Kavkaz.RF shared the main approaches to developing the company's new strategy through 2030.

Since its establishment in 2021, Kavkaz.RF has focused on increasing investment activity and strengthening financial institutions in the North Caucasus. In addition to building "heavy" infrastructure, the company was tasked with creating conditions for banks to operate in the North Caucasus Federal District by sharing risks and creating a favorable environment.

"Our role as a development institution was not only to directly finance areas deemed a priority by the state, but also to attract funds from other development institutions, banks, and businesses by creating favorable conditions in the district. One of the key indicators of our work is the stable dynamics of banks' share in the projects we support. "While it was zero in 2021, by 2025 it had reached over 35%, or 18.3 billion rubles, along with funds from project initiators. In other words, by using our own instruments, we attracted credit institutions to the projects and increased their trust in the macro-region," explained Andrey Yumshanov.

These were the fundamental principles on which the development institution was built, but over time, the North Caucasus Federal District and Russia as a whole underwent significant socioeconomic transformations, the economy changed, and turbulence arose in various sectors. In order to steadily and consistently develop the territory, Kavkaz.RF needed to adapt its activities to current realities and set new goals.

What changes are in the new strategy? The main one is the definition and systematization of particularly important tools and areas of activity. These areas are threefold: the comprehensive development of the SEZ, including work with residents, the packaging and promotion of resorts, financial and non-financial support for investment projects, and government consulting related to labor productivity and human resource development. Kavkaz.RF manages three mountain resorts at various stages of development (a fully-fledged cluster with growing tourist flow, one recently launched, and one under construction), and is also building a seaside resort on the Caspian Sea. The company's resorts currently host approximately 2 million visitors. Currently, 112 residents work there, having invested 29 billion rubles and created 1,284 jobs.

By 2030, a major round of construction is planned to be completed, ensuring the resorts operate optimally: within the special economic zones of the North Caucasus, over 160 km of ski slopes, over 35 cable cars, and 6 km of developed beaches will be operational, with over 20,000 accommodations created, and tourist flow estimated at 4.5 million people (36% of the total tourist flow in the North Caucasus Federal District).

To complete construction of the resorts for optimal operation, an additional investment of approximately 38 billion rubles is required. The company faces the challenge of revising its funding sources and increasing its profits.

"Kavkaz.RF includes several promising subsidiaries, and by improving their efficiency, we will be able to achieve significant financial results. These include Kavminkurortresursy, North Caucasus Mountain Club, KRSK-UA, and a new company, Kavkazengineering, which was presented for the first time at the KIF.

Regarding investment project support, given limited budgetary resources, we will focus our efforts primarily on breakthrough projects outlined in the Economic Development Models for the North Caucasus Federal District, approved by the Government of the Russian Federation. By 2030, we plan to support 16 breakthrough projects and projects of SEZ residents, with a total value of 42.5 billion rubles, using banking instruments," notes Andrey Yumshanov.

In addition to issuing preferential loans, Kavkaz.RF provides non-financial support to businesses. Twenty-three enterprises have already received support through various measures, including market expansion and collaboration with regional authorities, banks, and development institutions to obtain preferential loans.

A separate new area is government consulting, which includes measures to improve labor productivity in tourism companies, enhance human resource capacity, and provide business support.

According to various estimates, by 2029, the labor shortage in the tourism and recreational special economic zones in the North Caucasus Federal District will reach 14,000 people. Labor productivity in the tourism industry is 2 million rubles per person (versus 2.58 million rubles in the Russian Federation).

To address these issues, an industry competence center for tourism and an association for human resource development were established within Kavkaz.RF. The company is already participating in 13 projects to improve productivity at tourism facilities and four projects in other industries.

Furthermore, Kavkaz.RF is a strategic partner in two educational clusters and, together with Headhunter, launched a job and employee search portal.

The impact of these initiatives will be assessed against the national development goals of Russia through 2030 and through 2036, approved by the President of Russia.

"Kavkaz.RF is fully committed to addressing the region's challenges, utilizing all available resources and tools. We recognize the scale of the challenges facing the district, and while we cannot solve them alone, our contribution to improving the investment climate is crucial. We act as a link between government priorities and market mechanisms. Our mission is to facilitate the economic development of the North Caucasus and improve the quality of life. Our main strategic objective is to identify and develop growth areas that will unlock the full potential of the macroregion," concluded Andrey Yumshanov.

30.04.2026
23:39:05

Кавказ.РФ и СКФУ подписали дорожную карту по подготовке кадров. В рамках деловой программы III Кавказского инвестиционного форума подписана дорожная карта сотрудничества между институтом развития Северо-Кавказского федерального округа Кавказ.РФ и Северо-Кавказским федеральным университетом. Партнер...

Кавказ.РФ и СКФУ подписали дорожную карту по подготовке кадров.

В рамках деловой программы III Кавказского инвестиционного форума подписана дорожная карта сотрудничества между институтом развития Северо-Кавказского федерального округа Кавказ.РФ и Северо-Кавказским федеральным университетом. Партнерство призвано объединить научный потенциал университета с практической экспертизой корпорации для решения ключевых задач социально-экономического роста региона. 

29 апреля подписи под документом поставили генеральный директор Кавказ.РФ Андрей Юмшанов и ректор СКФУ профессор Татьяна Шебзухова. Разработанная дорожная карта между институтом развития и опорным федеральным университетом содержит шесть направлений.

«Партнерство носит глубоко практический, системный характер. У нас выстроена подготовка в сфере туризма полного цикла – от рабочих профессий и среднего профессионального образования до программ высшего образования. Свою главную задачу мы видим в том, чтобы синхронизировать учебные программы с реальными задачами, которые стоят перед туристическим бизнесом. В том числе, мы уже активно включились в работу региональной Ассоциации развития кадрового потенциала туристской отрасли СКФО, созданной при поддержке Кавказ.РФ, - рассказала ректор СКФУ, профессор Татьяна Шебзухова.

Важнейшей частью сотрудничества также станет совместная научно-исследовательская работа и экспертная поддержка проектов. Ученые и специалисты университета будут привлекаться к экспертизе инвестиционных инициатив, разработке мастер-планов территорий, включая агломерацию Кавказских Минеральных Вод, и созданию туристических кластеров.

«Туристическая отрасль Северного Кавказа переживает бум: турпоток за пять лет вырос в 2,5 раза, однако дефицит кадров является одним из сдерживающих факторов для еще более активного роста индустрии. Согласно экспертным оценкам, к 2030 году дефицит квалифицированных специалистов в сфере туризма на Северном Кавказе составит более 100 тысяч человек. Конечно, мы не можем оставаться в стороне – вопрос с кадрами стоит и на наших курортах, и у наших резидентов – отельеров, рестораторов. С помощью системных мер и адресного сотрудничества мы будем поступательно эту задачу решать», - прокомментировал генеральный директор Кавказ.РФ Андрей Юмшанов. 

Планируется проведение совместных исследований по приоритетным для округа направлениям, таким как агропромышленный комплекс, возобновляемая энергетика и креативные индустрии, с использованием лабораторной базы СКФУ.

На базе Пятигорского института СКФУ в Школе Кавказского гостеприимства СКФУ запускает серию программ дополнительного образования – как для сотрудников отелей и туристических компаний, так и для тех, кто только начинает свой путь в профессии. В рамках дорожной карты запланированы выездные тренинги и семинары для бизнес-сообщества во всех регионах СКФО.

Федеральный университет примет участие в работе региональной Ассоциации развития кадрового потенциала туристской отрасли СКФО, созданной при поддержке Кавказ.РФ. Каждый студент, обучающийся по профильным направлениям в СКФУ, сможет пройти стажировку или получить первое рабочее место в ведущих компаниях округа.

Одним из важных социальных направлений дорожной карты является реализация в индустрии туризма направлений, связанных с людьми с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ). Планируется разработка дополнительных образовательных программ и туристских продуктов, с учетом лучших мировых практик для лиц с ОВЗ с учетом региональных особенностей и менталитета Северного Кавказа.

На своем стенде на КИФ-2026 Кавказ.РФ представил первые проекты по кадровому треку – работу Ассоциации развития кадрового потенциала и карьерный портал, созданный в сотрудничестве с Хэдхантером.Кавказ.РФ и СКФУ подписали дорожную карту по подготовке кадров.

В рамках деловой программы III Кавказского инвестиционного форума подписана дорожная карта сотрудничества между институтом развития Северо-Кавказского федерального округа Кавказ.РФ и Северо-Кавказским федеральным университетом. Партнерство призвано объединить научный потенциал университета с практической экспертизой корпорации для решения ключевых задач социально-экономического роста региона. 

29 апреля подписи под документом поставили генеральный директор Кавказ.РФ Андрей Юмшанов и ректор СКФУ профессор Татьяна Шебзухова. Разработанная дорожная карта между институтом развития и опорным федеральным университетом содержит шесть направлений.

«Партнерство носит глубоко практический, системный характер. У нас выстроена подготовка в сфере туризма полного цикла – от рабочих профессий и среднего профессионального образования до программ высшего образования. Свою главную задачу мы видим в том, чтобы синхронизировать учебные программы с реальными задачами, которые стоят перед туристическим бизнесом. В том числе, мы уже активно включились в работу региональной Ассоциации развития кадрового потенциала туристской отрасли СКФО, созданной при поддержке Кавказ.РФ, - рассказала ректор СКФУ, профессор Татьяна Шебзухова.

Важнейшей частью сотрудничества также станет совместная научно-исследовательская работа и экспертная поддержка проектов. Ученые и специалисты университета будут привлекаться к экспертизе инвестиционных инициатив, разработке мастер-планов территорий, включая агломерацию Кавказских Минеральных Вод, и созданию туристических кластеров.

«Туристическая отрасль Северного Кавказа переживает бум: турпоток за пять лет вырос в 2,5 раза, однако дефицит кадров является одним из сдерживающих факторов для еще более активного роста индустрии. Согласно экспертным оценкам, к 2030 году дефицит квалифицированных специалистов в сфере туризма на Северном Кавказе составит более 100 тысяч человек. Конечно, мы не можем оставаться в стороне – вопрос с кадрами стоит и на наших курортах, и у наших резидентов – отельеров, рестораторов. С помощью системных мер и адресного сотрудничества мы будем поступательно эту задачу решать», - прокомментировал генеральный директор Кавказ.РФ Андрей Юмшанов. 

Планируется проведение совместных исследований по приоритетным для округа направлениям, таким как агропромышленный комплекс, возобновляемая энергетика и креативные индустрии, с использованием лабораторной базы СКФУ.

На базе Пятигорского института СКФУ в Школе Кавказского гостеприимства СКФУ запускает серию программ дополнительного образования – как для сотрудников отелей и туристических компаний, так и для тех, кто только начинает свой путь в профессии. В рамках дорожной карты запланированы выездные тренинги и семинары для бизнес-сообщества во всех регионах СКФО.

Федеральный университет примет участие в работе региональной Ассоциации развития кадрового потенциала туристской отрасли СКФО, созданной при поддержке Кавказ.РФ. Каждый студент, обучающийся по профильным направлениям в СКФУ, сможет пройти стажировку или получить первое рабочее место в ведущих компаниях округа.

Одним из важных социальных направлений дорожной карты является реализация в индустрии туризма направлений, связанных с людьми с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ). Планируется разработка дополнительных образовательных программ и туристских продуктов, с учетом лучших мировых практик для лиц с ОВЗ с учетом региональных особенностей и менталитета Северного Кавказа.

На своем стенде на КИФ-2026 Кавказ.РФ представил первые проекты по кадровому треку – работу Ассоциации развития кадрового потенциала и карьерный портал, созданный в сотрудничестве с Хэдхантером.
News

Kavkaz.RF and NCFU signed a roadmap for personnel training.

As part of the business program of the III Caucasus Investment Forum, a roadmap for cooperation was signed between Kavkaz.RF, the North Caucasus Federal District Development Institute, and North Caucasus Federal University. The partnership aims to combine the university's scientific potential with the corporation's practical expertise to address key issues of the region's socioeconomic growth.

On April 29, Kavkaz.RF CEO Andrey Yumshanov and NCFU Rector Professor Tatyana Shebzukhova signed the document. The roadmap developed between the development institute and the flagship federal university contains six areas.

"The partnership is deeply practical and systemic. We have developed a full-cycle training program in tourism – from skilled trades and secondary vocational education to higher education programs. We see our main goal as aligning our curricula with the real challenges facing the tourism industry. "We have already actively participated in the work of the regional Association for the Development of Human Resources in the Tourism Industry of the North Caucasus Federal District, created with the support of Kavkaz.RF," said NCFU Rector and Professor Tatyana Shebzukhova.

Joint research and expert support for projects will also be a key component of this collaboration. University researchers and specialists will be involved in evaluating investment initiatives, developing master plans for territories, including the Caucasian Mineral Waters agglomeration, and creating tourism clusters.

"The tourism industry in the North Caucasus is experiencing a boom: tourist traffic has increased 2.5-fold in five years, but a labor shortage is one of the factors hindering even more rapid growth. According to expert estimates, by 2030, the shortage of qualified tourism specialists in the North Caucasus will exceed 100,000. Of course, we cannot remain on the sidelines—the labor shortage is a pressing issue for both our resorts and our resident hoteliers and restaurateurs." "We will progressively address this challenge through systemic measures and targeted cooperation," commented Andrey Yumshanov, CEO of Kavkaz.RF.

Joint research is planned in priority areas for the district, such as the agro-industrial complex, renewable energy, and creative industries, using NCFU's laboratory facilities.

North Caucasian Federal University (NCFU) is launching a series of continuing education programs at the School of Caucasian Hospitality at the Pyatigorsk Institute of North Caucasian Federal University – for both hotel and travel company employees, as well as for those just beginning their professional careers. The roadmap includes off-site training and seminars for the business community in all regions of the North Caucasian Federal District.

The Federal University will participate in the regional Association for the Development of Human Resources in the Tourism Industry of the North Caucasian Federal District, created with the support of Kavkaz.RF. Every student studying in relevant fields at North Caucasian Federal University will have the opportunity to complete an internship or secure their first job at leading companies in the district.

One of the key social areas of the roadmap is the development of tourism-related initiatives for people with disabilities. Additional educational programs and tourism products are planned, taking into account best international practices for people with disabilities, as well as the regional characteristics and mentality of the North Caucasus.

At its stand at KIF-2026, Kavkaz.RF presented its first projects in the human resources area – the work of the Human Resources Development Association and a career portal created in collaboration with Headhunter.

30.04.2026
23:36:00

Турпоток по «Национальной Кавказской тропе» может превысить 4 млн человек к 2030 году. К 2030 году межрегиональный туристический маршрут «Национальная Кавказская тропа» может привлечь более 4 млн туристов. Об этом сообщил заместитель генерального директора «Кавказ.РФ» Николай Гончаров на Кавказском...

Турпоток по «Национальной Кавказской тропе» может превысить 4 млн человек к 2030 году.

К 2030 году межрегиональный туристический маршрут «Национальная Кавказская тропа» может привлечь более 4 млн туристов. Об этом сообщил заместитель генерального директора «Кавказ.РФ» Николай Гончаров на Кавказском инвестиционном форуме (КИФ‑2026).

Проект стартовал в 2023 году. Тропа соединит побережья Чёрного и Каспийского морей, пройдёт через все регионы СКФО и Краснодарский край. Общая протяжённость маршрута превысит 2 тыс. км.

На конец апреля 2026 года «Кавказ.РФ» обустроил уже свыше 240 км тропы. На этих участках разместили всю необходимую инфраструктуру для комфортного отдыха: навигационные знаки, скамейки и беседки.

Маршрут разделён на отрезки разной сложности — он подойдёт как опытным путешественникам, так и туристам с минимальной подготовкой. В планах — ежегодно прокладывать около 60 км новых участков тропы.Турпоток по «Национальной Кавказской тропе» может превысить 4 млн человек к 2030 году.

К 2030 году межрегиональный туристический маршрут «Национальная Кавказская тропа» может привлечь более 4 млн туристов. Об этом сообщил заместитель генерального директора «Кавказ.РФ» Николай Гончаров на Кавказском инвестиционном форуме (КИФ‑2026).

Проект стартовал в 2023 году. Тропа соединит побережья Чёрного и Каспийского морей, пройдёт через все регионы СКФО и Краснодарский край. Общая протяжённость маршрута превысит 2 тыс. км.

На конец апреля 2026 года «Кавказ.РФ» обустроил уже свыше 240 км тропы. На этих участках разместили всю необходимую инфраструктуру для комфортного отдыха: навигационные знаки, скамейки и беседки.

Маршрут разделён на отрезки разной сложности — он подойдёт как опытным путешественникам, так и туристам с минимальной подготовкой. В планах — ежегодно прокладывать около 60 км новых участков тропы.
News

Tourist traffic along the National Caucasus Trail could exceed 4 million by 2030.

By 2030, the interregional tourist route "National Caucasus Trail" could attract more than 4 million tourists. This was announced by Nikolai Goncharov, Deputy General Director of Kavkaz.RF, at the Caucasus Investment Forum (CIF-2026).

The project launched in 2023. The trail will connect the coasts of the Black and Caspian Seas, passing through all regions of the North Caucasus Federal District and the Krasnodar Krai. The total length of the route will exceed 2,000 km.

By the end of April 2026, Kavkaz.RF had already developed over 240 km of the trail. All necessary infrastructure for comfortable recreation, including navigation signs, benches, and gazebos, has been installed along these sections. The route is divided into sections of varying difficulty, suitable for both experienced hikers and those with minimal training. Plans call for the construction of approximately 60 km of new trail sections annually.

30.04.2026
23:31:16
FromМамисон

На Мамисоне осенью пройдет бизнес-интенсив для молодых предпринимателей. Кавказ.РФ подписал соглашение о сотрудничестве с Росмолодежью. Его результатом станет форум молодых предпринимателей на курорте «Мамисон». Бизнес-интенсив планируется осенью, а в мае стартует прием заявок. Участвовать могут ро...

На Мамисоне осенью пройдет бизнес-интенсив для молодых предпринимателей.

Кавказ.РФ подписал соглашение о сотрудничестве с Росмолодежью. Его результатом станет форум молодых предпринимателей на курорте «Мамисон». Бизнес-интенсив планируется осенью, а в мае стартует прием заявок. Участвовать могут российские предприниматели в возрасте от 18 до 35 лет. Лучшие проекты получат инвестиционную и медийную поддержку.

Мероприятие в рамках молодежного дня КИФ представили заместитель гендиректора Кавказ.РФ Рустам Тапаев и директор Центра содействия молодым специалистам Дмитрий Литвин.

«Мы отберем 50 человек для интенсива на курорте «Мамисон», где погрузим в нашу работу, покажем инфраструктуру курорта, познакомим с нюансами создания горнолыжного кластера. Это не формат, где мы учим молодежь, как нужно вести бизнес, здесь планируется сотворчество, диалог. Главная задача, которую мы ставим  перед участниками – создавать проекты, которые будут давать стабильный  всесезонный турпоток. Свежий взгляд, цифровые компетенции, понимание новых трендов – все это выявляет скрытые точки роста, которые, не всегда видны с высоты опыта крупному бизнесу», - рассказал Рустам Тапаев.

Согласно концепции проекта, молодым предпринимателям предлагается два сценария участия – с позиции резидента особой экономической зоны (ОЭЗ) либо с позиции сотрудника, операционного лидера одного из направлений в Кавказ.РФ. В качестве объекта можно выбрать любой курорт Кавказ.РФ – «Эльбрус», «Мамисон» или «Ведучи».

В рамках этих треков перед командами ставятся пять ключевых задач: разработка всесезонной программы активностей на курорте, разработка цифровой платформы для туристов, создание концепции больших мероприятий для курорта, развитие инфраструктуры для семейного отдыха, разработка программы лояльности для постоянных гостей.

«Мы предлагаем не просто образовательный форум, а пятидневный «полевой» продуктовый интенсив. Команды погружаются в реальную среду курорта, проводят аудит на местах и за несколько дней собирают жизнеспособные бизнес-модели, готовые к внедрению и привлечению реального трафика», - пояснил Дмитрий Литвин.На Мамисоне осенью пройдет бизнес-интенсив для молодых предпринимателей.

Кавказ.РФ подписал соглашение о сотрудничестве с Росмолодежью. Его результатом станет форум молодых предпринимателей на курорте «Мамисон». Бизнес-интенсив планируется осенью, а в мае стартует прием заявок. Участвовать могут российские предприниматели в возрасте от 18 до 35 лет. Лучшие проекты получат инвестиционную и медийную поддержку.

Мероприятие в рамках молодежного дня КИФ представили заместитель гендиректора Кавказ.РФ Рустам Тапаев и директор Центра содействия молодым специалистам Дмитрий Литвин.

«Мы отберем 50 человек для интенсива на курорте «Мамисон», где погрузим в нашу работу, покажем инфраструктуру курорта, познакомим с нюансами создания горнолыжного кластера. Это не формат, где мы учим молодежь, как нужно вести бизнес, здесь планируется сотворчество, диалог. Главная задача, которую мы ставим  перед участниками – создавать проекты, которые будут давать стабильный  всесезонный турпоток. Свежий взгляд, цифровые компетенции, понимание новых трендов – все это выявляет скрытые точки роста, которые, не всегда видны с высоты опыта крупному бизнесу», - рассказал Рустам Тапаев.

Согласно концепции проекта, молодым предпринимателям предлагается два сценария участия – с позиции резидента особой экономической зоны (ОЭЗ) либо с позиции сотрудника, операционного лидера одного из направлений в Кавказ.РФ. В качестве объекта можно выбрать любой курорт Кавказ.РФ – «Эльбрус», «Мамисон» или «Ведучи».

В рамках этих треков перед командами ставятся пять ключевых задач: разработка всесезонной программы активностей на курорте, разработка цифровой платформы для туристов, создание концепции больших мероприятий для курорта, развитие инфраструктуры для семейного отдыха, разработка программы лояльности для постоянных гостей.

«Мы предлагаем не просто образовательный форум, а пятидневный «полевой» продуктовый интенсив. Команды погружаются в реальную среду курорта, проводят аудит на местах и за несколько дней собирают жизнеспособные бизнес-модели, готовые к внедрению и привлечению реального трафика», - пояснил Дмитрий Литвин.
News

A business intensive for young entrepreneurs will be held at Mamison this fall.

Kavkaz.RF signed a cooperation agreement with the Federal Agency for Youth Affairs. This will result in a forum for young entrepreneurs at the Mamison resort. The business intensive is planned for this fall, with applications starting in May. Russian entrepreneurs aged 18 to 35 are eligible to participate. The best projects will receive investment and media support.

The event, part of KIF's Youth Day, was presented by Rustam Tapayev, Deputy General Director of Kavkaz.RF, and Dmitry Litvin, Director of the Center for Assistance to Young Professionals.

"We will select 50 people for the intensive course at Mamison, where we will immerse them in our work, show them the resort's infrastructure, and introduce them to the nuances of creating a ski cluster. This is not a format where we teach young people how to run a business; it is intended to foster co-creation and dialogue. Our main goal for the participants is to create projects that will generate a stable year-round tourist flow. "A fresh perspective, digital competencies, and an understanding of new trends—all this reveals hidden growth opportunities that aren't always apparent to large businesses from afar," explained Rustam Tapayev.

According to the project's concept, young entrepreneurs are offered two participation scenarios: as a resident of a special economic zone (SEZ) or as an employee or operational leader of one of Kavkaz.RF's destinations. The target can be any Kavkaz.RF resort—Elbrus, Mamison, or Veduchi.

Within these tracks, teams are faced with five key tasks: developing an all-season activity program at the resort, developing a digital platform for tourists, creating a concept for large-scale events at the resort, developing infrastructure for family vacations, and developing a loyalty program for regular guests.

"We're offering not just an educational forum, but a five-day 'field' product intensive course." "Teams immerse themselves in the resort's real-world environment, conduct on-site audits, and, within a few days, assemble viable business models ready for implementation and attracting real traffic," explained Dmitry Litvin.

29.04.2026
17:48:05

Кавказ.РФ и Роза Хутор договорились о сотрудничестве для развития горного туризма в России. Всесезонный горный курорт «Роза Хутор» и государственная корпорация Кавказ.РФ объявили о начале совместной работы. Партнёрство направлено на повышение эффективности управления туристско-рекреационными компле...

Кавказ.РФ и Роза Хутор договорились о сотрудничестве для развития горного туризма в России.

Всесезонный горный курорт «Роза Хутор» и государственная корпорация Кавказ.РФ объявили о начале совместной работы. Партнёрство направлено на повышение эффективности управления туристско-рекреационными комплексами, подготовку специалистов редких «горных» профессий и внедрение флагманских отечественных технологических решений в сфере эксплуатации горнолыжной инфраструктуры. Соответствующее соглашение подписано на Кавказском инвестиционном форуме.

 Документ закрепляет долгосрочное взаимодействие сторон и формирует основу совместной работы по развитию всесезонного горного туризма в России. Соглашение подписали генеральный директор Кавказ.РФ Андрей Юмшанов и генеральный директор Роза Хутор Константин Нестеров.

 Ключевыми направлениями сотрудничества станут совершенствование нормативно-правовой базы и отраслевых стандартов работы курортов (в том числе — с учётом природоохранных факторов), обмен опытом в сфере эксплуатации туристско-рекреационных комплексов, совместное продвижение горного туризма.

 Отдельное внимание уделено импортозамещению в инфраструктуре горных курортов. Речь идёт о развитии отечественных решений для горнолыжного и инженерного оборудования, включая их тестирование и внедрение.

 Оба курорта уже реализуют такие проекты. В частности, на шести канатных дорогах курорта Роза Хутор — «Тироль», «Олимпия», «Заповедный лес», «Волчья скала», «Квартет», «Экстрим» зарубежное программное обеспечение автоматизированных систем управления (ПО АСУ) полностью заменено на российское. Поставщиком всех новых канатных дорог и программного обеспечения курортов «Мамисон» и «Ведучи» является отечественный производитель «Руслет». На высокогорном Эльбрусе второй сезон тестируются отечественные ратраки.

 Генеральный директор курорта «Роза Хутор» Константин Нестеров отметил: эта работа будет развиваться в системном формате.

 «Следующим логичным шагом мы считаем формирование единой российской экосистемы управления канатными дорогами — на уровне не только технологий, а полного жизненного цикла: поставки оборудования и запчастей, сервисного сопровождения, технической поддержки и обучения персонала внутри страны». — прокомментировал он. — «Без подготовленных специалистов любая технология теряет эффективность, и горнолыжная индустрия — не исключение».

 Роза Хутор и Кавказ.РФ уже начали работу над созданием системы обучения специалистов редких профессий горнолыжной отрасли — оснежителей, ратракистов, лавинщиков, операторов канатных дорог — на базе образовательных учреждений Северного Кавказа. Сегодня централизованная модель подготовки таких кадров в России отсутствует. Курорты «выращивают» их самостоятельно: находят людей из смежных профессий и годами обучают на практике. Развитие этого направления также закреплено в подписанном соглашении.

«В прошлом году мы системно занялись вопросом подготовки кадров для сферы туризма, кадровый вопрос — это главная боль всех наших инвесторов на курортах. Была создана Ассоциация развития кадрового потенциала СКФО, мы сейчас работаем над стандартами отрасли. В партнерстве с Розой Хутор заходим в еще одну, более узкую но не менее важную нишу — подготовку узко специализированных специалистов, «элиты» горнолыжного комплекса. Масштабы сочинского курорта и высокогорный опыт нашей эльбрусской команды могут дать очень высокий синергетический эффект, а партнерство создать позитивный прецедент в отрасли», — говорит Андрей Юмшанов.

В рамках КИФ-2026 30 апреля также пройдет дискуссия, посвященная импортозамещению в горнолыжной сфере. Её организатор — Кавказ.РФ, спикерами выступят Хиса Беккаев и Владимир Лапухин, руководящие эксплуатацией и строительством в госкорпорации, Константин Нестеров от «Роза Хутор», генеральный директор «Руслет» Дмитрий Сидорович и другие производители техники, комплектующих и экипировки.Кавказ.РФ и Роза Хутор договорились о сотрудничестве для развития горного туризма в России.

Всесезонный горный курорт «Роза Хутор» и государственная корпорация Кавказ.РФ объявили о начале совместной работы. Партнёрство направлено на повышение эффективности управления туристско-рекреационными комплексами, подготовку специалистов редких «горных» профессий и внедрение флагманских отечественных технологических решений в сфере эксплуатации горнолыжной инфраструктуры. Соответствующее соглашение подписано на Кавказском инвестиционном форуме.

 Документ закрепляет долгосрочное взаимодействие сторон и формирует основу совместной работы по развитию всесезонного горного туризма в России. Соглашение подписали генеральный директор Кавказ.РФ Андрей Юмшанов и генеральный директор Роза Хутор Константин Нестеров.

 Ключевыми направлениями сотрудничества станут совершенствование нормативно-правовой базы и отраслевых стандартов работы курортов (в том числе — с учётом природоохранных факторов), обмен опытом в сфере эксплуатации туристско-рекреационных комплексов, совместное продвижение горного туризма.

 Отдельное внимание уделено импортозамещению в инфраструктуре горных курортов. Речь идёт о развитии отечественных решений для горнолыжного и инженерного оборудования, включая их тестирование и внедрение.

 Оба курорта уже реализуют такие проекты. В частности, на шести канатных дорогах курорта Роза Хутор — «Тироль», «Олимпия», «Заповедный лес», «Волчья скала», «Квартет», «Экстрим» зарубежное программное обеспечение автоматизированных систем управления (ПО АСУ) полностью заменено на российское. Поставщиком всех новых канатных дорог и программного обеспечения курортов «Мамисон» и «Ведучи» является отечественный производитель «Руслет». На высокогорном Эльбрусе второй сезон тестируются отечественные ратраки.

 Генеральный директор курорта «Роза Хутор» Константин Нестеров отметил: эта работа будет развиваться в системном формате.

 «Следующим логичным шагом мы считаем формирование единой российской экосистемы управления канатными дорогами — на уровне не только технологий, а полного жизненного цикла: поставки оборудования и запчастей, сервисного сопровождения, технической поддержки и обучения персонала внутри страны». — прокомментировал он. — «Без подготовленных специалистов любая технология теряет эффективность, и горнолыжная индустрия — не исключение».

 Роза Хутор и Кавказ.РФ уже начали работу над созданием системы обучения специалистов редких профессий горнолыжной отрасли — оснежителей, ратракистов, лавинщиков, операторов канатных дорог — на базе образовательных учреждений Северного Кавказа. Сегодня централизованная модель подготовки таких кадров в России отсутствует. Курорты «выращивают» их самостоятельно: находят людей из смежных профессий и годами обучают на практике. Развитие этого направления также закреплено в подписанном соглашении.

«В прошлом году мы системно занялись вопросом подготовки кадров для сферы туризма, кадровый вопрос — это главная боль всех наших инвесторов на курортах. Была создана Ассоциация развития кадрового потенциала СКФО, мы сейчас работаем над стандартами отрасли. В партнерстве с Розой Хутор заходим в еще одну, более узкую но не менее важную нишу — подготовку узко специализированных специалистов, «элиты» горнолыжного комплекса. Масштабы сочинского курорта и высокогорный опыт нашей эльбрусской команды могут дать очень высокий синергетический эффект, а партнерство создать позитивный прецедент в отрасли», — говорит Андрей Юмшанов.

В рамках КИФ-2026 30 апреля также пройдет дискуссия, посвященная импортозамещению в горнолыжной сфере. Её организатор — Кавказ.РФ, спикерами выступят Хиса Беккаев и Владимир Лапухин, руководящие эксплуатацией и строительством в госкорпорации, Константин Нестеров от «Роза Хутор», генеральный директор «Руслет» Дмитрий Сидорович и другие производители техники, комплектующих и экипировки.
News

Kavkaz.RF and Rosa Khutor have agreed to cooperate to develop mountain tourism in Russia.

The all-season mountain resort Rosa Khutor and the state corporation Kavkaz.RF have announced the start of their joint work. The partnership aims to improve the management efficiency of tourism and recreational complexes, train specialists in rare mountain professions, and implement flagship domestic technological solutions in the operation of ski infrastructure. The corresponding agreement was signed at the Caucasus Investment Forum.

The document formalizes the long-term cooperation between the parties and forms the basis for joint efforts to develop all-season mountain tourism in Russia. The agreement was signed by Kavkaz.RF CEO Andrey Yumshanov and Rosa Khutor CEO Konstantin Nesterov.

The key areas of cooperation will be improving the regulatory framework and industry standards for resort operations (including taking into account environmental factors), exchanging experience in operating tourism and recreational complexes, and jointly promoting mountain tourism.

Special attention is being given to import substitution in the infrastructure of mountain resorts. This involves the development of domestic solutions for ski and engineering equipment, including their testing and implementation.

Both resorts are already implementing such projects. Specifically, at six Rosa Khutor ski lifts—Tirol, Olympia, Zapovedny Les, Volchya Skala, Quartet, and Extreme—the foreign automated control system software (ACS) has been completely replaced with Russian-made software. The domestic manufacturer Ruslet is supplying all new ski lifts and software for the Mamison and Veduchi ski resorts. Domestic snowcats are being tested for the second season on Mount Elbrus.

Konstantin Nesterov, General Director of Rosa Khutor, noted that this work will be developed systematically.

"We believe the next logical step is the formation of a unified Russian cable car management ecosystem—not just at the technology level, but across the entire lifecycle: equipment and spare parts supply, service support, technical support, and personnel training within the country," he commented. "Without trained specialists, any technology loses its effectiveness, and the ski industry is no exception."

Rosa Khutor and Kavkaz.RF have already begun work on creating a training system for specialists in rare professions in the ski industry—snowmakers, snowcat drivers, avalanche control specialists, and cable car operators—using educational institutions in the North Caucasus. Currently, there is no centralized model for training such personnel in Russia. Resorts "grow" them independently: they find people from related professions and provide years of hands-on training. The development of this area is also enshrined in the signed agreement.

"Last year, we systematically addressed the issue of training personnel for the tourism industry; personnel issues are the main concern for all our investors in the resorts. The North Caucasus Federal District Human Resources Development Association was created, and we are currently working on industry standards. In partnership with Rosa Khutor, we are entering another, narrower but no less important niche: training highly specialized specialists, the ski resort's "elite." The scale of the Sochi resort and the high-altitude experience of our Elbrus team can yield a very high synergistic effect, and the partnership will set a positive precedent in the industry," says Andrey Yumshanov.

A discussion on import substitution in the ski industry will also be held on April 30 as part of the KIF-2026. Organized by Kavkaz.RF, the speakers will include Khisa Bekkaev and Vladimir Lapukhin, heads of operations and construction at the state corporation, Konstantin Nesterov from Rosa Khutor, Dmitry Sidorovich, CEO of Ruslet, and other manufacturers of equipment, components, and gear.

29.04.2026
15:43:46

Кавказ.РФ и Сбер готовятся к запуску цифровой инвестиционной платформы. Сегодня в рамках Кавказского инвестиционного форума Председатель Юго-Западного банка Сбербанка Анатолий Песенников и генеральный директор Кавказ.РФ Андрей Юмшанов подписали соглашение о намерениях по участию Сбера в реализации ...

Кавказ.РФ и Сбер готовятся к запуску цифровой инвестиционной платформы.

Сегодня в рамках Кавказского инвестиционного форума Председатель Юго-Западного банка Сбербанка Анатолий Песенников и генеральный директор Кавказ.РФ Андрей Юмшанов подписали соглашение о намерениях по участию Сбера в реализации цифрового проекта Кавказ.РФ – «Инвестиционный хаб».

Проект направлен на создание специальной цифровой платформы, которая будет способствовать повышению инвестиционной активности регионов СКФО.

Анатолий Песенников, Председатель Юго-Западного банка Сбербанка: «Сбер всегда уделяет внимание поддержке роста бизнеса и нам важно предлагать предпринимателям и инвесторам релевантные продукты и инструменты. В партнёрстве с Кавказ.РФ наш Банк уже запустил ряд совместных инвестиционных проектов, направленных на улучшение инвестклимата и развитие экономики СКФО. Ранее мы успешно реализовали программу льготного кредитования бизнеса Кавказа и за 3 года её действия суммарно было оформлено 206 кредитов на 8 млрд рублей. Сейчас мы прорабатываем участие Банка в реализации цифровой платформы, разработанной Кавказ.РФ. Такая платформа обеспечит взаимодействие между инициаторами проектов, представителями банков-участников и институтами развития Российской Федерации, а также позволит предпринимательскому сообществу и финансовым организациям более оперативно прорабатывать вопросы о кредитной сделке».

Андрей Юмшанов, генеральный директор Кавказ.РФ: «Кавказ.РФ и Сбер успешно сотрудничают уже несколько лет, реализуя проекты в различных направлениях и отраслях. Вместе мы помогаем предпринимателям СКФО запускать и развивать бизнес. Широко известно, что наша страна впереди планеты всей по внедрению цифровых сервисов, и здесь стоит задача вместе с банками создать удобный электронный инструмент, помогающий получить господдержку с минимальными усилиями — так освободится время предпринимателя на визионерство, запуск новых бизнесов на Кавказе, создание комфортной деловой среды. Цифровая платформа объединит предпринимателей и кредитные организации, а также аккумулирует информацию о запущенных и планируемых к реализации инвестиционных проектах Кавказа».Кавказ.РФ и Сбер готовятся к запуску цифровой инвестиционной платформы.

Сегодня в рамках Кавказского инвестиционного форума Председатель Юго-Западного банка Сбербанка Анатолий Песенников и генеральный директор Кавказ.РФ Андрей Юмшанов подписали соглашение о намерениях по участию Сбера в реализации цифрового проекта Кавказ.РФ – «Инвестиционный хаб».

Проект направлен на создание специальной цифровой платформы, которая будет способствовать повышению инвестиционной активности регионов СКФО.

Анатолий Песенников, Председатель Юго-Западного банка Сбербанка: «Сбер всегда уделяет внимание поддержке роста бизнеса и нам важно предлагать предпринимателям и инвесторам релевантные продукты и инструменты. В партнёрстве с Кавказ.РФ наш Банк уже запустил ряд совместных инвестиционных проектов, направленных на улучшение инвестклимата и развитие экономики СКФО. Ранее мы успешно реализовали программу льготного кредитования бизнеса Кавказа и за 3 года её действия суммарно было оформлено 206 кредитов на 8 млрд рублей. Сейчас мы прорабатываем участие Банка в реализации цифровой платформы, разработанной Кавказ.РФ. Такая платформа обеспечит взаимодействие между инициаторами проектов, представителями банков-участников и институтами развития Российской Федерации, а также позволит предпринимательскому сообществу и финансовым организациям более оперативно прорабатывать вопросы о кредитной сделке».

Андрей Юмшанов, генеральный директор Кавказ.РФ: «Кавказ.РФ и Сбер успешно сотрудничают уже несколько лет, реализуя проекты в различных направлениях и отраслях. Вместе мы помогаем предпринимателям СКФО запускать и развивать бизнес. Широко известно, что наша страна впереди планеты всей по внедрению цифровых сервисов, и здесь стоит задача вместе с банками создать удобный электронный инструмент, помогающий получить господдержку с минимальными усилиями — так освободится время предпринимателя на визионерство, запуск новых бизнесов на Кавказе, создание комфортной деловой среды. Цифровая платформа объединит предпринимателей и кредитные организации, а также аккумулирует информацию о запущенных и планируемых к реализации инвестиционных проектах Кавказа».
News

Kavkaz.RF and Sber are preparing to launch a digital investment platform.

Today, at the Caucasus Investment Forum, Anatoly Pesennikov, Chairman of Sberbank's South-West Bank, and Andrey Yumshanov, CEO of Kavkaz.RF, signed a letter of intent regarding Sberbank's participation in the implementation of Kavkaz.RF's digital project, the "Investment Hub."

The project aims to create a dedicated digital platform that will facilitate increased investment activity in the regions of the North Caucasus Federal District.

Anatoly Pesennikov, Chairman of Sberbank's South-West Bank, said: "Sber always prioritizes supporting business growth, and it is important for us to offer entrepreneurs and investors relevant products and tools. In partnership with Kavkaz.RF, our Bank has already launched a number of joint investment projects aimed at improving the investment climate and developing the economy of the North Caucasus Federal District. We previously successfully implemented a preferential lending program for businesses in the Caucasus, and over the three years of its implementation, 206 loans totaling 8 billion rubles have been issued. We are currently exploring the Bank's participation in the implementation of a digital platform developed by Kavkaz.RF. This platform will facilitate interaction between project initiators, representatives of participating banks, and Russian development institutions, and will also enable the business community and financial institutions to more efficiently process loan transactions.

Andrey Yumshanov, CEO of Kavkaz.RF: "Kavkaz.RF and Sber have been successfully collaborating for several years, implementing projects in various sectors and industries. Together, we help entrepreneurs in the North Caucasus Federal District launch and grow their businesses. It is widely known that our country is ahead of the rest of the world in the implementation of digital services, and our goal is to work with banks to create a convenient electronic tool that will help them obtain government support with minimal effort. This will free up entrepreneurs' time for visionary thinking, launching new businesses in the Caucasus, and creating a comfortable business environment. The digital platform will unite entrepreneurs and credit institutions and will also accumulate information on investment projects launched and planned for the Caucasus."

29.04.2026
15:42:46

Ещё три производителя СКФО стали обладателями сертификата «Продукция Кавказа». Вручение прошло в первый, предпринимательский, день Кавказского инвестиционного форума. Институт развития Кавказ.РФ совместно с Роскачеством вручил сертификаты «Продукция Кавказа» трем местным производителям. «Продукция...

Ещё три производителя СКФО стали обладателями сертификата «Продукция Кавказа».

Вручение прошло в первый, предпринимательский, день Кавказского инвестиционного форума. Институт развития Кавказ.РФ совместно с Роскачеством вручил сертификаты «Продукция Кавказа» трем местным производителям.

«Продукция Кавказа» - совместный с Роскачеством проект Кавказ.РФ, который реализуется  с 2023 года. Система предполагает маркировку продукции специальным знаком с целью популяризации территории производства, внесение зарегистрированных производителей в специальный реестр и предоставление ряда преференций.

«Мы разработали и зарегистрировали систему добровольной сертификации, которая направлена на продвижение продукции производителей СКФО как на внутреннем, так и на внешних рынках, а также повышение доверия потребителей в отношении производимой продукции. Среди основных преференций – возможность параллельной сертификации продукции по стандартам халяль, органической и «зеленой» продукций. Кроме того, этот знак предоставляет приоритетные условия при получении Российского Знака качества и Премии Правительства РФ в области качества», - рассказал заместитель генерального директора Кавказ.РФ Андрей Цемахович.

В этом году сертификаты вручили предприятиям трех субъектов СКФО: Ставропольского края, Чеченской Республики и Северной Осетии. В Чечне знак качества получила компания ООО «Колос». Они занимаются производством и реализацией высококачественной продукции для мукомольной и крупяной промышленности. В Ставрополье сертификат вручили индивидуальному предпринимателю Зырянову Дмитрию Владимировичу. Владелец фабрики «Кавказ форма» занимается пошивом форменной одежды, обмундирования и сопутствующего снаряжения. Северную Осетию представила компания ООО «ЦЕХ». Мастера выпускают корпусную и мягкую мебель для сегмента HoReCa для отелей и ресторанов.

«Мы видим по обратной связи от потребителей, что продукция действительно начинает пользоваться доверием. От 45 до 67 процентов респондентов положительно оценили эффект нанесения на продукцию этого знака. А, следовательно, сегодня мы для этих производителей открываем дорогу в новый этап их творчества. Этап, когда они могут с гордостью сказать о том, что их продукты сделана на Кавказе», - сказала на вручении сертификатов заместитель руководителя Роскачества Елена Саратцева.

Всего за время существования этого механизма производители из Северного Кавказа получили 86 сертификатов. При этом сертификация затронула различные отрасли от производства минеральной воды до мебели. Система «Продукция Кавказа» заключается в повышении узнаваемости продукции Кавказа, содействии развитию местного бизнеса, его выходу на национальный рынок и укреплении доверия потребителей.
Ещё три производителя СКФО стали обладателями сертификата «Продукция Кавказа».

Вручение прошло в первый, предпринимательский, день Кавказского инвестиционного форума. Институт развития Кавказ.РФ совместно с Роскачеством вручил сертификаты «Продукция Кавказа» трем местным производителям.

«Продукция Кавказа» - совместный с Роскачеством проект Кавказ.РФ, который реализуется  с 2023 года. Система предполагает маркировку продукции специальным знаком с целью популяризации территории производства, внесение зарегистрированных производителей в специальный реестр и предоставление ряда преференций.

«Мы разработали и зарегистрировали систему добровольной сертификации, которая направлена на продвижение продукции производителей СКФО как на внутреннем, так и на внешних рынках, а также повышение доверия потребителей в отношении производимой продукции. Среди основных преференций – возможность параллельной сертификации продукции по стандартам халяль, органической и «зеленой» продукций. Кроме того, этот знак предоставляет приоритетные условия при получении Российского Знака качества и Премии Правительства РФ в области качества», - рассказал заместитель генерального директора Кавказ.РФ Андрей Цемахович.

В этом году сертификаты вручили предприятиям трех субъектов СКФО: Ставропольского края, Чеченской Республики и Северной Осетии. В Чечне знак качества получила компания ООО «Колос». Они занимаются производством и реализацией высококачественной продукции для мукомольной и крупяной промышленности. В Ставрополье сертификат вручили индивидуальному предпринимателю Зырянову Дмитрию Владимировичу. Владелец фабрики «Кавказ форма» занимается пошивом форменной одежды, обмундирования и сопутствующего снаряжения. Северную Осетию представила компания ООО «ЦЕХ». Мастера выпускают корпусную и мягкую мебель для сегмента HoReCa для отелей и ресторанов.

«Мы видим по обратной связи от потребителей, что продукция действительно начинает пользоваться доверием. От 45 до 67 процентов респондентов положительно оценили эффект нанесения на продукцию этого знака. А, следовательно, сегодня мы для этих производителей открываем дорогу в новый этап их творчества. Этап, когда они могут с гордостью сказать о том, что их продукты сделана на Кавказе», - сказала на вручении сертификатов заместитель руководителя Роскачества Елена Саратцева.

Всего за время существования этого механизма производители из Северного Кавказа получили 86 сертификатов. При этом сертификация затронула различные отрасли от производства минеральной воды до мебели. Система «Продукция Кавказа» заключается в повышении узнаваемости продукции Кавказа, содействии развитию местного бизнеса, его выходу на национальный рынок и укреплении доверия потребителей.
News

Three more North Caucasus Federal District manufacturers have received the "Product of the Caucasus" certificate.

The award ceremony took place on the first, entrepreneurial day of the Caucasus Investment Forum. The Kavkaz.RF Development Institute, together with Roskachestvo, awarded "Product of the Caucasus" certificates to three local manufacturers.

"Product of the Caucasus" is a joint project between Kavkaz.RF and Roskachestvo, which has been implemented since 2023. The system involves labeling products with a special symbol to promote the production region, adding registered manufacturers to a special registry, and providing a number of preferences.

"We have developed and registered a voluntary certification system aimed at promoting products from North Caucasus Federal District manufacturers in both domestic and foreign markets, as well as increasing consumer confidence in our products. Key preferences include the possibility of parallel product certification according to halal, organic, and green standards. "Furthermore, this mark provides priority conditions for receiving the Russian Quality Mark and the Russian Government Quality Award," said Andrey Tsemakhovich, Deputy General Director of Kavkaz.RF.

This year, certificates were awarded to enterprises in three regions of the North Caucasus Federal District: Stavropol Krai, the Chechen Republic, and North Ossetia. In Chechnya, the quality mark was awarded to Kolos LLC. They produce and sell high-quality products for the flour and cereal industries. In Stavropol Krai, the certificate was awarded to Dmitry Vladimirovich Zyryanov, an individual entrepreneur. The owner of the Kavkaz Forma factory produces uniforms, clothing, and related equipment. North Ossetia was represented by TSEKH LLC. The craftsmen produce cabinet and upholstered furniture for the HoReCa segment, hotels, and restaurants.

"We see from consumer feedback that our products are truly gaining trust." Between 45 and 67 percent of respondents rated the impact of this label on their products positively. "And therefore, today we are opening the door to a new stage of creative work for these manufacturers—a stage when they can proudly say that their products are made in the Caucasus," said Elena Saratseva, Deputy Head of Roskachestvo, at the certificate presentation ceremony.

Since the inception of this mechanism, manufacturers from the North Caucasus have received 86 certificates. The certification covers a variety of industries, from mineral water production to furniture. The "Products of the Caucasus" system aims to increase the recognition of products from the Caucasus, facilitate the development of local businesses, their entry into the national market, and strengthen consumer confidence.

29.04.2026
15:41:33

Гендиректор Кавказ.РФ дал интервью ТАСС в рамках КИФ-2026. Андрей Юмшанов на КИФ-2026 рассказал журналистам, какую деятельность осуществляла компания за последнее время. Партнёр Кавказ.РФ, компания «Руслет», запустила в Тверской области завод по производству канатных дорог со 100% локализацией. Но...

Гендиректор Кавказ.РФ дал интервью ТАСС в рамках КИФ-2026.

Андрей Юмшанов на КИФ-2026 рассказал журналистам, какую деятельность осуществляла компания за последнее время.

Партнёр Кавказ.РФ, компания «Руслет», запустила в Тверской области завод по производству канатных дорог со 100% локализацией. Новые канатки на «Эльбрусе», которые планируется ввести в 2029 году, будут полностью российскими — от металлоконструкций до ПО. Отечественное оборудование уже работает на «Мамисоне» и «Ведучи».

Вместе со Сбером Кавказ.РФ запускает платформу, где компания будет помогать соответствовать требованиям банков, решать административные и финансовые вопросы, при необходимости — объединять средства, чтобы условия кредита были посильными.

С «Розой Хутор» Кавказ.РФ намерен вместе готовить кадры и формировать стандарты отрасли. Обучать будут на базе СКФУ и техникумов Северной Осетии — для всех горных курортов страны. Вместе с hh.ru запускается биржа труда Ассоциации развития кадрового потенциала СКФО, с аналитикой по отраслям и локациям, где Кавказ сильнее всего нуждается в специалистах.

Кроме того, Кавказ.РФ проработал концепт всесезонного курорта рядом с озером Рица, Гагрой и Пицундой. Как заметил Андрей Юмшанов, любой курорт меняет территорию вокруг: даёт работу, оживляет экономику, и абхазский проект задумывается именно так. В планах — до 100 км трасс; на Кавказе курортов такого масштаба сегодня нет. Концепт привезла на КИФ Республика Абхазия.

В партнёрстве со Сбером Кавказ.РФ поддержал 202 проекта малого и среднего бизнеса: торговля, услуги, небольшие гостиницы, фермерские хозяйства, местные производства.

По мнению Андрея Юмшанова, у каждого курорта должно быть собственное лицо. На «Мамисоне» это лицо складывается через искусство. Прошлогодний арт-фестиваль собрал неожиданно много. В июне курорт открывает выставку современного искусства.

На Каспии сейчас проходит стадия активного строительства: дороги, сервисный центр, благоустройство. К проекту присоединились 16 резидентов. В Приэльбрусье команда собирает советское наследие — альпинизм, поэзию, музыку, всё, чем гора вдохновляла людей в XX веке и вдохновляет сегодня. Готовится к открытию большой музей.Гендиректор Кавказ.РФ дал интервью ТАСС в рамках КИФ-2026.

Андрей Юмшанов на КИФ-2026 рассказал журналистам, какую деятельность осуществляла компания за последнее время.

Партнёр Кавказ.РФ, компания «Руслет», запустила в Тверской области завод по производству канатных дорог со 100% локализацией. Новые канатки на «Эльбрусе», которые планируется ввести в 2029 году, будут полностью российскими — от металлоконструкций до ПО. Отечественное оборудование уже работает на «Мамисоне» и «Ведучи».

Вместе со Сбером Кавказ.РФ запускает платформу, где компания будет помогать соответствовать требованиям банков, решать административные и финансовые вопросы, при необходимости — объединять средства, чтобы условия кредита были посильными.

С «Розой Хутор» Кавказ.РФ намерен вместе готовить кадры и формировать стандарты отрасли. Обучать будут на базе СКФУ и техникумов Северной Осетии — для всех горных курортов страны. Вместе с hh.ru запускается биржа труда Ассоциации развития кадрового потенциала СКФО, с аналитикой по отраслям и локациям, где Кавказ сильнее всего нуждается в специалистах.

Кроме того, Кавказ.РФ проработал концепт всесезонного курорта рядом с озером Рица, Гагрой и Пицундой. Как заметил Андрей Юмшанов, любой курорт меняет территорию вокруг: даёт работу, оживляет экономику, и абхазский проект задумывается именно так. В планах — до 100 км трасс; на Кавказе курортов такого масштаба сегодня нет. Концепт привезла на КИФ Республика Абхазия.

В партнёрстве со Сбером Кавказ.РФ поддержал 202 проекта малого и среднего бизнеса: торговля, услуги, небольшие гостиницы, фермерские хозяйства, местные производства.

По мнению Андрея Юмшанова, у каждого курорта должно быть собственное лицо. На «Мамисоне» это лицо складывается через искусство. Прошлогодний арт-фестиваль собрал неожиданно много. В июне курорт открывает выставку современного искусства.

На Каспии сейчас проходит стадия активного строительства: дороги, сервисный центр, благоустройство. К проекту присоединились 16 резидентов. В Приэльбрусье команда собирает советское наследие — альпинизм, поэзию, музыку, всё, чем гора вдохновляла людей в XX веке и вдохновляет сегодня. Готовится к открытию большой музей.
News

The CEO of Kavkaz.RF gave an interview to TASS at the 2026 KIF.

Andrey Yumshanov spoke to journalists at the 2026 KIF about the company's recent activities.

Kavkaz.RF's partner, Ruslet, launched a cable car manufacturing plant in the Tver Region, with 100% local content. The new cable cars on Elbrus, scheduled for commissioning in 2029, will be entirely Russian-made, from the metal structures to the software. Domestic equipment is already in operation at Mamison and Veduchi.

Together with Sber, Kavkaz.RF is launching a platform where the company will help meet bank requirements, resolve administrative and financial issues, and, if necessary, pool funds to ensure affordable loan terms.

Kavkaz.RF intends to collaborate with Rosa Khutor to train personnel and shape industry standards. Training will be provided at North Caucasus Federal University and technical schools in North Ossetia for all mountain resorts in the country. Together with hh.ru, the North Caucasus Federal District Human Resources Development Association is launching a job exchange, featuring analytics on industries and locations where the Caucasus region most needs specialists.

Furthermore, Kavkaz.RF has developed a concept for an all-season resort near Lake Ritsa, Gagra, and Pitsunda. As Andrey Yumshanov noted, any resort changes the surrounding area: it creates jobs and revitalizes the economy, and the Abkhazian project is designed precisely with this in mind. Plans include up to 100 km of pistes; there are currently no resorts of this scale in the Caucasus. The Republic of Abkhazia brought the concept to the KIF.

In partnership with Sberbank, Kavkaz.RF supported 202 small and medium-sized business projects: retail, services, small hotels, farms, and local production.

According to Andrey Yumshanov, each resort should have its own unique identity. At Mamison, this identity is shaped through art. Last year's art festival drew an unexpectedly large crowd. In June, the resort will open a contemporary art exhibition.

The Caspian region is currently undergoing active construction: roads, a service center, and landscaping. Sixteen residents have joined the project. In the Elbrus region, the team is collecting Soviet heritage—mountaineering, poetry, music—everything the mountain inspired in the 20th century and continues to inspire today. A large museum is also preparing to open.

28.04.2026
21:36:23

В Приэльбрусье завершились съёмки ещё одного кинопроекта — «Прозрение». Команда взглянула на горный туризм как на живое переплетение людей и смыслов: райдеров с их страстью к спускам, учёных с бережным вниманием к деталям, местных жителей — с безграничной любовью к месту, где они выросли. За 17 д...

В Приэльбрусье завершились съёмки ещё одного кинопроекта — «Прозрение». 

Команда взглянула на горный туризм как на живое переплетение людей и смыслов: райдеров с их страстью к спускам, учёных с бережным вниманием к деталям, местных жителей — с безграничной любовью к месту, где они выросли.

За 17 дней съёмок были отсняты десятки эффектных проездов, занятия по ледолазанию и ночёвки на базе гляциологов на 2700 м, беседы с легендами-старожилами о том, как они наблюдали изменения ледников Эльбруса на протяжении всей своей жизни (30-40 лет) и параллельно — изменение культуры туризма. 

Фильм покажет, как осознанный альпинизм и туризм становятся частью культурного кода региона.

Монтаж планируется завершить к концу лета. Далее последуют показы на фестивалях, в турклубах, на курорте и онлайн. В Приэльбрусье завершились съёмки ещё одного кинопроекта — «Прозрение». 

Команда взглянула на горный туризм как на живое переплетение людей и смыслов: райдеров с их страстью к спускам, учёных с бережным вниманием к деталям, местных жителей — с безграничной любовью к месту, где они выросли.

За 17 дней съёмок были отсняты десятки эффектных проездов, занятия по ледолазанию и ночёвки на базе гляциологов на 2700 м, беседы с легендами-старожилами о том, как они наблюдали изменения ледников Эльбруса на протяжении всей своей жизни (30-40 лет) и параллельно — изменение культуры туризма. 

Фильм покажет, как осознанный альпинизм и туризм становятся частью культурного кода региона.

Монтаж планируется завершить к концу лета. Далее последуют показы на фестивалях, в турклубах, на курорте и онлайн.

В Приэльбрусье завершились съёмки ещё одного кинопроекта — «Прозрение». Команда взглянула на горный туризм как на живое переплетение людей и смыслов: райдеров с их страстью к спускам, учёных с бережным вниманием к деталям, местных жителей — с безграничной любовью к месту, где они выросли. За 17 д...

В Приэльбрусье завершились съёмки ещё одного кинопроекта — «Прозрение». 

Команда взглянула на горный туризм как на живое переплетение людей и смыслов: райдеров с их страстью к спускам, учёных с бережным вниманием к деталям, местных жителей — с безграничной любовью к месту, где они выросли.

За 17 дней съёмок были отсняты десятки эффектных проездов, занятия по ледолазанию и ночёвки на базе гляциологов на 2700 м, беседы с легендами-старожилами о том, как они наблюдали изменения ледников Эльбруса на протяжении всей своей жизни (30-40 лет) и параллельно — изменение культуры туризма. 

Фильм покажет, как осознанный альпинизм и туризм становятся частью культурного кода региона.

Монтаж планируется завершить к концу лета. Далее последуют показы на фестивалях, в турклубах, на курорте и онлайн. В Приэльбрусье завершились съёмки ещё одного кинопроекта — «Прозрение». 

Команда взглянула на горный туризм как на живое переплетение людей и смыслов: райдеров с их страстью к спускам, учёных с бережным вниманием к деталям, местных жителей — с безграничной любовью к месту, где они выросли.

За 17 дней съёмок были отсняты десятки эффектных проездов, занятия по ледолазанию и ночёвки на базе гляциологов на 2700 м, беседы с легендами-старожилами о том, как они наблюдали изменения ледников Эльбруса на протяжении всей своей жизни (30-40 лет) и параллельно — изменение культуры туризма. 

Фильм покажет, как осознанный альпинизм и туризм становятся частью культурного кода региона.

Монтаж планируется завершить к концу лета. Далее последуют показы на фестивалях, в турклубах, на курорте и онлайн.

В Приэльбрусье завершились съёмки ещё одного кинопроекта — «Прозрение». Команда взглянула на горный туризм как на живое переплетение людей и смыслов: райдеров с их страстью к спускам, учёных с бережным вниманием к деталям, местных жителей — с безграничной любовью к месту, где они выросли. За 17 д...

В Приэльбрусье завершились съёмки ещё одного кинопроекта — «Прозрение». 

Команда взглянула на горный туризм как на живое переплетение людей и смыслов: райдеров с их страстью к спускам, учёных с бережным вниманием к деталям, местных жителей — с безграничной любовью к месту, где они выросли.

За 17 дней съёмок были отсняты десятки эффектных проездов, занятия по ледолазанию и ночёвки на базе гляциологов на 2700 м, беседы с легендами-старожилами о том, как они наблюдали изменения ледников Эльбруса на протяжении всей своей жизни (30-40 лет) и параллельно — изменение культуры туризма. 

Фильм покажет, как осознанный альпинизм и туризм становятся частью культурного кода региона.

Монтаж планируется завершить к концу лета. Далее последуют показы на фестивалях, в турклубах, на курорте и онлайн. В Приэльбрусье завершились съёмки ещё одного кинопроекта — «Прозрение». 

Команда взглянула на горный туризм как на живое переплетение людей и смыслов: райдеров с их страстью к спускам, учёных с бережным вниманием к деталям, местных жителей — с безграничной любовью к месту, где они выросли.

За 17 дней съёмок были отсняты десятки эффектных проездов, занятия по ледолазанию и ночёвки на базе гляциологов на 2700 м, беседы с легендами-старожилами о том, как они наблюдали изменения ледников Эльбруса на протяжении всей своей жизни (30-40 лет) и параллельно — изменение культуры туризма. 

Фильм покажет, как осознанный альпинизм и туризм становятся частью культурного кода региона.

Монтаж планируется завершить к концу лета. Далее последуют показы на фестивалях, в турклубах, на курорте и онлайн.

В Приэльбрусье завершились съёмки ещё одного кинопроекта — «Прозрение». Команда взглянула на горный туризм как на живое переплетение людей и смыслов: райдеров с их страстью к спускам, учёных с бережным вниманием к деталям, местных жителей — с безграничной любовью к месту, где они выросли. За 17 д...

В Приэльбрусье завершились съёмки ещё одного кинопроекта — «Прозрение». 

Команда взглянула на горный туризм как на живое переплетение людей и смыслов: райдеров с их страстью к спускам, учёных с бережным вниманием к деталям, местных жителей — с безграничной любовью к месту, где они выросли.

За 17 дней съёмок были отсняты десятки эффектных проездов, занятия по ледолазанию и ночёвки на базе гляциологов на 2700 м, беседы с легендами-старожилами о том, как они наблюдали изменения ледников Эльбруса на протяжении всей своей жизни (30-40 лет) и параллельно — изменение культуры туризма. 

Фильм покажет, как осознанный альпинизм и туризм становятся частью культурного кода региона.

Монтаж планируется завершить к концу лета. Далее последуют показы на фестивалях, в турклубах, на курорте и онлайн. В Приэльбрусье завершились съёмки ещё одного кинопроекта — «Прозрение». 

Команда взглянула на горный туризм как на живое переплетение людей и смыслов: райдеров с их страстью к спускам, учёных с бережным вниманием к деталям, местных жителей — с безграничной любовью к месту, где они выросли.

За 17 дней съёмок были отсняты десятки эффектных проездов, занятия по ледолазанию и ночёвки на базе гляциологов на 2700 м, беседы с легендами-старожилами о том, как они наблюдали изменения ледников Эльбруса на протяжении всей своей жизни (30-40 лет) и параллельно — изменение культуры туризма. 

Фильм покажет, как осознанный альпинизм и туризм становятся частью культурного кода региона.

Монтаж планируется завершить к концу лета. Далее последуют показы на фестивалях, в турклубах, на курорте и онлайн.

В Приэльбрусье завершились съёмки ещё одного кинопроекта — «Прозрение». Команда взглянула на горный туризм как на живое переплетение людей и смыслов: райдеров с их страстью к спускам, учёных с бережным вниманием к деталям, местных жителей — с безграничной любовью к месту, где они выросли. За 17 д...

В Приэльбрусье завершились съёмки ещё одного кинопроекта — «Прозрение». 

Команда взглянула на горный туризм как на живое переплетение людей и смыслов: райдеров с их страстью к спускам, учёных с бережным вниманием к деталям, местных жителей — с безграничной любовью к месту, где они выросли.

За 17 дней съёмок были отсняты десятки эффектных проездов, занятия по ледолазанию и ночёвки на базе гляциологов на 2700 м, беседы с легендами-старожилами о том, как они наблюдали изменения ледников Эльбруса на протяжении всей своей жизни (30-40 лет) и параллельно — изменение культуры туризма. 

Фильм покажет, как осознанный альпинизм и туризм становятся частью культурного кода региона.

Монтаж планируется завершить к концу лета. Далее последуют показы на фестивалях, в турклубах, на курорте и онлайн. В Приэльбрусье завершились съёмки ещё одного кинопроекта — «Прозрение». 

Команда взглянула на горный туризм как на живое переплетение людей и смыслов: райдеров с их страстью к спускам, учёных с бережным вниманием к деталям, местных жителей — с безграничной любовью к месту, где они выросли.

За 17 дней съёмок были отсняты десятки эффектных проездов, занятия по ледолазанию и ночёвки на базе гляциологов на 2700 м, беседы с легендами-старожилами о том, как они наблюдали изменения ледников Эльбруса на протяжении всей своей жизни (30-40 лет) и параллельно — изменение культуры туризма. 

Фильм покажет, как осознанный альпинизм и туризм становятся частью культурного кода региона.

Монтаж планируется завершить к концу лета. Далее последуют показы на фестивалях, в турклубах, на курорте и онлайн.
News

Filming for another film project, "Epiphany," has concluded in the Elbrus region.

The team explored mountain tourism as a vibrant interweaving of people and meanings: riders with their passion for skiing, scientists with their meticulous attention to detail, and local residents with their boundless love for the place where they grew up.

During 17 days of filming, dozens of spectacular rides were captured, along with ice climbing lessons and overnight stays at a glaciology camp at 2,700 meters. Conversations with legendary veterans about how they've observed changes in Elbrus glaciers throughout their lives (30-40 years) and, concurrently, the changing culture of tourism were also captured.

The film will show how mindful mountaineering and tourism are becoming part of the region's cultural identity.

Editing is scheduled to be completed by the end of summer. Screenings will follow at festivals, in tourist clubs, at the resort, and online.

27.04.2026
13:40:04

Кавказ.РФ приступил к строительству автодорог Каспийского прибрежного кластера. Речь о дорожном полотне протяженностью 15 километров. В состав объекта входят четыре магистральные улицы параллельные береговой линии и семнадцать перпендикулярных берегу улиц местного значения. Все это обеспечит комфор...

Кавказ.РФ приступил к строительству автодорог Каспийского прибрежного кластера.

Речь о дорожном полотне протяженностью 15 километров. В состав объекта входят четыре магистральные улицы параллельные береговой линии и семнадцать перпендикулярных берегу улиц местного значения. Все это обеспечит комфортное перемещение туристов по большой территории курорта.

Вдоль автодорог будут обустроены светодиодное электроосвещение, дорожные знаки и пешеходные переходы. В рамках проекта установят 28 остановок общественного транспорта, также предусмотрено обустройство двух контрольных пунктов въезда на курорт.

Особое внимание – транспортировке дождевых вод. Схема сбора дождевого стока представляет собой участки самотечных трубопроводов от дождеприемных колодцев до магистральных коллекторов, расположенных за пределами проезжей части.

Проектом предусмотрено использование специальной категории асфальтобетона – щебеночно-мастичный. Такое покрытие позволит автодороге быть устойчивой резким перепадам температуры, влаге, а также высоким нагрузкам.

«На данный момент строители обустраивают земляное полотно и бытовой городок. Также проводится комплекс работ по демонтажу старых коммуникаций и их перекладке за пределы зоны застройки. Основной период строительства автодорог планируем завершить осенью 2027 года. Это важный этап строительства всего Каспийского прибрежного кластера, так как наличие автомобильных дорог на протяжении всей береговой линии будущего курорта придаст темп развитию всего проекта. На сегодняшний день параллельно ведутся работы по строительству четырёхэтажного сервис-центра. Осенью планируют выходить на стройку и резиденты ОЭЗ. Первые объекты курорта рассчитываем ввести в 2027 году», — рассказывает профильный заместитель генерального директора Кавказ.РФ Владимир Лапухин.

Каспийский прибрежный кластер дает мощный импульс для инвестиционной привлекательности Дагестана. Уже на данном этапе реализации проекта заключено 25 инвестиционных соглашений. Общий объем заявленных инвестиций составляет 112 млрд рублей. Из них – 16 – это резидентские соглашения по 18 проектам, общий объем инвестиций по ним – более 60 млрд рублей. Пять инвестпроектов получили одобрение Минэкономразвития России на льготное кредитование. Общая сумма субсидированных льготных кредитов составляет порядка 16,5 млрд рублей.

Проект реализуется в рамках федерального проекта ««Пять морей и озеро Байкал» президентского нацпроекта «Туризм и гостеприимство». Строительный контроль осуществляет подведомственное Минстрою России ФАУ «Роскапстрой».Кавказ.РФ приступил к строительству автодорог Каспийского прибрежного кластера.

Речь о дорожном полотне протяженностью 15 километров. В состав объекта входят четыре магистральные улицы параллельные береговой линии и семнадцать перпендикулярных берегу улиц местного значения. Все это обеспечит комфортное перемещение туристов по большой территории курорта.

Вдоль автодорог будут обустроены светодиодное электроосвещение, дорожные знаки и пешеходные переходы. В рамках проекта установят 28 остановок общественного транспорта, также предусмотрено обустройство двух контрольных пунктов въезда на курорт.

Особое внимание – транспортировке дождевых вод. Схема сбора дождевого стока представляет собой участки самотечных трубопроводов от дождеприемных колодцев до магистральных коллекторов, расположенных за пределами проезжей части.

Проектом предусмотрено использование специальной категории асфальтобетона – щебеночно-мастичный. Такое покрытие позволит автодороге быть устойчивой резким перепадам температуры, влаге, а также высоким нагрузкам.

«На данный момент строители обустраивают земляное полотно и бытовой городок. Также проводится комплекс работ по демонтажу старых коммуникаций и их перекладке за пределы зоны застройки. Основной период строительства автодорог планируем завершить осенью 2027 года. Это важный этап строительства всего Каспийского прибрежного кластера, так как наличие автомобильных дорог на протяжении всей береговой линии будущего курорта придаст темп развитию всего проекта. На сегодняшний день параллельно ведутся работы по строительству четырёхэтажного сервис-центра. Осенью планируют выходить на стройку и резиденты ОЭЗ. Первые объекты курорта рассчитываем ввести в 2027 году», — рассказывает профильный заместитель генерального директора Кавказ.РФ Владимир Лапухин.

Каспийский прибрежный кластер дает мощный импульс для инвестиционной привлекательности Дагестана. Уже на данном этапе реализации проекта заключено 25 инвестиционных соглашений. Общий объем заявленных инвестиций составляет 112 млрд рублей. Из них – 16 – это резидентские соглашения по 18 проектам, общий объем инвестиций по ним – более 60 млрд рублей. Пять инвестпроектов получили одобрение Минэкономразвития России на льготное кредитование. Общая сумма субсидированных льготных кредитов составляет порядка 16,5 млрд рублей.

Проект реализуется в рамках федерального проекта ««Пять морей и озеро Байкал» президентского нацпроекта «Туризм и гостеприимство». Строительный контроль осуществляет подведомственное Минстрою России ФАУ «Роскапстрой».
News

Kavkaz.RF has begun construction of roads in the Caspian Coastal Cluster.

The roadway is 15 kilometers long. It includes four main streets parallel to the coastline and seventeen local streets perpendicular to the coast. This will ensure comfortable travel for tourists across the resort's vast territory.

LED lighting, road signs, and pedestrian crossings will be installed along the roads. The project will include 28 public transportation stops, and two entry checkpoints to the resort are also planned.

Particular attention is paid to rainwater collection. The rainwater collection system consists of sections of gravity pipelines from storm water inlets to main collectors located outside the roadway.

The project calls for the use of a special type of asphalt – stone mastic asphalt. This surface will allow the road to withstand sudden temperature changes, moisture, and heavy loads.

"Currently, construction workers are constructing the roadbed and the utility camp. Work is also underway to dismantle old utility lines and relocate them outside the development zone. We plan to complete the main phase of road construction in the fall of 2027. This is an important stage in the construction of the entire Caspian Coastal Cluster, as the presence of roads along the entire coastline of the future resort will accelerate the development of the entire project. Construction of a four-story service center is currently underway. Residents of the SEZ also plan to begin construction this fall. We expect to open the first resort facilities in 2027," explains Vladimir Lapukhin, Deputy General Director of Kavkaz.RF.

The Caspian Coastal Cluster is providing a powerful boost to Dagestan's investment attractiveness. Already at this stage of the project, 25 investment agreements have been signed. The total announced investment volume is 112 billion rubles. Of these, 16 are resident agreements for 18 projects, with a total investment volume of over 60 billion rubles. Five investment projects have received approval from the Russian Ministry of Economic Development for subsidized loans. The total amount of subsidized loans is approximately 16.5 billion rubles.

The project is being implemented as part of the federal project "Five Seas and Lake Baikal" of the presidential national project "Tourism and Hospitality." Construction supervision is carried out by the Federal Autonomous Institution "Roskapstroy," which is subordinate to the Russian Ministry of Construction.

24.04.2026
20:32:25
FromЭльбрус

Со 2 по 8 мая на «Эльбрусе» пройдёт фестиваль Red Fox Elbrus Race 2026, 17-й по счёту. 3 мая состоится индивидуальная гонка по ски-альпинизму. Этот вид спорта дебютировал на Зимней Олимпиаде 2026, где Никита Филиппов — постоянный участник Red Fox Elbrus Race — взял серебро в спринте. Забег на «Эль...

Со 2 по 8 мая на «Эльбрусе» пройдёт фестиваль Red Fox Elbrus Race 2026, 17-й по счёту. 

3 мая состоится индивидуальная гонка по ски-альпинизму. Этот вид спорта дебютировал на Зимней Олимпиаде 2026, где Никита Филиппов — постоянный участник Red Fox Elbrus Race — взял серебро в спринте. Забег на «Эльбрусе» станет заключительным этапом Кубка России и мощным итогом сезона для профессиональных спортсменов.

5 мая — гонка «вертикальный километр», с 2450 до 3450 м. Самый массовый забег фестиваля, этап Кубка России. Скайраннеры должны уложиться в 2 часа. 

7 мая — гонка «скай-марафон», забег на Западную вершину Эльбруса (5642 м). Пройдёт в двух версиях: с поляны Азау (2350 м) и с приюта «Бочки» (3750 м).

Среди участников — представители сборных, победители чемпионатов страны и этапов Кубка мира. Также в рамках общего зачёта могут участвовать спортсмены с любым опытом — во всех трёх стартах.Со 2 по 8 мая на «Эльбрусе» пройдёт фестиваль Red Fox Elbrus Race 2026, 17-й по счёту. 

3 мая состоится индивидуальная гонка по ски-альпинизму. Этот вид спорта дебютировал на Зимней Олимпиаде 2026, где Никита Филиппов — постоянный участник Red Fox Elbrus Race — взял серебро в спринте. Забег на «Эльбрусе» станет заключительным этапом Кубка России и мощным итогом сезона для профессиональных спортсменов.

5 мая — гонка «вертикальный километр», с 2450 до 3450 м. Самый массовый забег фестиваля, этап Кубка России. Скайраннеры должны уложиться в 2 часа. 

7 мая — гонка «скай-марафон», забег на Западную вершину Эльбруса (5642 м). Пройдёт в двух версиях: с поляны Азау (2350 м) и с приюта «Бочки» (3750 м).

Среди участников — представители сборных, победители чемпионатов страны и этапов Кубка мира. Также в рамках общего зачёта могут участвовать спортсмены с любым опытом — во всех трёх стартах.

Со 2 по 8 мая на «Эльбрусе» пройдёт фестиваль Red Fox Elbrus Race 2026, 17-й по счёту. 3 мая состоится индивидуальная гонка по ски-альпинизму. Этот вид спорта дебютировал на Зимней Олимпиаде 2026, где Никита Филиппов — постоянный участник Red Fox Elbrus Race — взял серебро в спринте. Забег на «Эль...

Со 2 по 8 мая на «Эльбрусе» пройдёт фестиваль Red Fox Elbrus Race 2026, 17-й по счёту. 

3 мая состоится индивидуальная гонка по ски-альпинизму. Этот вид спорта дебютировал на Зимней Олимпиаде 2026, где Никита Филиппов — постоянный участник Red Fox Elbrus Race — взял серебро в спринте. Забег на «Эльбрусе» станет заключительным этапом Кубка России и мощным итогом сезона для профессиональных спортсменов.

5 мая — гонка «вертикальный километр», с 2450 до 3450 м. Самый массовый забег фестиваля, этап Кубка России. Скайраннеры должны уложиться в 2 часа. 

7 мая — гонка «скай-марафон», забег на Западную вершину Эльбруса (5642 м). Пройдёт в двух версиях: с поляны Азау (2350 м) и с приюта «Бочки» (3750 м).

Среди участников — представители сборных, победители чемпионатов страны и этапов Кубка мира. Также в рамках общего зачёта могут участвовать спортсмены с любым опытом — во всех трёх стартах.Со 2 по 8 мая на «Эльбрусе» пройдёт фестиваль Red Fox Elbrus Race 2026, 17-й по счёту. 

3 мая состоится индивидуальная гонка по ски-альпинизму. Этот вид спорта дебютировал на Зимней Олимпиаде 2026, где Никита Филиппов — постоянный участник Red Fox Elbrus Race — взял серебро в спринте. Забег на «Эльбрусе» станет заключительным этапом Кубка России и мощным итогом сезона для профессиональных спортсменов.

5 мая — гонка «вертикальный километр», с 2450 до 3450 м. Самый массовый забег фестиваля, этап Кубка России. Скайраннеры должны уложиться в 2 часа. 

7 мая — гонка «скай-марафон», забег на Западную вершину Эльбруса (5642 м). Пройдёт в двух версиях: с поляны Азау (2350 м) и с приюта «Бочки» (3750 м).

Среди участников — представители сборных, победители чемпионатов страны и этапов Кубка мира. Также в рамках общего зачёта могут участвовать спортсмены с любым опытом — во всех трёх стартах.

Со 2 по 8 мая на «Эльбрусе» пройдёт фестиваль Red Fox Elbrus Race 2026, 17-й по счёту. 3 мая состоится индивидуальная гонка по ски-альпинизму. Этот вид спорта дебютировал на Зимней Олимпиаде 2026, где Никита Филиппов — постоянный участник Red Fox Elbrus Race — взял серебро в спринте. Забег на «Эль...

Со 2 по 8 мая на «Эльбрусе» пройдёт фестиваль Red Fox Elbrus Race 2026, 17-й по счёту. 

3 мая состоится индивидуальная гонка по ски-альпинизму. Этот вид спорта дебютировал на Зимней Олимпиаде 2026, где Никита Филиппов — постоянный участник Red Fox Elbrus Race — взял серебро в спринте. Забег на «Эльбрусе» станет заключительным этапом Кубка России и мощным итогом сезона для профессиональных спортсменов.

5 мая — гонка «вертикальный километр», с 2450 до 3450 м. Самый массовый забег фестиваля, этап Кубка России. Скайраннеры должны уложиться в 2 часа. 

7 мая — гонка «скай-марафон», забег на Западную вершину Эльбруса (5642 м). Пройдёт в двух версиях: с поляны Азау (2350 м) и с приюта «Бочки» (3750 м).

Среди участников — представители сборных, победители чемпионатов страны и этапов Кубка мира. Также в рамках общего зачёта могут участвовать спортсмены с любым опытом — во всех трёх стартах.Со 2 по 8 мая на «Эльбрусе» пройдёт фестиваль Red Fox Elbrus Race 2026, 17-й по счёту. 

3 мая состоится индивидуальная гонка по ски-альпинизму. Этот вид спорта дебютировал на Зимней Олимпиаде 2026, где Никита Филиппов — постоянный участник Red Fox Elbrus Race — взял серебро в спринте. Забег на «Эльбрусе» станет заключительным этапом Кубка России и мощным итогом сезона для профессиональных спортсменов.

5 мая — гонка «вертикальный километр», с 2450 до 3450 м. Самый массовый забег фестиваля, этап Кубка России. Скайраннеры должны уложиться в 2 часа. 

7 мая — гонка «скай-марафон», забег на Западную вершину Эльбруса (5642 м). Пройдёт в двух версиях: с поляны Азау (2350 м) и с приюта «Бочки» (3750 м).

Среди участников — представители сборных, победители чемпионатов страны и этапов Кубка мира. Также в рамках общего зачёта могут участвовать спортсмены с любым опытом — во всех трёх стартах.
News

From May 2nd to 8th, Elbrus will host the 17th edition of the Red Fox Elbrus Race 2026 festival.

On May 3rd, the individual ski mountaineering race will take place. This sport debuted at the 2026 Winter Olympics, where Nikita Filippov, a regular participant in the Red Fox Elbrus Race, won silver in the sprint. The Elbrus race will be the final stage of the Russian Cup and a powerful conclusion to the season for professional athletes.

On May 5th, the vertical kilometer race will take place from 2,450 to 3,450 meters. This is the largest race of the festival and a stage of the Russian Cup. Skyrunners must complete the race within two hours.

On May 7th, the sky marathon race will take place, a race to the Western Summit of Elbrus (5,642 meters). The race will be held in two stages: from the Azau glade (2,350 m) and from the Bochki shelter (3,750 m).

Participants include national team representatives, winners of national championships, and World Cup stages. Athletes of any experience are also eligible to participate in the overall standings in all three events.

22.04.2026
12:41:31

Мероприятия Кавказ.РФ на КИФ-2026. 28 апреля пройдет День молодых предпринимателей. В этот день на стенде Кавказ.РФ состоится презентация будущего предпринимательского интенсива от Росмолодежи, который пройдет осенью на горном курорте «Мамисон» в Сверной Осетии. Спикером от Кавказ.РФ выступит замес...

Мероприятия Кавказ.РФ на КИФ-2026.

28 апреля пройдет День молодых предпринимателей. В этот день на стенде Кавказ.РФ состоится презентация будущего предпринимательского интенсива от Росмолодежи, который пройдет осенью на горном курорте «Мамисон» в Сверной Осетии. Спикером от Кавказ.РФ выступит заместитель гендиректора Рустам Тапаев. 

Также на стенде пройдет презентация карьерного портала (совместный проект Кавказ.РФ и Хэдхантера), который помогает найти работу мечты на Северном Кавказе.

29 апреля запланированы ключевые мероприятия из цикла «государство - бизнес», включая сессию «Диалог с губернатором: вектор на Кавказ», где главы семи субъектов СКФО представят приоритетные социально-экономические проекты своего региона. 

Ha стенде Кавказ.РФ заместитель гендиректора по развитию
инфраструктуры Владимир Лапухин представит грядущие стройки компании. 

В этот же день состоится сессия, посвященная повышению эффективности управления особыми экономическими зонами (ОЭ3) с участием ключевых резидентов, например, компании «Сфера групп», которая осенью готовится выходить на стройку своих первых отелей Каспийского кластера.

30 апреля пройдет заседание Правительственной комиссии по вопросам развития СКФО и регионов в целом под председательством премьера РФ Михаила Мишустина. Гендиректор Кавказ.РФ Андрей Юмшанов — один из докладчиков. 

В финальный день форума состоится главная дискуссия по привлечению инвестиций на Северный Кавказ с участием замминистра Сергея Назарова и председателя юго-западного филиала Сбера Анатолия Песенникова.

Днем пройдут диалоги об импортозамещении на горных курортах и креативной экономике. Участники — Хиса Беккаев от Кавказ.РФ, Дмитрий Сидорович от «Руслет», Сергей Шунин от «Синара - городские машины и другие. Сессию будет модерировать
руководитель Ассоциации горнолыжных комплексов, территорий и сервиса Светлана Данилина.

На креативной дискуссии «Ремесленники или творцы» эксперты поговорят о тех проектах, которые сегодня меняют восприятие Северного Кавказа, работают с традицией и наследием, современным искусством. 

Приглашенные Кавказ.РФ спикеры: основатель канала «Новый русский культурный код» Александра Федорова, директор Художественного музея имени Туганова Галина Тебиева, глава Кубачинского художественного комбината Мурад Гаджияхьяев, лидер мнений Кермен Манджиева, директор центра «Платформа Нальчик» Оксана Шухостанова и другие. 

Обратную связь по проектам и формам господдержки креативных индустрий участникам даст Анастасия Золотухина, директор профильного департамента Минэкономразвития России.Мероприятия Кавказ.РФ на КИФ-2026.

28 апреля пройдет День молодых предпринимателей. В этот день на стенде Кавказ.РФ состоится презентация будущего предпринимательского интенсива от Росмолодежи, который пройдет осенью на горном курорте «Мамисон» в Сверной Осетии. Спикером от Кавказ.РФ выступит заместитель гендиректора Рустам Тапаев. 

Также на стенде пройдет презентация карьерного портала (совместный проект Кавказ.РФ и Хэдхантера), который помогает найти работу мечты на Северном Кавказе.

29 апреля запланированы ключевые мероприятия из цикла «государство - бизнес», включая сессию «Диалог с губернатором: вектор на Кавказ», где главы семи субъектов СКФО представят приоритетные социально-экономические проекты своего региона. 

Ha стенде Кавказ.РФ заместитель гендиректора по развитию
инфраструктуры Владимир Лапухин представит грядущие стройки компании. 

В этот же день состоится сессия, посвященная повышению эффективности управления особыми экономическими зонами (ОЭ3) с участием ключевых резидентов, например, компании «Сфера групп», которая осенью готовится выходить на стройку своих первых отелей Каспийского кластера.

30 апреля пройдет заседание Правительственной комиссии по вопросам развития СКФО и регионов в целом под председательством премьера РФ Михаила Мишустина. Гендиректор Кавказ.РФ Андрей Юмшанов — один из докладчиков. 

В финальный день форума состоится главная дискуссия по привлечению инвестиций на Северный Кавказ с участием замминистра Сергея Назарова и председателя юго-западного филиала Сбера Анатолия Песенникова.

Днем пройдут диалоги об импортозамещении на горных курортах и креативной экономике. Участники — Хиса Беккаев от Кавказ.РФ, Дмитрий Сидорович от «Руслет», Сергей Шунин от «Синара - городские машины и другие. Сессию будет модерировать
руководитель Ассоциации горнолыжных комплексов, территорий и сервиса Светлана Данилина.

На креативной дискуссии «Ремесленники или творцы» эксперты поговорят о тех проектах, которые сегодня меняют восприятие Северного Кавказа, работают с традицией и наследием, современным искусством. 

Приглашенные Кавказ.РФ спикеры: основатель канала «Новый русский культурный код» Александра Федорова, директор Художественного музея имени Туганова Галина Тебиева, глава Кубачинского художественного комбината Мурад Гаджияхьяев, лидер мнений Кермен Манджиева, директор центра «Платформа Нальчик» Оксана Шухостанова и другие. 

Обратную связь по проектам и формам господдержки креативных индустрий участникам даст Анастасия Золотухина, директор профильного департамента Минэкономразвития России.
News

Kavkaz.RF Events at KIF-2026

Young Entrepreneurs Day will be held on April 28. On this day, the Kavkaz.RF stand will host a presentation of the upcoming entrepreneurship intensive course from Rosmolodezh, which will take place this fall at the Mamison mountain resort in North Ossetia. Deputy General Director Rustam Tapayev will be the speaker representing Kavkaz.RF.

The stand will also feature a presentation of a career portal (a joint project of Kavkaz.RF and Headhunter), which helps find your dream job in the North Caucasus.

Key events from the "government-business" series are scheduled for April 29, including the session "Dialogue with the Governor: Focus on the Caucasus," where the heads of seven constituent entities of the North Caucasus Federal District will present their region's priority socio-economic projects.

At the Kavkaz.RF stand, Vladimir Lapukhin, Deputy General Director for Infrastructure Development, will present the company's upcoming construction projects.

On the same day, a session will be held on improving the efficiency of special economic zone (SEZ) management, with the participation of key residents, such as Sfera Group, which is preparing to begin construction on its first hotels in the Caspian cluster this fall.

On April 30, a meeting of the Government Commission on the Development of the North Caucasus Federal District and Regions as a Whole will be held, chaired by Russian Prime Minister Mikhail Mishustin. Andrey Yumshanov, CEO of Kavkaz.RF, will be one of the speakers.

On the final day of the forum, the main discussion on attracting investment to the North Caucasus will take place, featuring Deputy Minister Sergey Nazarov and Chairman of Sberbank's Southwestern Branch, Anatoly Pesennikov.

During the day, dialogues will be held on import substitution in mountain resorts and the creative economy. Participants include Khisa Bekkaev from Kavkaz.RF, Dmitry Sidorovich from Ruslet, Sergey Shunin from Sinara - City Machines, and others. The session will be moderated by Svetlana Danilina, Head of the Association of Ski Resorts, Territories, and Services.

At the creative discussion "Craftsmen or Creators," experts will discuss projects that are currently changing the perception of the North Caucasus, working with tradition, heritage, and contemporary art.

Speakers invited by Kavkaz.RF include Alexandra Fedorova, founder of the "New Russian Cultural Code" channel; Galina Tebieva, Director of the Tuganov Art Museum; Murad Gadzhiyakhyaev, Head of the Kubachi Art Combine; Kermen Mandzhieva, Opinion Leader; Oksana Shukhostanova, Director of the Nalchik Platform Center; and others.

Anastasia Zolotukhina, Director of the relevant department of the Russian Ministry of Economic Development, will provide feedback on projects and forms of state support for creative industries.

21.04.2026
19:42:31

Стенд Кавказ.РФ на КИФ творчески переосмыслит инфраструктуру курорта «Мамисон». Арт-объектами большого горного массива из фанеры станут не только артефакты Мамисонского ущелья, но и отечественное оборудование для канатных дорог, включая первый в стране отцепляемый зажим, шкаф управления и автоматик...

Стенд Кавказ.РФ на КИФ творчески переосмыслит инфраструктуру курорта «Мамисон».

Арт-объектами большого горного массива из фанеры станут не только артефакты Мамисонского ущелья, но и отечественное оборудование для канатных дорог, включая первый в стране отцепляемый зажим, шкаф управления и автоматики, программное обеспечение компании «Руслет». Над стендом работала команда современных художников объединения newnow, чья главная задача была связать индустриальное развитие и природную естественность через искусство.

«Люди приезжают в горы в надежде отдохнуть от цифрового мира. Именно поэтому мы в экспозиции ставим во главу угла «физику» – аммониты Эльбруса, песок с ракушками Каспия, даже тексты напечатаны просто на фанере, чтобы ничто не отвлекало от сути. Мы предложим посетителям послушать голоса Мамисона, записанные в ходе исследовательской экспедиции в древнее село Лисри, а также собрать свой собственный календарь летних маршрутов. Утром 28 и 29 апреля мы организуем медиацию по выставке и стенду для участников КИФ. Ее цель – помочь посмотреть на инвестпроекты и экономическое развитие региона комплексно и с нового ракурса», - рассказывает Татьяна Баева, директор по коммуникациям Кавказ.РФ.

Инвесторам на стенде тоже будет чем заняться: в собственном лектории Кавказ.РФ пройдут презентации новинок от команды – строительной компании «Кавказ-инжиниринг», Ассоциации развития кадрового потенциала СКФО, карьерного портала, Центра сертификации канатно-транспортных систем, инвест-хаба. Также можно будет познакомиться с основными идеями новой стратегии Кавказ.РФ до 2030 года - она сейчас в финальной стадии разработки.

«КИФ – это не выставка в привычном смысле. Там нет времени для длительного созерцания, это пространство быстрого считывания. И при этом внутри него нужно рассказать сложную историю: про место, инфраструктуру, курорт, культурные слои. И здесь появилась задача – как в очень органическом физическом объеме собрать ощущение многослойности «Мамисона». Мы быстро поняли, что линейный рассказ не сработает, поэтому начали думать через пространство. Павильон мы представили не как стенд, а как фрагмент ландшафта. Не иллюстрацию гор, не декоративную отсылку, а именно структуру, в которую можно войти. И ключевая метафора здесь – ущелье, где ты не видишь все и сразу, где образ постоянно фрагментирован, нет возможности заранее считать финальную картину, пока не пройдешь маршрут. В этом и есть основная идея: зритель становится не наблюдателем, а участником движения», - рассказывают авторы концепции, художницы объединения newnow Марго Макарова и Уля Савич.

Кавказский инвестиционный форум пройдет с 28 по 30 апреля в Минеральных Водах. Кавказ.РФ является генеральным партнером мероприятия с момента его основания. Институт развития организует пять дискуссионных сессий, посвященных ключевым экспертизам компании: строительству горных курортов и импортозамещению, развитию особых экономических зон, подготовке кадров и производительности труда, привлечению инвестиций, работе с креативными индустриями.

Кроме этого, запланировано подписание соглашений о совместной подготовке кадров с курортом «Роза Хутор», о сотрудничестве с компанией «Хэдхантер» и совместном развитии инвест-хаба с рядом банков, работающих в СКФО.Стенд Кавказ.РФ на КИФ творчески переосмыслит инфраструктуру курорта «Мамисон».

Арт-объектами большого горного массива из фанеры станут не только артефакты Мамисонского ущелья, но и отечественное оборудование для канатных дорог, включая первый в стране отцепляемый зажим, шкаф управления и автоматики, программное обеспечение компании «Руслет». Над стендом работала команда современных художников объединения newnow, чья главная задача была связать индустриальное развитие и природную естественность через искусство.

«Люди приезжают в горы в надежде отдохнуть от цифрового мира. Именно поэтому мы в экспозиции ставим во главу угла «физику» – аммониты Эльбруса, песок с ракушками Каспия, даже тексты напечатаны просто на фанере, чтобы ничто не отвлекало от сути. Мы предложим посетителям послушать голоса Мамисона, записанные в ходе исследовательской экспедиции в древнее село Лисри, а также собрать свой собственный календарь летних маршрутов. Утром 28 и 29 апреля мы организуем медиацию по выставке и стенду для участников КИФ. Ее цель – помочь посмотреть на инвестпроекты и экономическое развитие региона комплексно и с нового ракурса», - рассказывает Татьяна Баева, директор по коммуникациям Кавказ.РФ.

Инвесторам на стенде тоже будет чем заняться: в собственном лектории Кавказ.РФ пройдут презентации новинок от команды – строительной компании «Кавказ-инжиниринг», Ассоциации развития кадрового потенциала СКФО, карьерного портала, Центра сертификации канатно-транспортных систем, инвест-хаба. Также можно будет познакомиться с основными идеями новой стратегии Кавказ.РФ до 2030 года - она сейчас в финальной стадии разработки.

«КИФ – это не выставка в привычном смысле. Там нет времени для длительного созерцания, это пространство быстрого считывания. И при этом внутри него нужно рассказать сложную историю: про место, инфраструктуру, курорт, культурные слои. И здесь появилась задача – как в очень органическом физическом объеме собрать ощущение многослойности «Мамисона». Мы быстро поняли, что линейный рассказ не сработает, поэтому начали думать через пространство. Павильон мы представили не как стенд, а как фрагмент ландшафта. Не иллюстрацию гор, не декоративную отсылку, а именно структуру, в которую можно войти. И ключевая метафора здесь – ущелье, где ты не видишь все и сразу, где образ постоянно фрагментирован, нет возможности заранее считать финальную картину, пока не пройдешь маршрут. В этом и есть основная идея: зритель становится не наблюдателем, а участником движения», - рассказывают авторы концепции, художницы объединения newnow Марго Макарова и Уля Савич.

Кавказский инвестиционный форум пройдет с 28 по 30 апреля в Минеральных Водах. Кавказ.РФ является генеральным партнером мероприятия с момента его основания. Институт развития организует пять дискуссионных сессий, посвященных ключевым экспертизам компании: строительству горных курортов и импортозамещению, развитию особых экономических зон, подготовке кадров и производительности труда, привлечению инвестиций, работе с креативными индустриями.

Кроме этого, запланировано подписание соглашений о совместной подготовке кадров с курортом «Роза Хутор», о сотрудничестве с компанией «Хэдхантер» и совместном развитии инвест-хаба с рядом банков, работающих в СКФО.

Стенд Кавказ.РФ на КИФ творчески переосмыслит инфраструктуру курорта «Мамисон». Арт-объектами большого горного массива из фанеры станут не только артефакты Мамисонского ущелья, но и отечественное оборудование для канатных дорог, включая первый в стране отцепляемый зажим, шкаф управления и автоматик...

Стенд Кавказ.РФ на КИФ творчески переосмыслит инфраструктуру курорта «Мамисон».

Арт-объектами большого горного массива из фанеры станут не только артефакты Мамисонского ущелья, но и отечественное оборудование для канатных дорог, включая первый в стране отцепляемый зажим, шкаф управления и автоматики, программное обеспечение компании «Руслет». Над стендом работала команда современных художников объединения newnow, чья главная задача была связать индустриальное развитие и природную естественность через искусство.

«Люди приезжают в горы в надежде отдохнуть от цифрового мира. Именно поэтому мы в экспозиции ставим во главу угла «физику» – аммониты Эльбруса, песок с ракушками Каспия, даже тексты напечатаны просто на фанере, чтобы ничто не отвлекало от сути. Мы предложим посетителям послушать голоса Мамисона, записанные в ходе исследовательской экспедиции в древнее село Лисри, а также собрать свой собственный календарь летних маршрутов. Утром 28 и 29 апреля мы организуем медиацию по выставке и стенду для участников КИФ. Ее цель – помочь посмотреть на инвестпроекты и экономическое развитие региона комплексно и с нового ракурса», - рассказывает Татьяна Баева, директор по коммуникациям Кавказ.РФ.

Инвесторам на стенде тоже будет чем заняться: в собственном лектории Кавказ.РФ пройдут презентации новинок от команды – строительной компании «Кавказ-инжиниринг», Ассоциации развития кадрового потенциала СКФО, карьерного портала, Центра сертификации канатно-транспортных систем, инвест-хаба. Также можно будет познакомиться с основными идеями новой стратегии Кавказ.РФ до 2030 года - она сейчас в финальной стадии разработки.

«КИФ – это не выставка в привычном смысле. Там нет времени для длительного созерцания, это пространство быстрого считывания. И при этом внутри него нужно рассказать сложную историю: про место, инфраструктуру, курорт, культурные слои. И здесь появилась задача – как в очень органическом физическом объеме собрать ощущение многослойности «Мамисона». Мы быстро поняли, что линейный рассказ не сработает, поэтому начали думать через пространство. Павильон мы представили не как стенд, а как фрагмент ландшафта. Не иллюстрацию гор, не декоративную отсылку, а именно структуру, в которую можно войти. И ключевая метафора здесь – ущелье, где ты не видишь все и сразу, где образ постоянно фрагментирован, нет возможности заранее считать финальную картину, пока не пройдешь маршрут. В этом и есть основная идея: зритель становится не наблюдателем, а участником движения», - рассказывают авторы концепции, художницы объединения newnow Марго Макарова и Уля Савич.

Кавказский инвестиционный форум пройдет с 28 по 30 апреля в Минеральных Водах. Кавказ.РФ является генеральным партнером мероприятия с момента его основания. Институт развития организует пять дискуссионных сессий, посвященных ключевым экспертизам компании: строительству горных курортов и импортозамещению, развитию особых экономических зон, подготовке кадров и производительности труда, привлечению инвестиций, работе с креативными индустриями.

Кроме этого, запланировано подписание соглашений о совместной подготовке кадров с курортом «Роза Хутор», о сотрудничестве с компанией «Хэдхантер» и совместном развитии инвест-хаба с рядом банков, работающих в СКФО.Стенд Кавказ.РФ на КИФ творчески переосмыслит инфраструктуру курорта «Мамисон».

Арт-объектами большого горного массива из фанеры станут не только артефакты Мамисонского ущелья, но и отечественное оборудование для канатных дорог, включая первый в стране отцепляемый зажим, шкаф управления и автоматики, программное обеспечение компании «Руслет». Над стендом работала команда современных художников объединения newnow, чья главная задача была связать индустриальное развитие и природную естественность через искусство.

«Люди приезжают в горы в надежде отдохнуть от цифрового мира. Именно поэтому мы в экспозиции ставим во главу угла «физику» – аммониты Эльбруса, песок с ракушками Каспия, даже тексты напечатаны просто на фанере, чтобы ничто не отвлекало от сути. Мы предложим посетителям послушать голоса Мамисона, записанные в ходе исследовательской экспедиции в древнее село Лисри, а также собрать свой собственный календарь летних маршрутов. Утром 28 и 29 апреля мы организуем медиацию по выставке и стенду для участников КИФ. Ее цель – помочь посмотреть на инвестпроекты и экономическое развитие региона комплексно и с нового ракурса», - рассказывает Татьяна Баева, директор по коммуникациям Кавказ.РФ.

Инвесторам на стенде тоже будет чем заняться: в собственном лектории Кавказ.РФ пройдут презентации новинок от команды – строительной компании «Кавказ-инжиниринг», Ассоциации развития кадрового потенциала СКФО, карьерного портала, Центра сертификации канатно-транспортных систем, инвест-хаба. Также можно будет познакомиться с основными идеями новой стратегии Кавказ.РФ до 2030 года - она сейчас в финальной стадии разработки.

«КИФ – это не выставка в привычном смысле. Там нет времени для длительного созерцания, это пространство быстрого считывания. И при этом внутри него нужно рассказать сложную историю: про место, инфраструктуру, курорт, культурные слои. И здесь появилась задача – как в очень органическом физическом объеме собрать ощущение многослойности «Мамисона». Мы быстро поняли, что линейный рассказ не сработает, поэтому начали думать через пространство. Павильон мы представили не как стенд, а как фрагмент ландшафта. Не иллюстрацию гор, не декоративную отсылку, а именно структуру, в которую можно войти. И ключевая метафора здесь – ущелье, где ты не видишь все и сразу, где образ постоянно фрагментирован, нет возможности заранее считать финальную картину, пока не пройдешь маршрут. В этом и есть основная идея: зритель становится не наблюдателем, а участником движения», - рассказывают авторы концепции, художницы объединения newnow Марго Макарова и Уля Савич.

Кавказский инвестиционный форум пройдет с 28 по 30 апреля в Минеральных Водах. Кавказ.РФ является генеральным партнером мероприятия с момента его основания. Институт развития организует пять дискуссионных сессий, посвященных ключевым экспертизам компании: строительству горных курортов и импортозамещению, развитию особых экономических зон, подготовке кадров и производительности труда, привлечению инвестиций, работе с креативными индустриями.

Кроме этого, запланировано подписание соглашений о совместной подготовке кадров с курортом «Роза Хутор», о сотрудничестве с компанией «Хэдхантер» и совместном развитии инвест-хаба с рядом банков, работающих в СКФО.

Стенд Кавказ.РФ на КИФ творчески переосмыслит инфраструктуру курорта «Мамисон». Арт-объектами большого горного массива из фанеры станут не только артефакты Мамисонского ущелья, но и отечественное оборудование для канатных дорог, включая первый в стране отцепляемый зажим, шкаф управления и автоматик...

Стенд Кавказ.РФ на КИФ творчески переосмыслит инфраструктуру курорта «Мамисон».

Арт-объектами большого горного массива из фанеры станут не только артефакты Мамисонского ущелья, но и отечественное оборудование для канатных дорог, включая первый в стране отцепляемый зажим, шкаф управления и автоматики, программное обеспечение компании «Руслет». Над стендом работала команда современных художников объединения newnow, чья главная задача была связать индустриальное развитие и природную естественность через искусство.

«Люди приезжают в горы в надежде отдохнуть от цифрового мира. Именно поэтому мы в экспозиции ставим во главу угла «физику» – аммониты Эльбруса, песок с ракушками Каспия, даже тексты напечатаны просто на фанере, чтобы ничто не отвлекало от сути. Мы предложим посетителям послушать голоса Мамисона, записанные в ходе исследовательской экспедиции в древнее село Лисри, а также собрать свой собственный календарь летних маршрутов. Утром 28 и 29 апреля мы организуем медиацию по выставке и стенду для участников КИФ. Ее цель – помочь посмотреть на инвестпроекты и экономическое развитие региона комплексно и с нового ракурса», - рассказывает Татьяна Баева, директор по коммуникациям Кавказ.РФ.

Инвесторам на стенде тоже будет чем заняться: в собственном лектории Кавказ.РФ пройдут презентации новинок от команды – строительной компании «Кавказ-инжиниринг», Ассоциации развития кадрового потенциала СКФО, карьерного портала, Центра сертификации канатно-транспортных систем, инвест-хаба. Также можно будет познакомиться с основными идеями новой стратегии Кавказ.РФ до 2030 года - она сейчас в финальной стадии разработки.

«КИФ – это не выставка в привычном смысле. Там нет времени для длительного созерцания, это пространство быстрого считывания. И при этом внутри него нужно рассказать сложную историю: про место, инфраструктуру, курорт, культурные слои. И здесь появилась задача – как в очень органическом физическом объеме собрать ощущение многослойности «Мамисона». Мы быстро поняли, что линейный рассказ не сработает, поэтому начали думать через пространство. Павильон мы представили не как стенд, а как фрагмент ландшафта. Не иллюстрацию гор, не декоративную отсылку, а именно структуру, в которую можно войти. И ключевая метафора здесь – ущелье, где ты не видишь все и сразу, где образ постоянно фрагментирован, нет возможности заранее считать финальную картину, пока не пройдешь маршрут. В этом и есть основная идея: зритель становится не наблюдателем, а участником движения», - рассказывают авторы концепции, художницы объединения newnow Марго Макарова и Уля Савич.

Кавказский инвестиционный форум пройдет с 28 по 30 апреля в Минеральных Водах. Кавказ.РФ является генеральным партнером мероприятия с момента его основания. Институт развития организует пять дискуссионных сессий, посвященных ключевым экспертизам компании: строительству горных курортов и импортозамещению, развитию особых экономических зон, подготовке кадров и производительности труда, привлечению инвестиций, работе с креативными индустриями.

Кроме этого, запланировано подписание соглашений о совместной подготовке кадров с курортом «Роза Хутор», о сотрудничестве с компанией «Хэдхантер» и совместном развитии инвест-хаба с рядом банков, работающих в СКФО.Стенд Кавказ.РФ на КИФ творчески переосмыслит инфраструктуру курорта «Мамисон».

Арт-объектами большого горного массива из фанеры станут не только артефакты Мамисонского ущелья, но и отечественное оборудование для канатных дорог, включая первый в стране отцепляемый зажим, шкаф управления и автоматики, программное обеспечение компании «Руслет». Над стендом работала команда современных художников объединения newnow, чья главная задача была связать индустриальное развитие и природную естественность через искусство.

«Люди приезжают в горы в надежде отдохнуть от цифрового мира. Именно поэтому мы в экспозиции ставим во главу угла «физику» – аммониты Эльбруса, песок с ракушками Каспия, даже тексты напечатаны просто на фанере, чтобы ничто не отвлекало от сути. Мы предложим посетителям послушать голоса Мамисона, записанные в ходе исследовательской экспедиции в древнее село Лисри, а также собрать свой собственный календарь летних маршрутов. Утром 28 и 29 апреля мы организуем медиацию по выставке и стенду для участников КИФ. Ее цель – помочь посмотреть на инвестпроекты и экономическое развитие региона комплексно и с нового ракурса», - рассказывает Татьяна Баева, директор по коммуникациям Кавказ.РФ.

Инвесторам на стенде тоже будет чем заняться: в собственном лектории Кавказ.РФ пройдут презентации новинок от команды – строительной компании «Кавказ-инжиниринг», Ассоциации развития кадрового потенциала СКФО, карьерного портала, Центра сертификации канатно-транспортных систем, инвест-хаба. Также можно будет познакомиться с основными идеями новой стратегии Кавказ.РФ до 2030 года - она сейчас в финальной стадии разработки.

«КИФ – это не выставка в привычном смысле. Там нет времени для длительного созерцания, это пространство быстрого считывания. И при этом внутри него нужно рассказать сложную историю: про место, инфраструктуру, курорт, культурные слои. И здесь появилась задача – как в очень органическом физическом объеме собрать ощущение многослойности «Мамисона». Мы быстро поняли, что линейный рассказ не сработает, поэтому начали думать через пространство. Павильон мы представили не как стенд, а как фрагмент ландшафта. Не иллюстрацию гор, не декоративную отсылку, а именно структуру, в которую можно войти. И ключевая метафора здесь – ущелье, где ты не видишь все и сразу, где образ постоянно фрагментирован, нет возможности заранее считать финальную картину, пока не пройдешь маршрут. В этом и есть основная идея: зритель становится не наблюдателем, а участником движения», - рассказывают авторы концепции, художницы объединения newnow Марго Макарова и Уля Савич.

Кавказский инвестиционный форум пройдет с 28 по 30 апреля в Минеральных Водах. Кавказ.РФ является генеральным партнером мероприятия с момента его основания. Институт развития организует пять дискуссионных сессий, посвященных ключевым экспертизам компании: строительству горных курортов и импортозамещению, развитию особых экономических зон, подготовке кадров и производительности труда, привлечению инвестиций, работе с креативными индустриями.

Кроме этого, запланировано подписание соглашений о совместной подготовке кадров с курортом «Роза Хутор», о сотрудничестве с компанией «Хэдхантер» и совместном развитии инвест-хаба с рядом банков, работающих в СКФО.

Стенд Кавказ.РФ на КИФ творчески переосмыслит инфраструктуру курорта «Мамисон». Арт-объектами большого горного массива из фанеры станут не только артефакты Мамисонского ущелья, но и отечественное оборудование для канатных дорог, включая первый в стране отцепляемый зажим, шкаф управления и автоматик...

Стенд Кавказ.РФ на КИФ творчески переосмыслит инфраструктуру курорта «Мамисон».

Арт-объектами большого горного массива из фанеры станут не только артефакты Мамисонского ущелья, но и отечественное оборудование для канатных дорог, включая первый в стране отцепляемый зажим, шкаф управления и автоматики, программное обеспечение компании «Руслет». Над стендом работала команда современных художников объединения newnow, чья главная задача была связать индустриальное развитие и природную естественность через искусство.

«Люди приезжают в горы в надежде отдохнуть от цифрового мира. Именно поэтому мы в экспозиции ставим во главу угла «физику» – аммониты Эльбруса, песок с ракушками Каспия, даже тексты напечатаны просто на фанере, чтобы ничто не отвлекало от сути. Мы предложим посетителям послушать голоса Мамисона, записанные в ходе исследовательской экспедиции в древнее село Лисри, а также собрать свой собственный календарь летних маршрутов. Утром 28 и 29 апреля мы организуем медиацию по выставке и стенду для участников КИФ. Ее цель – помочь посмотреть на инвестпроекты и экономическое развитие региона комплексно и с нового ракурса», - рассказывает Татьяна Баева, директор по коммуникациям Кавказ.РФ.

Инвесторам на стенде тоже будет чем заняться: в собственном лектории Кавказ.РФ пройдут презентации новинок от команды – строительной компании «Кавказ-инжиниринг», Ассоциации развития кадрового потенциала СКФО, карьерного портала, Центра сертификации канатно-транспортных систем, инвест-хаба. Также можно будет познакомиться с основными идеями новой стратегии Кавказ.РФ до 2030 года - она сейчас в финальной стадии разработки.

«КИФ – это не выставка в привычном смысле. Там нет времени для длительного созерцания, это пространство быстрого считывания. И при этом внутри него нужно рассказать сложную историю: про место, инфраструктуру, курорт, культурные слои. И здесь появилась задача – как в очень органическом физическом объеме собрать ощущение многослойности «Мамисона». Мы быстро поняли, что линейный рассказ не сработает, поэтому начали думать через пространство. Павильон мы представили не как стенд, а как фрагмент ландшафта. Не иллюстрацию гор, не декоративную отсылку, а именно структуру, в которую можно войти. И ключевая метафора здесь – ущелье, где ты не видишь все и сразу, где образ постоянно фрагментирован, нет возможности заранее считать финальную картину, пока не пройдешь маршрут. В этом и есть основная идея: зритель становится не наблюдателем, а участником движения», - рассказывают авторы концепции, художницы объединения newnow Марго Макарова и Уля Савич.

Кавказский инвестиционный форум пройдет с 28 по 30 апреля в Минеральных Водах. Кавказ.РФ является генеральным партнером мероприятия с момента его основания. Институт развития организует пять дискуссионных сессий, посвященных ключевым экспертизам компании: строительству горных курортов и импортозамещению, развитию особых экономических зон, подготовке кадров и производительности труда, привлечению инвестиций, работе с креативными индустриями.

Кроме этого, запланировано подписание соглашений о совместной подготовке кадров с курортом «Роза Хутор», о сотрудничестве с компанией «Хэдхантер» и совместном развитии инвест-хаба с рядом банков, работающих в СКФО.Стенд Кавказ.РФ на КИФ творчески переосмыслит инфраструктуру курорта «Мамисон».

Арт-объектами большого горного массива из фанеры станут не только артефакты Мамисонского ущелья, но и отечественное оборудование для канатных дорог, включая первый в стране отцепляемый зажим, шкаф управления и автоматики, программное обеспечение компании «Руслет». Над стендом работала команда современных художников объединения newnow, чья главная задача была связать индустриальное развитие и природную естественность через искусство.

«Люди приезжают в горы в надежде отдохнуть от цифрового мира. Именно поэтому мы в экспозиции ставим во главу угла «физику» – аммониты Эльбруса, песок с ракушками Каспия, даже тексты напечатаны просто на фанере, чтобы ничто не отвлекало от сути. Мы предложим посетителям послушать голоса Мамисона, записанные в ходе исследовательской экспедиции в древнее село Лисри, а также собрать свой собственный календарь летних маршрутов. Утром 28 и 29 апреля мы организуем медиацию по выставке и стенду для участников КИФ. Ее цель – помочь посмотреть на инвестпроекты и экономическое развитие региона комплексно и с нового ракурса», - рассказывает Татьяна Баева, директор по коммуникациям Кавказ.РФ.

Инвесторам на стенде тоже будет чем заняться: в собственном лектории Кавказ.РФ пройдут презентации новинок от команды – строительной компании «Кавказ-инжиниринг», Ассоциации развития кадрового потенциала СКФО, карьерного портала, Центра сертификации канатно-транспортных систем, инвест-хаба. Также можно будет познакомиться с основными идеями новой стратегии Кавказ.РФ до 2030 года - она сейчас в финальной стадии разработки.

«КИФ – это не выставка в привычном смысле. Там нет времени для длительного созерцания, это пространство быстрого считывания. И при этом внутри него нужно рассказать сложную историю: про место, инфраструктуру, курорт, культурные слои. И здесь появилась задача – как в очень органическом физическом объеме собрать ощущение многослойности «Мамисона». Мы быстро поняли, что линейный рассказ не сработает, поэтому начали думать через пространство. Павильон мы представили не как стенд, а как фрагмент ландшафта. Не иллюстрацию гор, не декоративную отсылку, а именно структуру, в которую можно войти. И ключевая метафора здесь – ущелье, где ты не видишь все и сразу, где образ постоянно фрагментирован, нет возможности заранее считать финальную картину, пока не пройдешь маршрут. В этом и есть основная идея: зритель становится не наблюдателем, а участником движения», - рассказывают авторы концепции, художницы объединения newnow Марго Макарова и Уля Савич.

Кавказский инвестиционный форум пройдет с 28 по 30 апреля в Минеральных Водах. Кавказ.РФ является генеральным партнером мероприятия с момента его основания. Институт развития организует пять дискуссионных сессий, посвященных ключевым экспертизам компании: строительству горных курортов и импортозамещению, развитию особых экономических зон, подготовке кадров и производительности труда, привлечению инвестиций, работе с креативными индустриями.

Кроме этого, запланировано подписание соглашений о совместной подготовке кадров с курортом «Роза Хутор», о сотрудничестве с компанией «Хэдхантер» и совместном развитии инвест-хаба с рядом банков, работающих в СКФО.
News

The Kavkaz.RF stand at the KIF will creatively reimagine the infrastructure of the Mamison resort.

The plywood art pieces on the large mountain range will feature not only artifacts from the Mamison Gorge but also domestically produced cable car equipment, including the country's first detachable clamp, a control and automation cabinet, and software from the Ruslet company. The stand was developed by a team of contemporary artists from the newnow association, whose main goal was to connect industrial development and natural beauty through art.

"People come to the mountains hoping to escape the digital world. That's why we're prioritizing 'physics' in our exhibition—ammonites from Elbrus, sand and shells from the Caspian Sea. Even the texts are printed simply on plywood, so nothing distracts from the essence. We'll invite visitors to listen to Mamison's voices, recorded during a research expedition to the ancient village of Lisri, and also to create their own summer route calendar." On the mornings of April 28th and 29th, we'll be organizing a mediation session for the exhibition and booth for KIF participants. Its goal is to help them look at investment projects and the region's economic development holistically and from a new perspective," explains Tatyana Baeva, Communications Director at Kavkaz.RF.

Investors will also have plenty to do at the booth: Kavkaz.RF's own lecture hall will host presentations of new products from the team—the construction company Kavkaz-Engineering, the Association for the Development of Human Resources of the North Caucasus Federal District, the career portal, the Certification Center for Cable Car Systems, and the investment hub. Participants will also be able to learn about the main ideas of Kavkaz.RF's new strategy through 2030, which is currently in the final stages of development.

"Kavkaz.RF isn't an exhibition in the traditional sense. There's no time for prolonged contemplation; it's a space for quick reading. And yet, within it, a complex story must be told: about the location, the infrastructure, the resort, and the cultural layers." And here the challenge arose: how to capture the sense of Mamison's multilayered nature within a very organic, physical space. We quickly realized that a linear narrative wouldn't work, so we began thinking spatially. We presented the pavilion not as a stand, but as a fragment of the landscape. Not an illustration of mountains, not a decorative reference, but a structure you can enter. And the key metaphor here is a gorge, where you can't see everything at once, where the image is constantly fragmented, and there's no way to anticipate the final picture until you've completed the route. This is the main idea: the viewer becomes not an observer, but a participant in the movement," explain Margo Makarova and Ulya Savich, artists from the newnow group, the authors of the concept.

The Caucasus Investment Forum will be held from April 28 to 30 in Mineralnye Vody. Kavkaz.RF has been the event's general partner since its inception. The Development Institute is organizing five discussion sessions dedicated to the company's key areas of expertise: mountain resort construction and import substitution, development of special economic zones, personnel training and labor productivity, attracting investment, and working with creative industries.

In addition, agreements are planned for joint personnel training with the Rosa Khutor resort, cooperation with Headhunter, and the joint development of an investment hub with several banks operating in the North Caucasus Federal District.

20.04.2026
12:09:23
FromВедучи

Смонтирована первая гондола масштабной канатной дороги на «Ведучи». Это канатка типа 3S длиной 4,4 км на трех несущих опорах. Она свяжет южный (действующий) и северный (построенный, но пока не запущенный) склоны курорта. Максимальная длина пролета между опорами — 2 860 метров. Гондола вмещает в с...

Смонтирована первая гондола масштабной канатной дороги на «Ведучи».

Это канатка типа 3S длиной 4,4 км на трех несущих опорах. Она свяжет южный (действующий) и северный (построенный, но пока не запущенный) склоны курорта. 

Максимальная длина пролета между опорами — 2 860 метров. Гондола вмещает в себя 32 человека и сама по себе является арт-объектом. Впереди натяжка канатов между опорами с помощью вертолета.  Смонтирована первая гондола масштабной канатной дороги на «Ведучи».

Это канатка типа 3S длиной 4,4 км на трех несущих опорах. Она свяжет южный (действующий) и северный (построенный, но пока не запущенный) склоны курорта. 

Максимальная длина пролета между опорами — 2 860 метров. Гондола вмещает в себя 32 человека и сама по себе является арт-объектом. Впереди натяжка канатов между опорами с помощью вертолета.
News

The first gondola of the large-scale cable car at Veduchi has been installed.

This is a 4.4-kilometer-long 3S cable car on three supporting towers. It will connect the resort's southern (current) and northern (constructed but not yet operational) slopes.

The maximum span between the towers is 2,860 meters. The gondola can accommodate 32 people and is an art object in itself. The next step is to stretch the cables between the towers using a helicopter.

15.04.2026
20:54:38
Back
КАВКАЗ.РФ

КАВКАЗ.РФ

Company - 3 participants

Public
ID:10044
345

Акционерное общество «КАВКАЗ.РФ» (АО «КАВКАЗ.РФ») создано в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 14 октября 2010 г. № 833 для управления туристско-рекреационными особыми экономическими зонами в составе туристического кластера в Северо-Кавказском федеральном округе (туристический кластер).

В настоящее время проект туристического кластера под управлением АО «КАВКАЗ.РФ» включает в себя шесть туристско-рекреационных особых экономических зон, на территории которых реализуются проекты по созданию семи всесезонных туристско-рекреационных комплексов и одного прибрежного кластера.

Administration

  • Ксения Алексеева

    Администратор

  • Николай Сергеевич

    Владелец

Related groups

    Каспийский прибрежный кластер

    Caspian Coastal Cluster

    The Caspian Coastal Cluster project is being developed as part of the "Five Seas and Lake Baikal" federal project, part of the "Tourism and Hospitality" national project, at the request of the President of Russia. The client and operator of the future Caspian Coastal Cluster resort development is the North Caucasus Development Institute, JSC Kavkaz.RF. The project is being implemented with funding from the federal budget of the Russian Federation. The photographs in the gallery are models and are taken from a project by the Bristol-Project design center.

    ВТРК «Мамисон»

    Mamison Resort

    Mamison is an all-season resort in the Republic of North Ossetia-Alania. It is located in the famous Mamison Gorge, 100 kilometers from Vladikavkaz. In summer, scenic hikes and excursions to the springs are available, while in winter, the ski slopes open for skiing. Guests at the resort can enjoy delicious cuisine and choose from a variety of accommodation options, including an eco-village, space glamping, and a tent camp. You can also learn more about the region's history by visiting the 7th-9th century Christian church sanctuary, the open-air museum of Lisri village, and many other attractions.

    Национальная Кавказская тропа

    National Caucasus Trail

    The National Caucasus Trail connects the shores of the Caspian and Black Seas, passing through the lands of six Caucasian republics and the Krasnodar Territory — from Derbent to Sochi. The trail is about 200–300 kilometers long, depending on the route chosen. The trail is suitable for experienced hikers and requires good physical fitness. The best time for hiking is during the summer months (June-August) when the snow melts. The trail passes through regions with rich ethnic diversity, allowing you to get acquainted with the traditional cuisine, crafts, and musical characteristics of the Caucasian peoples. In addition, along the way, you can see a variety of natural and cultural sites: high-mountain lakes, waterfalls, ancient towers and fortresses, as well as mountain ranges with peaks over 4,000 meters.

ВТРК «Ведучи»

Veduchi Resort

Veduchi is an all-season resort in the Chechen Republic. Located in the Itum-Kali District. The complex is being developed with the participation of leading experts in the design and construction of mountain resorts, in accordance with the highest international standards. The resort's design incorporates the unique national style of tower architecture and preserves the spirit of the cultural and historical traditions of the people of the Chechen Republic, which will delight local residents and attract visitors from all over Russia. Veduchi Resort offers more than just a ski resort: in spring, summer, and winter, guests can enjoy hiking, horseback riding, or cycling along the picturesque mountain slopes, or take a tour of one of the historical, cultural, and natural attractions for which the Chechen Republic is famous.

ВТРК «Эльбрус»

Elbrus Resort

The Elbrus All-Season Tourist and Recreational Complex (ATRC) is located in the Elbrus region of the Kabardino-Balkarian Republic and has been a popular destination on Russia's tourist map for over half a century. Tens of thousands of athletes and winter sports enthusiasts from around the world flock here. They are drawn by the high-altitude observation platforms, ski slopes, snow park, hiking eco-trails, and the opportunity to climb Elbrus, the highest mountain in Russia and Europe. Elbrus boasts the highest cable car in the country, at an altitude of 3,847 meters. Its uniqueness is confirmed by the Russian Book of Records. The resort boasts a well-developed infrastructure: 19.5 km of maintained ski slopes, 7 ski lifts (including 3 modern gondola lifts), over 65 km of nature trails, and approximately 800 accommodations of varying comfort levels. The resort offers skiing opportunities even in spring and summer. The ski season continues until July, with training camps for regional and national Russian alpine skiing and freestyle teams, and all-Russian alpine skiing competitions taking place.

Gallery

КАВКАЗ.РФ
КАВКАЗ.РФ
КАВКАЗ.РФ
+11
Show all
КАВКАЗ.РФ